軍事訓練的效率管理研究

孫宇興 劉彪 張銀銀

摘要：在軍事訓練中，訓練管理是一個重要課題，而面對新形勢的軍事訓練，如何使其更有效率，不就單單是普通的管理問題，本文從提高效率的角度出發，分析了軍事訓練與效率管理之間的聯系，探討了如何將軍事訓練和效率管理有機結合，并以提高效率為切入點，深入研究了如何提高訓練水平。

關鍵詞：軍事訓練；訓練效率管理

軍事訓練如同左膀右臂，少了這項軍事訓練，軍事的工作將缺少重要的一環，它的存在可以讓國家安定，它的存在讓群眾安居樂業，它的存在是軍事地位的另一種表現。軍事訓練所代表的不僅僅是備戰的需求，還體現的是國家在軍事中的制度和管理方法。通過解析可以知道軍事訓練有著深層含義，它的存在牽動著管理的存在模式，兩者之間必然有聯系，當然也要正反的看待，如果管理的不好，再多的軍事訓練也是于事無補。

一、軍事訓練與效率管理的聯系

效率管理之所以存在于軍事訓練中，是因為它能夠決定軍事的資金消耗和士兵綜合能力提升等問題。它是核心問題，是貫穿訓練整個流程的一個主要內容。首先是對綜合事項進行管理，即對整體進行一個簡要的分析，做出整體的規劃，這種形式是適用于所有人的，所有人以它為導向進行訓練；其次是個別管理，就是將每個人都進行一個實際考察，然后根據每個人的缺點制定一個改正的輔助方案。無論是哪種主體都是人和人的思想進行逐步的統一。

嚴格訓練連著效率管理，而效率管理又連著戰斗力。所以，一個部隊的戰斗力的高低就是效率高低的體現，也能夠看出是否符合嚴格訓練的標準，效率的管理是否得當。當然效率的管理不會馬上與訓練相適應，它也要有一個過程，這個過程就是磨合的過程，也是不斷提升官兵的能力的過程。效率的不得當，會讓官兵整體的身體素質不到位，容易受傷，還會有思想偏移致使走向犯罪道路等情況的出現。科學的訓練管理方法，要從思想和行動上加以結合，在思想中不斷進化，在行動中有所體現，訓練積極主動并研究作戰方案，同時適時的引導也會起到至關重要的作用，而這種引導就是效率的體現。通過嚴格正規的軍事訓練，有意識地培養官兵思想向上、仔細認真、做事要追求完美等優良作風，工作中分析本質，而非應付了事，緊密結合效率管理的方法，尋找適合與工作相匹配的工作方法。

二、軍事訓練與效率管理的結合

通常來講，軍事訓練與效率管理結合就是將訓練效率化，將管理訓練化，通過相互融合實現參訓人員和單位訓練績效最大化，這是一個不斷進步的過程。它會事先預定一個標準，將人員進行分組，通過短時間的實踐來綜合分析缺少標準中的哪一個，然后進行針對性的訓練，最后以考核的形式結束，它是一個有組織、有紀律、有針對性的管理模式。

（一）提出符合實際的軍事訓練效率標準

軍事訓練的最終成效就是實戰效果，而一種新模式的出現就要有一個盡善盡美的結果，軍事訓練效率管理就是要用一種高姿態高標準出現在訓練中，那么在制定軍事內容時也要符合現實狀況，在軍事訓練中，效率的管理要達到將訓練的模擬情形可以有效預防真正戰斗時的環境，要將模擬的訓練與實際相融合，符合客觀的要求，任務狀態不能與其脫軌，縮短訓練與實戰的差距。

（二）賦予組訓者和受訓者管理的職能

組訓者和受訓者都是軍事訓練管理當中的主觀能動因素，一份好的材料需要有一個積極向上的態度去閱讀，管理者和受訓者也一樣，管理者要做好思想的準備工作，要制定一個合理的訓練目標，讓受訓者能夠在心理上不抵觸，能夠讓他們迅速的進入狀態提高質量。當然管理者要學會適當的放手，讓受訓者在有限的條件下發揮自己的創造力和想象力，通過基礎知識的前期學習，在實踐中能夠學以致用，究其團隊來講，個人的能力也決定了團隊的成敗。

（三）引入激勵機制

訓練激勵機制完善，是效率管理中一個顯著特點。有了激勵最直接的表現不在知識好與壞一個樣，在根本上是要有區分的，一方面軍事訓練可以將所依附的主體作為一個衡量的標準，就像一個好的企業，它的平臺是好的，人們就會紛涌而入；另一方面將個人也納入訓練機制的范圍即獎懲分明，有一個上升的渠道和考核標準。在過去也有類似的形式出現，但并不是很完善還存在一定的弊端。

三、以效率為牽引提高我軍軍事訓練的水平

信息化時代，催生出很多不同形式的作戰方式，技術也會不斷革新，如今的戰爭不再是單純的打仗而是信息戰，作戰的方式要尋求多元化，將不同程度的技術進行分解，并找出對應的方案來解決，攻克技術難題，必要時要取其精華將各國的理念帶入其中，并進行創新發展，擴充軍事管理的科學隊伍，讓軍事更加專業化。

一是優化訓練效率管理目標，將作戰方案通過多次的模擬訓練進行有類別的總結歸納，并及時更新到學校當中，讓學生在第一時間得到最新的狀態以為后續做準備。同時將訓練事無巨細的列入表格中，有規律有目的的進行，對一些訓練成果顯著的給予標注，并分析還有什么不妥之處，之后要將優秀的理念打入軍隊的日常管理中。最后要注重指揮官在作戰中的作用，指揮官所要把握的是總攬全局，解決一切問題的關鍵所在。

二是強化目標管控，一對一訓練。根據現格局，要著重培訓重點應用的項目，要會區分主次，提升士兵的作戰能力。士兵要熟悉信息化所帶來的根本性改變，要將信息化的方式與儲備的理論知識相融合，在天氣惡劣，地質復雜的情況下可以突出重圍，對敵方的人員和網絡進行有效的監控。

三是訓練的成果要驗收，并做出科學的分析，用大數據進行比對，并針對不恰當的地方予以提出問題的所在，并制定責任的劃分原則，讓其各司其職并發揮帶頭作用形成良好氛圍。