“頭騰大戰(zhàn)”，也是“頭疼大戰(zhàn)”

6月1日，被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)界年度大戲”的“頭騰大戰(zhàn)”，劇情再起波瀾。繼之前馬化騰和張一鳴的口水戰(zhàn)叫板互掐升級(jí)為“不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”的互訴之后，騰訊與今日頭條紛紛宣稱遭遇了“黑公關(guān)”并提出訴訟、對(duì)簿公堂。即便真相還未查明，但是神同步的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、針?shù)h相對(duì)的暗指影射，不得不令公眾懷疑這是兩家公司又一輪“較量”。

其實(shí)，近年來(lái)，從乳制品企業(yè)蒙牛、伊利之間的“公關(guān)大戰(zhàn)”，到在線學(xué)習(xí)輔導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)啟“互黑模式”，再到阿里與京東深陷“黑稿羅生門”……類似案例，屢見(jiàn)不鮮，尤其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中更為常見(jiàn)。八年前，發(fā)生在PC時(shí)代的“3Q大戰(zhàn)”，就是騰訊與奇虎360兩家公司為了一己之利而綁架用戶，直至走到勒令用戶“二選一”的荒謬地步。如今的“頭騰大戰(zhàn)”，幾乎包括了平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、跨界競(jìng)爭(zhēng)、注意力競(jìng)爭(zhēng)等一切互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的難題，實(shí)際上已經(jīng)深入到了公司商業(yè)模式、管理制度與國(guó)內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的管理方式上。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁有中國(guó)自己的偉大公司，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的路徑如今正變得越來(lái)越清晰。但在這個(gè)過(guò)程中突然迷失于監(jiān)管要求與不必要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)是令人扼腕嘆息的一次失焦。

這讓人思考，在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，在快速成長(zhǎng)的行業(yè)里，要如何塑造更好的“商業(yè)文明”。

（資料來(lái)源：《第一財(cái)經(jīng)周刊》、人民網(wǎng)·觀點(diǎn)頻道、公眾號(hào)“經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)觀察家”等）