昆明公交

昆明公交集團有限責任公司 供稿

昆明公交集團召開2018年二季度暨上半年經濟分析會

為全面總結分析2018年二季度暨上半年生產經營、安全服務、車輛技術和財務狀況，仔細查找工作中的突出問題，堅持問題導向精準施策，緊盯目標厘清下半年工作思路，7月30日，昆明公交集團召開以“降本增效”為主題的2018年二季度暨上半年經濟分析會，機關各部門中層管理干部、各分（子）公司負責人共計150余人到會參加。

會上，集團公司副總經理姜猶、副總經理徐昆分別對集團二季度主營業務運行、車輛保修、信息化建設等情況進行了全面分析和總結。營運指標與去年同期相比，整體呈現“一升兩降”的趨勢，即：行駛里程上升，客運量、票款收入下降。目前，運力大于運量，客運量和票款收入持續下滑依然是亟待解決的難題。會議還依次聽取了相關分公司和車隊關于生產營運指標、安全工作、車輛保修等方面的詳細匯報，并就當前存在的問題以及“降本增效”進行了分組討論，提出解決措施和下一步工作思路。

集團公司總經理閆忠歸納總結了各單位分組討論的意見。面對高素質人才匱乏、客運市場萎縮、數據集合利用率不高等共性問題，他提出，全體管理人員要上下齊心，改變傳統固定思維模式，提高工作積極性和主動性，摒棄“等靠要”惰性思想，走出公交發展公交，利用好現有資源深挖潛力，確保企業穩定、健康、可持續發展。

集團公司董事長苗獻軍針對當前集團公司所面臨的客流量下滑等不利狀況進行了深入細致的剖析，并就下一階段工作提出幾點要求：一要提高創新能力。在傳統公交的基礎上發掘新的潛力，分析公眾出行特點，利用現有資源滿足公眾多元化、個性化出行需求，做好定制公交的推廣。二要降本增效。強化調度管理，加強靈活調度，提高精準服務，降低無效里程；同時認真梳理營運線路的車輛配置，科學合理調配車輛，減少空駛現象，做到運力與運量相適應，降低營運成本，提升營運效率。三要強化員工素能培訓。認真梳理崗位職能和人員配置，因需定崗，因崗招人，科學合理調配、選拔人才，做到人崗匹配。四要夯實基礎管理工作。基礎工作是一切工作的根本，每一項政策謀劃都要從實際出發，每一項工作的落實都要真抓實干，打牢樁基，確保實效。

（辦公室）

昆明公交集團召開干部大會

7月30日，昆明公交集團召開干部大會，學習傳達了中國共產黨昆明市第十一屆委員會第五次全體會議精神。認真總結上半年工作，安排部署下半年任務，動員全司上下強化問題導向、聚力重點任務，勇于擔當作為，確保完成全年工作目標。集團公司領導班子、集團公司機關各部室負責人、各公司十崗管理人員共計120余人參加了會議。

集團公司黨委書記、董事長苗獻軍與全體參會人員共同學習了省委常委、昆明市市委書記程連元代表市委常委會作的題為《強化問題導向 聚力重點任務 以高質量發展引領區域性國際中心城市建設》的報告，并結合報告內容對集團公司上半年經濟情況進行了分析，對下半年工作進行了安排。他要求：一方面，要圍繞新時代黨的建設總要求抓好黨建工作，增強“四個意識”，把全面從嚴治黨落到實處；另一方面，要破除瓶頸制約，加快發展新動能，積極拓展客運市場，提升公交服務品質，增強公交吸引力。最后，他號召全司干部員工以最飽滿的熱情、最昂揚的斗志、最實干的狀態投入到企業發展中來，助推企業實現跨越式發展。