新媒體時(shí)代傳統(tǒng)編輯出版的應(yīng)對(duì)策略

張楠

摘要：隨著新媒體時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)編輯出版工作遭遇巨大沖擊的同時(shí)，也迎來(lái)了新機(jī)遇。傳統(tǒng)出版業(yè)編輯要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，采取創(chuàng)新出版機(jī)制，從而突破傳統(tǒng)出版編輯工作的局限，加強(qiáng)品牌建設(shè)、提升出版質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)與新媒體有效融合。本文就如何應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代所帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，希望能夠?yàn)槌霭婢庉嫻ぷ魈峁┯行⒖肌?/p>

關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代;傳統(tǒng)編輯出版;應(yīng)對(duì)策略

新媒體時(shí)代的出現(xiàn)，對(duì)整個(gè)出版業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生了巨大的影響，尤其是新的數(shù)字化閱讀在一定程度上將傳統(tǒng)書(shū)刊的客戶分散了一部分出去。這樣的直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。如果傳統(tǒng)編輯出版模式不作出相應(yīng)的調(diào)整，那終將被淘汰。

一、重視發(fā)展，轉(zhuǎn)變思維

新媒體時(shí)代背景下，傳統(tǒng)編輯出版業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)。傳統(tǒng)出版必須要積極進(jìn)行創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)編輯出版模式的束縛，實(shí)現(xiàn)編輯出版的多元化發(fā)展。出版業(yè)編輯也要需要積極轉(zhuǎn)變思維，直面新媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)。

（一）強(qiáng)化從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)

新媒體時(shí)代，對(duì)編輯出版工作從業(yè)人員提出了更高的要求，從業(yè)人員不僅要具備良好的編輯能力，同時(shí)還應(yīng)該具備敏慧的信息價(jià)值判斷力，能夠及時(shí)獲取有價(jià)值的信息。當(dāng)今時(shí)代，獲取信息的渠道更加多元化，信息種類日漸繁雜，信息之間的關(guān)聯(lián)性更加緊密，信息更新速度更加快速，編輯工作者必須要與時(shí)俱進(jìn)，能夠捕捉海量信息中的關(guān)鍵內(nèi)容，準(zhǔn)確抓住讀者興奮點(diǎn)，在豐富工作經(jīng)驗(yàn)的輔助下，找到最為合適的出版內(nèi)容，滿足新媒體時(shí)代讀者閱讀需求。

（二）結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

新媒體時(shí)代，編輯出版行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，必須要迎合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，找到自己最為合適的產(chǎn)品定位，研發(fā)滿足市場(chǎng)需求的出版產(chǎn)品，這才是其可持續(xù)發(fā)展之本。

新媒體時(shí)代的到來(lái)，改變了人們傳統(tǒng)閱讀模式，在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，新媒體閱讀成為一種更為便捷的閱讀方式。但是，還有很多人愿意選擇紙質(zhì)圖書(shū)，其原因就是傳統(tǒng)圖書(shū)出版經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的編輯、審查，其質(zhì)量是讓人們信得過(guò)的。為了能夠讓更過(guò)讀者重新回歸傳統(tǒng)閱讀，出版社還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容的質(zhì)量把握，完善對(duì)圖書(shū)作品的編輯程度。此外，傳統(tǒng)編輯出版模式也需要及時(shí)變革，積極向著個(gè)性化、專項(xiàng)化、定向化的閱讀模式發(fā)展。總之，出版過(guò)程中，編輯要明確自身責(zé)任，在保留傳統(tǒng)編輯出版優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，吸收新媒體多元化、共享性、及時(shí)性等優(yōu)勢(shì)，從閱讀者的心理變化、市場(chǎng)趨勢(shì)入手，合理取舍出版內(nèi)容、合理設(shè)計(jì)出版設(shè)計(jì)、確保營(yíng)銷手段靈活性，從而為傳統(tǒng)編輯出版業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供助力。

二、把握機(jī)遇，借鑒融合

新媒體的發(fā)展與普及，為傳統(tǒng)出版業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊，同時(shí)也帶來(lái)了一定機(jī)遇。在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，傳統(tǒng)出版編輯從業(yè)人員應(yīng)該具備靈敏的感知力、敏銳的洞察力，把握機(jī)遇逆流而上，厚積薄發(fā)，借鑒融合，研發(fā)特色性發(fā)展途徑。

一方面要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)出版模式的局限性，重視發(fā)展變化，建立多維立體出版模式;另一方面，要積極運(yùn)用現(xiàn)代化新媒體信息及技術(shù)，提升信息收集時(shí)效，把握數(shù)據(jù)利用率、優(yōu)化出版程序、提升出版效率。對(duì)此，要結(jié)合市場(chǎng)了解讀者閱讀變化，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)出版的局限性，利用不同途徑拓展出版途徑及模式，凸顯特色發(fā)展優(yōu)勢(shì)，立體開(kāi)發(fā)利用選題，拓展產(chǎn)品種類，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的市場(chǎng)價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，可充分利用現(xiàn)代化技術(shù)，擇優(yōu)選擇編輯軟件，提升出版編輯工作的便捷性。利用信息技術(shù)完善傳統(tǒng)出版的不足，提升校審時(shí)效，有效縮短出版耗時(shí)，控制出版成本，拓展傳播途徑，加強(qiáng)社會(huì)影響力，吸引更多的讀者，強(qiáng)化出版宣傳效果。

三、結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建一體化機(jī)制

新媒體發(fā)展時(shí)代，編輯出版應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，能夠?qū)⑹袌?chǎng)與圖書(shū)出版相結(jié)合，建立市場(chǎng)與圖書(shū)出版的聯(lián)系。根據(jù)市場(chǎng)需求、讀者需求建立良好的市場(chǎng)、策劃、銷售溝通機(jī)制，重視出版一體化，強(qiáng)調(diào)出版的整體銜接性，保證出版的適用性合理性。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)以積極的市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)，突破制度僵局，結(jié)合受眾需求設(shè)計(jì)針對(duì)性的出版方案。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)客戶群體，建立專項(xiàng)特色出版流程，滿足不同用戶的不同需求。

如：近些年，中華民族傳統(tǒng)文化復(fù)興，大量與傳統(tǒng)文化相關(guān)的節(jié)目紛紛出現(xiàn)，重視閱讀、重溫經(jīng)典，大大提升了傳統(tǒng)文化影響力、滲透力。在這樣的市場(chǎng)導(dǎo)向下，傳統(tǒng)編輯出版企業(yè)可以針對(duì)關(guān)注經(jīng)典著作的群體設(shè)計(jì)相應(yīng)的出版方案，此類人群往往文化素養(yǎng)較高、知識(shí)底蘊(yùn)豐厚、關(guān)注國(guó)內(nèi)外熱點(diǎn)時(shí)事，以青年學(xué)生居多，因此，在設(shè)計(jì)出版過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合其實(shí)際需求，設(shè)計(jì)針對(duì)性的出版方案。根據(jù)前期調(diào)查結(jié)果，從受眾讀者的閱讀習(xí)慣入手，設(shè)計(jì)書(shū)籍板式，保證其呈現(xiàn)方符合讀者的閱讀追求。同時(shí)，了解受眾消費(fèi)模式，有助于促進(jìn)傳統(tǒng)出版的營(yíng)銷啊，同時(shí)可結(jié)合現(xiàn)代化發(fā)展平臺(tái)，以自媒體公眾賬號(hào)、微博微信等形式向讀者提供電子閱讀渠道，通過(guò)及時(shí)發(fā)布圖書(shū)訊息、舉辦線上線下活動(dòng)，強(qiáng)化宣傳，進(jìn)而滿足不同閱讀對(duì)象的習(xí)慣與需求。通過(guò)一體化出版、策劃、營(yíng)銷機(jī)制，提升出版質(zhì)量，拓展推廣途徑。

四、堅(jiān)守內(nèi)容品質(zhì)，堅(jiān)持品牌意識(shí)

新媒體時(shí)代，編輯要善于利用媒體優(yōu)勢(shì)，完善不足，注意借鑒與融合，突破傳統(tǒng)出版的不足，發(fā)揮“匠人”精神，立足讀者需求，保證出版品質(zhì)與質(zhì)量，打造出版品牌，利用品牌優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化宣傳與影響力，鞏固傳統(tǒng)出版的地位，保證原有讀者、吸引新讀者。

在新形勢(shì)下，傳統(tǒng)出版在發(fā)展的過(guò)程中，不僅要適應(yīng)發(fā)展潮流，同時(shí)要堅(jiān)持自身的特色、保證價(jià)值魅力、增強(qiáng)紙質(zhì)閱讀的魅力值，通過(guò)轉(zhuǎn)變出版思路、優(yōu)化出版程序，促進(jìn)傳統(tǒng)出版的影響力。通過(guò)建立品牌、保證品質(zhì)，強(qiáng)化讀者對(duì)品牌的信賴感。在新媒體的沖擊下，要保證出版品質(zhì)，提升讀者的信任感，堅(jiān)持品牌意識(shí)，用品質(zhì)與新媒體網(wǎng)絡(luò)讀物相抗衡，在琳瑯滿目的產(chǎn)品中爭(zhēng)得席位。對(duì)此，要不斷優(yōu)化書(shū)籍出版質(zhì)量，推動(dòng)高質(zhì)量書(shū)籍出版，舉辦公益活動(dòng)、培養(yǎng)特約撰稿人，向社會(huì)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，利用出版社的影響力，帶動(dòng)先進(jìn)文化發(fā)展。通過(guò)打造高質(zhì)量閱讀品牌，吸引更多讀者，增強(qiáng)影響力，發(fā)揮品牌效應(yīng)，提升傳統(tǒng)編輯出版的競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)傳統(tǒng)編輯出版具有特色的同時(shí)，符合發(fā)展趨勢(shì)，具有創(chuàng)新性。

五、構(gòu)建立體化多維度經(jīng)營(yíng)體系

在新媒體的影響下，傳統(tǒng)編輯出版讀者數(shù)量有所降低，傳統(tǒng)編輯出版物銷量受阻。為了能夠扭轉(zhuǎn)這樣的局面，傳統(tǒng)編輯出版業(yè)應(yīng)該構(gòu)建立體化多維度經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)編輯出版與新媒體技術(shù)的融合，拓展出版影響方式，推動(dòng)傳統(tǒng)出版物銷量，推進(jìn)傳統(tǒng)出版向多維產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。現(xiàn)代化信息傳播途徑，促進(jìn)傳統(tǒng)出版向多維產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，進(jìn)而滿足不同讀者的閱讀需求。

如：幼兒讀物出版時(shí)，可開(kāi)展讀寫結(jié)合的模式，幼兒可對(duì)書(shū)籍采用聆聽(tīng)的方式進(jìn)行閱讀，解決家長(zhǎng)時(shí)間不夠的問(wèn)題，緩解父母的壓力，同時(shí)提升閱讀的樂(lè)趣，吸引幼兒。對(duì)此，在出版幼兒讀物時(shí)，可創(chuàng)建閱讀配套的聽(tīng)寫讀物，利用卡通漫畫、語(yǔ)音閱讀等幼兒喜愛(ài)的方式，調(diào)動(dòng)幼兒的閱讀興趣，在解決幼兒識(shí)字少的問(wèn)題的同時(shí)，幫助幼兒養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。除此之外，了進(jìn)行暢銷書(shū)籍的多產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，如開(kāi)展數(shù)字形式書(shū)籍、影音形式閱讀、漫畫形式閱讀等，豐富編輯出版內(nèi)容，拓展?fàn)I銷途徑，增加出版競(jìng)爭(zhēng)力。

六、結(jié)束語(yǔ)

新媒體時(shí)代傳統(tǒng)編輯出版業(yè)應(yīng)該積極進(jìn)行變革，實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，構(gòu)建多元營(yíng)銷體系，促進(jìn)新媒體與傳統(tǒng)媒體的有效融合，如此才能夠突破傳統(tǒng)編輯出版模式桎梏，為自身發(fā)展尋求更加多元化的途徑。

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