醫院醫療設備管理中存在的問題及對策

呂春平

（江蘇省人民醫院溧陽分院，江蘇 溧陽 213300）

醫療設備是當今醫療領域普遍使用的醫療輔助工具，是醫院為患者診斷和治療的重要物質基礎，是醫院提升整體服務水平和醫療規模的有效途徑之一。因此，要不斷加強醫療設備管理，確保醫療設備及時更新，保證醫療設備質量，增加醫療設備的安全性，增長醫療設備的壽命。本文將對醫院在醫療設備管理中存在的問題進行一定的整理和分析，并提出一些建議。

1 醫療設備的具體種類

就我國醫院目前所運用的醫療設備種類來看，可將其根據不同的用途進行分類：一是診斷類設備，大致可以分為：物理診斷類、檢驗分析類、實驗診斷類、影像診斷類等；二是輔助類設備，大致可以分為：消毒滅菌類、醫用軟件、手術用具設施、護理設備類等；三是治療類設備，大致可以分為：手術治療類、放射治療類、生命支持類、理療類等。隨著社會科學的不斷發展，生物醫學工程在醫療設備方面也有較大突破，許多新型醫療設備也開始進入醫療行業，為醫院的發展帶來了幫助。同時，這些醫療設備也為患者帶來了痊愈和重獲新生的希望。

2 加強醫療設備管理的原因和意義

在醫療服務行業中，醫生和護理人員在患者的治療過程中有著無可替代的地位。但是在這個過程中也需要依靠一些輔助工具的幫助，而這些輔助工具就是我們所說的醫療設備。醫療設備是為了確保醫療過程中的準確性、高效性而存在的事物，它也成為現代醫療中難以替代的一個環節。如果想要提高醫院的醫療水平和醫療規模，促使醫院的發展符合當代社會的發展，就必須要對醫療設備進行科學化的管理。這有這樣，才能為醫院的發展助力。

3 當代醫院醫療設備管理中所存在的問題

在醫療行業使用醫療設備的過程中，我們發現其中存在一些不利于醫療設備保存和使用的問題。

3.1 閑置的醫療設備數量較多

隨著生物醫學工程的不斷發展，醫療設備也不斷地處于更新換代之中。但隨著越來越多的新型醫療設備投入到醫院醫療服務中去，有一些過時的、陳舊的醫療設備會被閑置。而這些閑置的醫療設備仍然具有一定的使用價值，因此，當閑置的醫療設備數量過多時，就會造成資源的嚴重浪費。就目前的醫療行業而言，需有就措施解決這個問題。

3.2 引進醫療設備缺乏計劃性

在對醫院引進醫療設備的調查中，我們發現某些醫院在這個過程中并沒有提前做好準備工作，也沒有結合醫院發展的實際情況，就盲目地引進了醫療設備。最后又因自身缺乏使用技術或用途較少而導致醫療設備的閑置，造成了嚴重的資源浪費，同時也加重了醫院自身了財務負擔。

3.3 保養維護意識不成熟

大部分醫院的醫護人員一般只知道如何操作醫療設備，而缺乏保養和維護醫療設備的意識和理論知識。因此，當醫療設備出現一些故障時，往往都是將故障設備進行返廠維修。但在這個過程中，一般返廠維修時間較長，醫院無法及時拿回所需設備。這種被動的醫療設備維修保養狀態，是不利于醫院的正常工作的。

3.4 落后的管理手段

當前的醫療設備管理方式沒有跟上醫療設備以及醫院自身的發展。醫院也沒有建立一個與醫療設備管理相關的規定或制度，管理手段缺乏理論知識的支撐，缺乏科學性。除此之外，醫療設備管理缺乏整體性和網絡性，沒有實現醫療設備的資源信息共享，這不利于各科室之間的信息互通，降了醫療過程中的工作效率。

4 加強醫療設備管理的相關措施

4.1 加強專業人才的培養

醫療設備屬于高精尖行業的產品，因此它需要具有高水平的知識型人才的管理。但一些醫院都缺少這方面的人才，因此，引進和培養專業人才是必不可少的。同時，也應培養在職醫護人員對醫療設備的保養意識。從引進和內部優化兩方面入手，重視設備管理專業人才的培養，提高醫院整體意識。除此之外，也要組織建立起一支具有專業化管理團隊，負責醫療設備的保養和維修，確保醫療設備的穩定性，延長醫療設備的壽命，發揮其最大的作用。

4.2 加強醫療設備的質量控制

醫療設備的質量在一定程度上決定了疾病診斷和治療的結果。如果醫療設備的質量不能得到保障，那么就會造成誤診或誤治的情況出現，有可能就會導致患者失去最佳治療時間，最嚴重者則可能會導致死亡等嚴重的醫療事故的發生。因此，醫療設備的質量控制是醫療設備管理的重點。因為存在醫療設備管理意識較為薄弱，對醫療設備管理進行質量控制起步較晚，還缺乏相關的理論知識和技術人員的支撐的情況，為解決這一問題，醫院可以建立健全設備管理質量控制體系，加強對質量控制方面人才的引進和培養，成立專門進行質量控制的部門，購置質量控制輔助儀器。

4.3 進一步加強醫療設備的風險管理

醫療設備在為醫療行業帶來幫助的同時，它自身也會因為當前的技術局限而產生一些誤差。減少這種誤差就被稱為醫療設備的風險管理。這種風險管理過程是一個不斷進行的過程，相關人員需要對醫療設備給出的方案進行相應的分析和判斷，對醫療過程進行實時監控，建立并完善設備風險管理評估方案。除此之外，醫院應當從源頭開始控制，即在購置醫療設備時就嚴格按照醫療標準購買合格的、安全的醫療設備。當然，醫院也應當將醫療設備風險管理知識進行普及。

4.4 提升醫院在職人員在設備管理方面的素養

由于我國醫療行業現階段水平的限制，許多醫院設備管理部門的工作人員都是由其他醫護人員進行兼職，醫院內部缺乏對設備管理的專業性管理意識。因此，在這種情況之下，醫院就應當對在職人員進行設備管理意識和技能的培訓，加強他們在設備管理方面的素養，提高醫院設備管理部門的整體水平。

4.5 革新醫療設備的三級管理體系

在設備管理中，運用三級管理體系可以使整個過程變得更加科學規范、合理有序。而這三層中的第一級指的是由醫院相關科室負責人以及院方領導人組成的醫療設施管理委員會。這個委員會將會為醫療設備的管理工作作出相關的決定和指導，并在設備管理措施的過程中進行實時的監管。第二級是整個醫療設備管理體系的執行者，他們是各種措施實行的主干，也就是醫療設備的管理機構。第三級則是各個科室中作為設備使用和管理的負責人。通過這級的層層管理，可以有效地促進醫療設備管理體系的完善。

4.6 提升設備管理體系的信息化水平

隨然網絡技術的不斷發展，但有的醫療設備的管理中心還是使用的傳統的手記管理模式，不利于設備資源的信息共享。因此，提升設備管理體系的信息化水平是勢在必行的。醫院應該積極主動地利用互聯網技術，對醫院醫療設備的相關信息進行登記，建立一個設備信息網絡數據庫，實現各科室之間的資源數據共享，提高醫院整體的工作效率。同時，因數據庫的建立，也使得設備管理中的財務使用變得更加透明化，做到每一筆賬都有根有據。

5 結語

隨著社會的不斷發展，醫療行業中的競爭越來越大，如何加強醫院的核心競爭力，提高醫院可持續發展能力，就成了各大醫院想要解決的問題。為實現醫院提高自身醫療水平和醫療規模的發展目標，就要重視對醫療設備的管理，只有將這些問題解決了，才能發揮出醫療設備的最大作用。