促進地方水利經濟發展的途徑探索

楊義濱

【摘要】地方水利經濟是我國經濟的重要組成部分，關乎社會民生發展。近年來，地方水利經濟建設與發展取得了一定進步，然而地方水利經濟在發展中仍然面臨許多問題。本文將對地方水利經濟建設中存在的問題進行解析，并提出相應的解決方案，以促進地方水利經濟的快速發展。

【關鍵詞】地方水利經濟；快速發展；優化方案

1、引言

水利經濟在我國經濟結構當中扮演著重要的角色，而且我國也在不斷地完善和發展水利經濟，而且伴隨著近些年的快速發展，無論是國家還是地區都更加重視水利經濟的發展，由此導致水利經濟出現了長足的進步，但是在這一個總體良好的趨勢之下，也暴露出地方水利經濟的一些問題。本文就從地方水利經濟發展的實際狀況出發，探討采取何種措施才能最大限度地促進地方水利經濟的發展，以保障國家水利資源的合理利用，同時也可以推動地方和國家的經濟發展。

2、地方水利經濟發展面臨的主要問題

2.1 缺乏對水利經濟發展的正確認識

部分地區水利經濟建設取得了一定的成就，但是與經濟發達地區相比仍然存在很大的差距。一是地方政府并沒有將地方水利建設與地區經濟發展緊緊掛鉤，水利建設的力量不足，也沒有明確水利經濟發展的主要目標，導致發展乏力；二是水利經濟發展缺乏合理規劃，且執行力度不足，很難取得實效；三是缺乏市場競爭意識。

2.2 沒有穩定的、持續的資金投入

從水利經濟的整體發展來看，地方政府并沒有持續對水利建設進行投入。首先，地方政府對水利經濟發展缺乏長期規劃和整體布局，水利發展很難得到充分的支持。其次，水利項目如何進行規范化、科學化、系統化的管理，如何保證水資源的可持續利用，如何聯動發展相關產業，這些問題都沒有仔細分析研究，而是一味地追求工程擴建，導致水利經濟發展缺乏后勁。最后，項目資金管理不到位。在項目的建立初期，責任人為了獲得更多的財政資金支持，故意虛報自有資金，最終導致項目資金不足、難以為繼。

2.3 經濟結構不合理

在傳統經濟體制下，水利經濟的建設發展并不需要直接面對來自市場的壓力，大多不需要承擔來自市場的風險。因此，水利市場缺乏適應市場的能力，呈現出發展規模較小、數量較多的特點。隨著市場經濟迅猛發展，市場競爭日益激烈，水利經濟越來越受到市場經濟的沖擊。

2.4 職工的整體素質不高

水利工程的建設一般分布在比較偏僻的地域，且水利企業的發展規模小，工作艱苦，這在一定程度上導致職工的整體素質不高。水利工程的建設與發展面臨著人才困境，嚴重抑制了水利經濟的發展。另外，水利企業的管理人員大部分是水利技術人員出身，往往缺乏企業管理能力，導致水利企業管理水平不高，發展受到阻礙。

3、促進地方水利經濟發展的建議措施

3.1 樹立科學的水利經濟發展觀念

隨著社會經濟的迅速發展，市場競爭壓力不斷增大，市場環境瞬息萬變，企業需要學習國內外先進的管理經驗，不斷完善企業管理模式，提升企業經濟效益，促進企業健康穩定發展。水利企業同樣也需要學習先進的管理理念和管理方式，以便更好地適應日益激烈的市場競爭環境。首先，摒棄傳統的、落后的管理思想和管理模式，主動學習和吸收國內外先進的管理理念和方式，不斷完善管理模式。水產品的生產經營是依靠水資源的商業經營，政府需要積極引導，貫徹落實水域管理、漁業管理等相關規章制度，進行規范管理。同時，企業管理人員需要根據市場情況和水域情況，仔細分析研究，確定合適的水產品品種，同時對水產品質量進行嚴格檢查，提升產品質量，積極打造水產品品牌，擴大影響力，以在市場競爭中占據一席之地。水利經濟的發展是人與自然的和諧發展，要兼顧生態效益和經濟效益，只有這樣才能促進水利經濟的可持續發展。

3.2 國家政府的扶持力度需要加強

水利經濟的發展是關乎民生發展的重大工程，因此國家要加大扶持力度。國家扶持主要表現在以下兩個方面：一是國家需要為水利經濟的發展提供資金，有了充足的資金，水利經濟建設才有保障；二是政府要加強調查研究，出臺促進地方水利經濟發展的政策，如稅收優惠政策可以減輕水利企業的負擔，或引導小規模的水利企業進行合并，完善企業治理結構，提升市場競爭力。

3.3 大力培養專業人才

當今社會，市場競爭的核心是人才競爭，水利經濟的發展需要依靠水利專業人才及管理人才，否則水利經濟發展將難以為繼。首先，學習并吸收利用國內外優秀的管理理念及管理方式，并根據地方水利經濟發展的具體情況進行完善，以促進水利經濟的發展；二是加大對水利建設人才的培養力度，定期對水利企業的員工進行專業知識的培訓，及時了解并掌握先進的技術，提高員工的業務能力；同時，也需要對管理人員進行管理知識培訓，改變其固有的管理理念，積極主動地學習和吸收優秀的管理理念，不斷提升管理水平，促進水利建設與發展，最終實現水利經濟建設的現代化管理。

3.4 加強水利企業的管理

水利企業要想在市場中生存和發展，最終還需要依靠企業提升管理水平，增強市場意識。水利企業需要根據不同發展階段，制定相應的發展戰略規劃，并對水資源進行合理的、有效的開發利用。企業管理者要充分認識到企業管理中存在的問題和缺陷，并采取有效解決措施。同時，企業要積極學習先進的管理理念，引進專業的水利建設技術，明確并規范各部門的工作職責，加強內部溝通和協調。另外，水利企業還需要建立科學的激勵制度，對每個部門和每個員工實行績效考核，不斷細化考核標準以及完善考核方案，充分發揮員工的積極性、主動性和創造性，提升企業發展活力。

4、結束語

水利是我國經濟發展的重要基礎，水利經濟建設關系到社會經濟的可持續發展。地方水利經濟的發展離不開國家的積極引導和扶持，同時企業也需要積極轉變發展模式，不斷提升管理水平，增強市場競爭力，這樣才能實現水利經濟的快速發展。

參考文獻：

[1] 李榮瑞.促進地方水利經濟快速發展的途徑探討[J].時代金融，2015，08：157+160.

[2] 李曉瑋.促進地方水利經濟快速發展的途徑探討[J].建筑與預算，2016，09：48-50.

[3] 馬德全.大力發展水利經濟努力實現行業脫貧職工致富[J].河南水利，1995，03：28-29.

[4] 潘姜楠.關于水利經濟和諧發展的相關策略研究[J].中國集體經濟，2014，12：36-37.

[5] 高廣傳.珠江水利經濟研究會1991年年會及學術研討會在黔召開[J].人民珠江，1991，06：41.