我的健康夢與國家的大健康夢

崔江紅

何界生一生與健康事業相伴，經過醫學院的學習，成長為一名醫生，到醫學院領導崗位，又到湖北省衛生廳廳長，再到衛生部副部長；從創辦中國人壽保險公司任董事長、總經理，到接任中國老年保健協會會長，再到擔任中國臨床醫學與營養聯盟主席，她經歷了衛生政策的制訂與執行，建立了人民健康金融保障體系，引導了人民群眾健康權益維護與健康產業，她的工作經歷基本覆蓋了中國大健康環境的全線條。今天，本刊記者專訪原衛生部副部長何界生女士，聽她說說國家的大健康夢，自己的健康愿望。

何界生是老紅軍的后代，她從小生活在中國革命根據地大別山區，父輩們都是出生入死的新四軍將領，這樣的革命家庭傳給了何界生堅定的信念，以及樂觀的生活態度。她說自己四五歲的時候就和家人一起坐牢了，什么苦都嘗過，所以以后上學、參加工作，再苦，再累，她都能挺過來，就因為有一個良好堅定的心態。

履新聯盟主席，開啟健康服務新征程

在何界生心里，始終有一個與我們國家與人民休戚相關的大健康課題。這次，中國臨床醫學與營養聯盟成立，何界生欣然擔任主席。她說，黨的十九大報告在“提高保障和改善民生水平，加強和創新社會治理”部分明確指出，“實施健康中國戰略”，進一步提升了大健康觀的地位與意義，即“人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志，要完善國民健康政策，為人民群眾提供全方位全周期健康服務”。聯盟所要做的，就是要以改革創新為動力，實現醫療模式的轉變，以治療為主轉變為以保護人民的健康為主，要實現這項系統工程，醫院科室間的橫向聯合變得十分重要。

她希望，聯盟要著重做好以下幾個方面的工作。首先，要把以治病為中心轉變為以保護人民健康為中心，臨床醫學工作者，要建立新的理念；其次，要不斷地提高對貫徹預防為主的工作方針的認識。貫徹預防為主不僅僅是我們平常說的早診斷、早治療、早康復，而是在健康上下工夫，就是要讓人們不生病、少生病、推遲生病，生病以后得到很好的治療和康復，這才是預防為主；第三，聯盟聚集了三甲醫院的營養科的主任，所以我們要充分地發揮他們領頭羊的作用，我們就先從糖尿病作為切入點，開展一系列的培訓活動、臨床研究，以及學術交流活動；第四，聯盟要加強我們國家營養學科的建設和人才的培養，并發揮基層公共營養師的作用，使他們能夠把健康科學知識正確、有效、廣泛地傳播給老百姓。

談到此，何界生總結性地說到，聯盟搭建的是一個跨界的、開放的、共享共贏的平臺，讓我們的醫學專家學者和從事營養健康的實際工作者，在這個平臺上相互學習、平等交流。

稍作停頓后，何界生加重了語氣，“這個平臺是一個新的起點，我們要以科學求實的精神，做成國內接地氣、有活力、出成果的一個學術聯盟，引領我們衛生健康事業的發展”。

呼吁三位一體 實現健康中國夢

正確而堅定的夢想能讓我們內心有目標、事業有激情、生活有奔頭，做一個有幸福感、快樂感、成就感的人。何界生說，我一直以來都有一個夢想，就是把健康文化、健康管理和健康保險結合起來，打造一個三位一體的健康保障體系 。

在何界生的這個夢想里，以中華的健康文化為基礎，包括對我們中國養生文化的繼承、發揚和光大，包括對人民群眾進行養生文化的宣傳和教育，也就是大健康中國所提倡的要“人人參與、人人享有、人人有責”，從改變人們的生活習慣，提升人們的養生素質做起，營造出一個人人都崇尚健康、熱愛健康這樣的氛圍，這是健康文化主要的內涵和內容。

那么，健康保險怎么和醫療衛生結合呢？何界生進一步闡述道，就是把健康管理做到位，健康管理包括體檢、醫療、養生、培訓、救援，以及養老的服務，做到讓老百姓、客戶不生病，少生病，生了病得到很好的治療和康復。這種對客戶以預防為主的全方位的健康服務就是健康管理內容。那什么是健康保險呢？就是利用以保險為主的金融機構來對健康服務業進行服務，包括它的投資、金融產品的服務，發揮金融保險的社會功能，保險很重要的一個工作就是對客戶人群進行健康需求的引導。

作為中國人壽的創辦人，何界生有很多的感慨，她說投身到保險行業以后，發現做保險的人大多不懂醫療，做醫療的不懂保險，怎么把這兩個結合起來是學醫出身的她很愿意做的事情。何界生談到，健康的分步管理和局域化的金融要做到很好的結合，健康保險要側重于事中的風險預防和事中的風險控制，而不僅僅是老百姓生病了去報銷和事后的理賠。

關心民生、關心老百姓的生存質量，是記掛在何界生心中的一件大事，也是她的健康中國夢的核心，她對我們說，今后金融保險的社會功能應該在這方面更好地發揮作用，應該把金融保險的資金用在健康事業的發展投資上，還可以利用金融保險的平臺，更好地傳播科學健康的文化和生活方式，進行治未病的預防理念的教育，從而降低老百姓醫療費用的支出，從源頭上控制疾病發生的風險，來傳達科學的健康觀。

談到養老服務，何界生強調，建養老院，建養老機構，這些當然是很重要，可現在不管是在養老院里還是居家養老等等各種養老，只有你這個服務模式做出來，醫療護理和養老就能夠很好地結合。換句話說，我們現在的許多工作硬件到位的，軟件服務做得不夠，服務模式的落實是有差距的。比如說現在，是我們的老人奔波于醫院、社區醫院，養老院之間，這樣給家庭和社會造成很大的負擔。我們應該主動服務，建立新的服務模式。新的服務模式要在政府的統籌安排下，利用市場化的手段，把居住、休閑、度假、學習、培訓、娛樂、咨詢、投資、理財、健康服務等等有機地結合起來，真正地為客戶配置各種健康養老產品和保障體系。

從醫院的角度來看，養老的問題上要發揮醫院的作用，但醫院單純看病是不行的，醫院應該主動參與到養老機構的發展和建設當中，讓它發揮醫院的服務作用。醫院要主動地去為老年人服務，要建立這樣的服務模式。再則我們在建立養老服務的過程中，可以采用多種形式來辦養老服務機構，比如公建民營、民辦公助、民辦民營等形式，政府補貼、政府購買服務等多元的資金投入和多元的經營運作方式，形成合力，為老年人服務，從而更好地應對我們國家日益老齡化的社會現狀。“將健康文化、健康管理和健康保險有機結合在一起，就是我的健康中國夢，我在實踐中不斷地探索這樣的服務模式”，說到這里，何界生眼中充滿了憧憬。

談完健康產業的思考，何界生不忘介紹自己的健康養生的心得：“藥補不如食補，食補不如睡補，睡補不如氣補和神補，我們活的就是一個精氣神。每一個人都要把養生作為一種常態，一種意境，長此以往，就會達到由內而外心身合一的健康狀態” 。

何界生笑著說：“活到130不是夢，我愿意做形象代表” 。