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品管圈活動(dòng)應(yīng)用于產(chǎn)房護(hù)理管理中的效果觀察

2018-10-19 08:17:04河南省南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院473000王淑豫
首都食品與醫(yī)藥 2018年21期
關(guān)鍵詞:滿(mǎn)意度護(hù)理管理

河南省南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院(473000)王淑豫

1 資料與方法

1.1 一般資料 將2016年1月~2017年1月我院產(chǎn)科收治的100例產(chǎn)婦作為研究對(duì)象,按照隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組和觀察組,每組50例。兩組產(chǎn)婦一般資料無(wú)顯著差異(P>0.05),可進(jìn)行比較。

1.2 方法 對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理管理,觀察組給予品管圈護(hù)理管理,具體措施如下。(1)由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)6名經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士建立品管圈小組,護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他人為組員,共同學(xué)習(xí)品管圈活動(dòng)特點(diǎn)、原則及具體方法,分析產(chǎn)房護(hù)理要點(diǎn)及實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出具體解決方案。(2)具體做法及應(yīng)對(duì)措施①向產(chǎn)婦發(fā)放護(hù)理滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷,問(wèn)卷回收后統(tǒng)計(jì)產(chǎn)婦護(hù)理不滿(mǎn)意原因,小組成員提出相關(guān)解決方法,a.組織科室助產(chǎn)士學(xué)習(xí)規(guī)范服務(wù)態(tài)度,進(jìn)行換位思考,站在產(chǎn)婦的角度思考問(wèn)題,為產(chǎn)婦提供真誠(chéng)、細(xì)心、耐心的護(hù)理服務(wù);b.向產(chǎn)婦耐心講述分娩過(guò)程中相關(guān)情況,如各產(chǎn)程特征、可能出現(xiàn)的不良情況等,并進(jìn)行心理支持,安撫產(chǎn)婦情緒,告知積極配合醫(yī)護(hù)人員的重要性。②新生兒窒息是新生兒不良結(jié)局較常見(jiàn)情況,與產(chǎn)程過(guò)長(zhǎng)、接產(chǎn)操作不規(guī)范、助產(chǎn)士應(yīng)急能力不足、產(chǎn)房物品準(zhǔn)備不充足等相關(guān),需進(jìn)行以下改進(jìn),a.對(duì)科室助產(chǎn)士進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作考核,落實(shí)產(chǎn)前訓(xùn)練和分娩指導(dǎo)工作,訓(xùn)練助產(chǎn)士應(yīng)急能力,對(duì)于妊娠高危產(chǎn)婦應(yīng)選擇經(jīng)驗(yàn)非常豐富的助產(chǎn)士進(jìn)行助產(chǎn);b.做好產(chǎn)房物品管理,確保物品準(zhǔn)備充足。③產(chǎn)后出血是分娩期嚴(yán)重并發(fā)癥,與產(chǎn)前沒(méi)有準(zhǔn)確評(píng)估出血風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有做好預(yù)防性措施,生產(chǎn)時(shí)觀察不仔細(xì),產(chǎn)后出血處理不規(guī)范等相關(guān),應(yīng)在產(chǎn)前對(duì)產(chǎn)婦病史、產(chǎn)檢史做好詳細(xì)記錄,并進(jìn)行正確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高者做好預(yù)防措施;產(chǎn)婦生產(chǎn)時(shí)仔細(xì)觀察產(chǎn)程,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)采用應(yīng)對(duì)措施;分娩結(jié)束后仔細(xì)評(píng)估產(chǎn)道情況,一旦出現(xiàn)不良情況應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)師進(jìn)行處理。

附表 兩組產(chǎn)婦分娩情況比較

1.3 觀察指標(biāo) ①記錄兩組產(chǎn)婦分娩情況,內(nèi)容包括剖宮產(chǎn)、陰道助產(chǎn)發(fā)生率,產(chǎn)后出血發(fā)生率、總產(chǎn)程及新生兒窒息發(fā)生率。②采用自制滿(mǎn)意度調(diào)查表評(píng)定產(chǎn)婦護(hù)理滿(mǎn)意度,調(diào)查表內(nèi)容包括業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、護(hù)理人員責(zé)任感等方面,滿(mǎn)分100分,≥90分為非常滿(mǎn)意,75~89分為滿(mǎn)意,60~74分為基本滿(mǎn)意,<60分為不滿(mǎn)意。總滿(mǎn)意率=(非常滿(mǎn)意+滿(mǎn)意)/例數(shù)×100%。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 數(shù)據(jù)分析采用SPSS19.0軟件,計(jì)數(shù)資料均以百分率(%)表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,組間比較采用t檢驗(yàn),以P<0.05為差異顯著和有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組產(chǎn)婦分娩情況比較 觀察組陰道助產(chǎn)發(fā)生率及總產(chǎn)程均明顯低于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),剖宮產(chǎn)、產(chǎn)后出血發(fā)生率與對(duì)照組無(wú)明顯差異,差異不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),見(jiàn)附表。

2.2 兩組患者對(duì)護(hù)理滿(mǎn)意度比較 護(hù)理后觀察組產(chǎn)婦對(duì)護(hù)理的總體滿(mǎn)意度94.00%(47/50)顯著高于對(duì)照組78.00%(39/50),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

3 討論

品管圈活動(dòng)在國(guó)內(nèi)多稱(chēng)為質(zhì)量管理小組,強(qiáng)調(diào)如何分析找出問(wèn)題,并提出解決辦法,在掌握的現(xiàn)況中保持成果[1][2]。早期用于商業(yè)管理,隨著各行業(yè)服務(wù)理念的融合,品管圈活動(dòng)也被提出用于臨床護(hù)理管理。產(chǎn)婦分娩風(fēng)險(xiǎn)較高,護(hù)理安全需要得到保障,因此產(chǎn)房護(hù)理管理屬于重點(diǎn)內(nèi)容。本次研究品管圈活動(dòng)用于產(chǎn)房護(hù)理管理,結(jié)果顯示,觀察組陰道助產(chǎn)發(fā)生率及總產(chǎn)程均明顯低于對(duì)照組(P<0.05),剖宮產(chǎn)、產(chǎn)后出血發(fā)生率與對(duì)照組無(wú)明顯差異(P>0.05),表明品管圈活動(dòng)能夠有效減少產(chǎn)婦產(chǎn)程,幫助產(chǎn)婦順產(chǎn)。護(hù)理后,觀察組產(chǎn)婦對(duì)護(hù)理的總體滿(mǎn)意度顯著高于對(duì)照組(P<0.05),表明品管圈活動(dòng)可以提高產(chǎn)婦對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度。

綜上所述,品管圈活動(dòng)能夠有效降低產(chǎn)婦產(chǎn)程,幫助產(chǎn)婦順產(chǎn),提高產(chǎn)婦護(hù)理滿(mǎn)意度,在產(chǎn)房護(hù)理管理中具有明顯效果,可推廣應(yīng)用。

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