潘春梅
在當前經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下,企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),越來越多的企業(yè)意識到管理會計的重要性,以此來實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。文中從管理會計概述入手,并進一步對管理會計在企業(yè)中的應用創(chuàng)新進行了具體的闡述。
企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的好壞與管理會計的應用息息相關,在當前我國經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下,管理會計在企業(yè)中應用已成為必然的趨勢。通過充分的發(fā)揮管理會計在企業(yè)中的重要作用,可以為企業(yè)經(jīng)營和決策提供重要的依據(jù),并進一步促進企業(yè)的健康、長遠發(fā)展。
一、管理會計概述
管理會計也稱為分析報告會計,其作為會計的重要分支,能夠幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策和管理工作提供重要的信息支持,以此來推動企業(yè)的長遠發(fā)展。在管理會計工作中,籌劃未來、控制現(xiàn)在及解析過去是其重要職能,而且這三個方面需要緊密結(jié)合,從而更好的發(fā)揮出管理會計的重大作用。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,管理會計能夠為企業(yè)決策提供重要的信息,并為企業(yè)制定融資和激勵戰(zhàn)略提供相關的財務和非財務報告,有效的降低企業(yè)風險,提高企業(yè)治理的效果。在管理會計工作中,其不僅包含了會計相關內(nèi)容,同時還包括了管理學相關內(nèi)容,其作為一種以財務管理作為基礎的企業(yè)宏觀管理方式,通過將其在企業(yè)管理工作中進行應用,可以對企業(yè)的發(fā)展帶來直接的影響。企業(yè)管理者通過運用管理會計,可以實現(xiàn)對企業(yè)財務全面的分析,并根據(jù)企業(yè)財務現(xiàn)狀來制定科學合理的措施,以此來促進企業(yè)的健康、長遠發(fā)展。
二、管理會計在企業(yè)中的應用創(chuàng)新
(一)優(yōu)化管理會計發(fā)展應用環(huán)境
當前全球化發(fā)展進程不斷加快,企業(yè)為了自身的更好發(fā)展,需要從外部宏觀環(huán)境著手來完善管理會計的發(fā)展環(huán)境,進一步完善管理會計環(huán)境和制度,為管理會計在企業(yè)的應用創(chuàng)造良好的環(huán)境。管理會計在企業(yè)中的應用,需要不斷健全市場經(jīng)濟體制,從而營造良好的市場環(huán)境。還應建立完善的法律體系,為管理會計在企業(yè)中的應用提供相應的法律保障。這樣一來,不僅能夠完善我國的法律體系建設,而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)的行為起到一定的約束。對于企業(yè)經(jīng)營者和管理者而言,應該基于戰(zhàn)略角度來對市場環(huán)境對企業(yè)發(fā)展帶來的影響有一個正確的認識,科學預測環(huán)境的變化可能會對企業(yè)運營帶來的不利影響,提前進行部署,有效的降低由此而給企業(yè)帶來的不利影響。政府部門也需要充分的發(fā)揮具體的職能,進一步完善市場經(jīng)濟制度及相關法律法規(guī),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個健康、公平的環(huán)境,正確引導企業(yè)管理會計,使其更好的服務于企業(yè)的發(fā)展。
(二)創(chuàng)新企業(yè)的財務管理模式,優(yōu)化管理會計工作體系
為了能夠更好的推動企業(yè)的發(fā)展,需要創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式,積極推動管理會計的應用,并嚴格按照具體的規(guī)章制度,構(gòu)建完善的企業(yè)財務管理機制,基于管理會計為中心,強化企業(yè)內(nèi)部控制和績效管理,促進企業(yè)高效、安全的運行。同時企業(yè)還要強化資金管理,在投入資金時提前評估好風險壞口收益,全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益,以此來促進企業(yè)的健康、長遠發(fā)展。
由于管理會計內(nèi)容相對龐雜,為了更好的促進管理會計在財務管理活動中作用的發(fā)揮,需要深入對企業(yè)已有經(jīng)濟活動進行分析,整理和分析財務會計獲取到的經(jīng)濟核算數(shù)據(jù),以此來獲取到有價值的財務信息,通過對這些財務信息進行把握,并在財務數(shù)據(jù)支持下,使管理會計更好的服務于企業(yè)管理,以此來促進企業(yè)經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定運行。
(三)擴大管理會計適用范圍
由于管理會計應用功能具有較強的廣泛性,因此需要進一步擴大管理會計的適用范圍,使其在企業(yè)發(fā)展的各個方面進行應用,促使企業(yè)一切經(jīng)濟行為能夠與市場發(fā)展的客觀規(guī)律相符合。通過構(gòu)建預算管理體系,運用管理會計來對企業(yè)經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新,實施精細化預算管理,科學合理的預測企業(yè)目標利潤,對企業(yè)預算成果進行嚴審考評。這樣企業(yè)能夠?qū)Ω鞑块T管理會計預算管理活動進行有效協(xié)調(diào),進一步擴大管理會計在企業(yè)中的影響范圍,保證各部門之間的協(xié)調(diào)一致,積極推動管理會計的高效應用。
(四)建立企業(yè)管理會計規(guī)范化機制
為了進一步促進管理會計工作的規(guī)范性,需要建立健全管理會計規(guī)范化機制。企業(yè)在實際工作中,可以通過對數(shù)據(jù)信息進行匯總,從而為管理層提供重要的數(shù)據(jù)參考。并基于管理層管理會計決策和目標內(nèi)容來對企業(yè)實際運營狀況進行反饋,更好的凸顯出管理會計對企業(yè)綜合化管理的本質(zhì)目的。即需要在與企業(yè)實際情況相結(jié)合,選擇適宜的管理會計理論內(nèi)容,力口決推動企業(yè)管理會計應用的規(guī)范化。
(五)建設管理會計信息化
當前企業(yè)管理會計應用時間較短,管理制定存在一定的滯后性,這對企業(yè)管理會計的發(fā)展帶來了較大的阻礙。隨著當前科學技術(shù)和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)需要依托于網(wǎng)絡系統(tǒng)來推動現(xiàn)代化的發(fā)展進程。在實際工作中,需要重視對財務人員的培養(yǎng),側(cè)重于財務人員會計電算化和網(wǎng)絡分析技術(shù)的培訓,進一步完善企業(yè)管理制度,對管理會計工作的規(guī)范化發(fā)展奠定良好的基礎。對于企業(yè)管理會計人員,在實際工作中,需要重視先進理念的應用,加決推動管理會計信息化進程,以此來保證信息的真實性和科學性。另外,還要進一步完善管理會計法治,構(gòu)建與市場經(jīng)濟發(fā)展理論體系相符的重審會計運行機制,以此來保證管理會計信息的可靠性和真實性。
在當前大數(shù)據(jù)時代,管理會計需要把握好時代發(fā)展動向,通過有效的應用信息技術(shù)和數(shù)據(jù)資源,以此來輔助管理會計工作的開展。由于管理會計在當前企業(yè)運營中承擔著重要的責任,對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益也具有積極的意義。因此對于企業(yè)財務管理人員,需要深入探索,進一步創(chuàng)新管理會計應用的方式和方法,全面提高企業(yè)管理會計應用的實效性,為企業(yè)的健康、長遠發(fā)展奠定良好的基礎。