建筑工程行業財務管理的問題及其對策研究

楊艷林

摘要：隨著社會經濟的發展，建筑行業得到了迅速發展。作為國民經濟的支柱產業，建筑收益在經濟發展中占據比重很大。要想充分實現建筑工程收益，加強財務管理工作十分必要且重要。對于建筑企業而言，財務管理是企業管理的重要組成部分，不僅關系到企業經濟效益的實現，而且在很大程度上影響企業的未來發展。調查研究表明，現階段建筑工程企業在財務管理方面還存在許多問題，對企業發展是比較不利的。因此，文章分析了目前建筑企業在財務管理上出現的問題，并且提出相應的解決對策，希望能為建筑企業提供有益參考。

關鍵詞：建筑工程行業；財務管理；問題；對策

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）018-0231-01

一、引言

近年來，建筑工程數量越來越多，規模越來越大，建筑企業之間的市場競爭也愈加激烈。企業要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，必須做好自身管理工作。財務管理是企業內部管理的重要內容，加強企業財務管理，不僅可以實現建筑工程企業資金利用效率的提升，還能在一定程度上推動企業管理向著現代化方向發展，增強企業的綜合競爭力。在盡可能降低自身消耗的基礎上獲取更大的經濟效益是建筑工程企業的核心目標，提高財務管理水平則是實現這一目標的重要途徑。因此，建筑工程企業必須高度重視財務管理工作，認真分析和研究自身在財務管理上存在的不足之處，并且采取有效措施進行解決，實現自身長遠發展。

二、建筑工程企業財務管理存在的問題

1.企業財務管理制度不健全

相較于其他行業，建筑行業具有一定的特殊性，主要表現為施工周期長、施工環節多、資金投入量大等，因此，對于建筑工程企業而且，其財務管理難度相對更大。現階段，部分建筑工程企業無法根據自身實際，合理有效地管理生產成本和生產資金，導致資金利用效率低下。對于建筑工程而言，大部分企業將管理重點放在了工程質量、工程進度方面，成本管理相對薄弱，企業財務管理制度不夠健全，這在很大程度上影響了建筑企業的長遠發展。企業在財務管理制度上存在的主要問題包括：企業內部的財務核算、清查以及審批流程缺乏合理性，建筑資金浪費現象嚴重并且分配不均衡，建筑資源短缺等等，這些也會在一定程度上影響施工進度。

2.企業財務管理權責不明確

在建筑工程企業內部，財務管理部門職責權利劃分不明確也是一個突出問題，其根本原因是制度約束的缺乏。由于沒有完善的財務管理制度，或者盡管制定了相關制度，卻沒有將其貫徹落實到實際工作中，這些情況都會導致企業在劃分各部門責任上出現問題，無法確保責任落實到人。因此，建筑工企業必須結合實際情況，合理有效地劃分各部門財務管理職責。建筑工程企業不同于其他企業，其財務管理難度很大，因此，財務管理人員需要有較高的專業素質和豐富的管理經驗，并且具備高度的工作責任感和良好的職業道德。但是，許多建筑企業的財務管理人員并不具備這些特性，因此，企業也要重視對財務管理人員的選拔和培訓。

3.企業財務管理模式落后

隨著科學技術的發展，計算機和網絡技術在多個領域中都得到了廣泛應用，但是在建筑行業中還沒有得到普及。許多建筑工程企業依然沿用過去傳統的工作模式進行財務管理，信息化程度偏低，已經無法適應現代建筑行業的發展需求。其根本原因是建筑工程企業在技術人才引進、信息化建設方面投入力度不足。因此，建筑工程企業轉變管理模式，積極引進高技術人才，加強信息化建設，提高自身財務管理水平。

三、提高建筑工程企業財務管理的對策分析

1.建立和完善企業財務管理體制

成本管理是財務管理的重要內容，其地位也比較高。在最大程度上節約和利用生產成本是成本管理的主要目的。在企業財務管理過程中，通過運行成本機制可以實現對成本的管理。建筑工程企業成本管理涵蓋內容較多，并且涉及到工程建設的各個環節。企業要提高財務管理水平，首先要加強成本管理，建立健全內部監督管理機制，盡可能減少資金外流狀況，實現企業資金利用效率的最大化提升。在工程建設階段，要想確保項目順利開展，必須要有完善的制度作為前提和保障，只有建立健全企業財務管理機制，才能在真正意義上實現成本的降低，推動建筑行業可持續發展。

2.嚴格規范財務管理部門的職責權利

對于建筑工程企業而言，在財務管理過程中，必須對財務人員的職責權利進行嚴格規范，建立和實行財務管理責任制度，確保責任落實到人。做好對財務管理人員的專業培訓和職業道德教育，以此實現財務管理人員專業能力與綜合素質的提升，確保其具備良好的職業道德，誠實守信，嚴謹認真，對建筑工程成本和資金進行有效管理，確保工程建設順利進行。除此之外，企業還要積極引進高素質財務管理人才，實現企業財務管理水平的整體提升。結合企業發展的實際情況，適當調整財務管理人員結構，從而提高財務部門的管理效率和管理質量。

3.加快財務管理信息化建設

建筑工程企業要轉變落后的財務管理模式，在實際管理工作中積極應用計算機和信息技術，對企業財務管理人員進行針對性培訓，提高人員的信息技術應用水平。同時，企業也可以引進專業技術領域的人才，打造一支高素質財務管理人員隊伍，增強企業的綜合實力，推動企業可持續發展。

四、結語

綜上所述，改革開放以來，國內建筑行業呈現出蓬勃的發展態勢，建筑工程企業的市場競爭壓力也越來越大。在這種情況下，企業必須根據自身實際，采取先進科學的技術手段，提高自身管理水平。財務管理與企業的經濟發展有著直接關聯，做好財務管理工作是實現企業長遠發展的必由之路。建筑工程企業加強對財務管理工作的重視程度，積極學習先進的管理經驗，并合理運用到實際管理中來。建立健全企業財務管理體制，加強對財務管理人員的專業技術培訓，做好企業財務管理的信息化建設，通過多種途徑實現自身財務管理質量的提升，推動建筑行業健康、穩定發展。