市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

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摘要：市政工程的施工建設(shè)離不開對(duì)施工過(guò)程的管理。對(duì)施工過(guò)程的管理不是單方面的，要綜合實(shí)際情況對(duì)施工過(guò)程中的投資、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全方位管理，從根本上提高市政工程施工建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，保證市政工程施工建設(shè)的有序進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

一、提高市政工程管理的意義

加強(qiáng)市政工程管理是為了確保市政工程的市政工程質(zhì)量，使其作用與功能得以充分發(fā)揮。而如果想要實(shí)現(xiàn)其目的，就要從國(guó)家相關(guān)部門、監(jiān)理單位、施工單位以及施工人員都要主動(dòng)自覺(jué)的發(fā)揮自身作用。由于市政工程的種類繁復(fù)雜多，從電線電纜、燃?xì)夤艿馈⒙窐蚴姓こ痰鹊榷际鞘姓こ唐渲械囊徊糠郑總€(gè)項(xiàng)目的施工以及質(zhì)量監(jiān)管都需要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。總體來(lái)說(shuō)，市政工程的管理是非常復(fù)雜的工作，它不僅與其本身的屬性密切相關(guān)還由施工單位的整體素質(zhì)所影響。

二、我國(guó)市政工程管理中存在的主要問(wèn)題

（一）設(shè)計(jì)單位行為不規(guī)范。

當(dāng)市政工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)候，大家都會(huì)覺(jué)得一定是施工質(zhì)量不合格，但現(xiàn)實(shí)情況是有好多質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的。現(xiàn)如今，在設(shè)計(jì)單位大多數(shù)都是誰(shuí)攬下的工程項(xiàng)目誰(shuí)負(fù)責(zé)，這樣一來(lái)，在設(shè)計(jì)內(nèi)部就會(huì)形成固定的合作伙伴，他們就會(huì)對(duì)某一類工程非常的了解，但是如果碰到不了解的工程，他們只是固定的幾個(gè)人在設(shè)計(jì)上就會(huì)出現(xiàn)不合理的地方，導(dǎo)致后期工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，使設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)及專業(yè)之間的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)也得不到最大的發(fā)揮。還有，每一年設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)設(shè)計(jì)單位采取的是抽查的方式，這樣使很多項(xiàng)目都避開了檢查，影響工程的質(zhì)量。

（二）施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄，管理混亂。

現(xiàn)如今，我們國(guó)家存在這樣一種情況：部分市政工程在施工時(shí)往往片面的追求施工的速度，而不注重工程的質(zhì)量方面。甚至有的一些施工隊(duì)，在質(zhì)量方面沒(méi)有任何的監(jiān)督措施，也不具備資質(zhì)存在掛名現(xiàn)象，這些都表示現(xiàn)在普遍存在質(zhì)量意識(shí)淺薄的現(xiàn)象，致使工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)。還有就是管理工作做的也不到位，有些建筑行業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制，他們的管理費(fèi)只交給項(xiàng)目部。這種做法都降低了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，很容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

（三）工程前期規(guī)劃論證不充分。

施工之前的準(zhǔn)備工作應(yīng)該準(zhǔn)備充足，包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察以及對(duì)施工圖紙的掌握，這樣有利于后期施工，即便出現(xiàn)什么意外情況也能夠及時(shí)的解決；還有一方面就是招投標(biāo)的問(wèn)題，經(jīng)常會(huì)發(fā)生廢標(biāo)以及違標(biāo)的情況，給公司造成不必要的損失，在招投標(biāo)期間我們應(yīng)該秉著公平公正公開的原則進(jìn)行。

（四）施工所用材料很難達(dá)標(biāo)。

市政工程施工材料的選擇也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中，我們從選擇材料到材料運(yùn)輸再到材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)該有一套嚴(yán)格的體制管理；保證材料的供應(yīng)商是合法合格的，挑選優(yōu)質(zhì)的施工材料。此外還需有強(qiáng)調(diào)的是監(jiān)理的職責(zé)，監(jiān)理應(yīng)該對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，保證進(jìn)場(chǎng)的材料是合格的，提高整個(gè)工程的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)市政工程施工管理措施的分析

（一）增強(qiáng)施工單位的工程質(zhì)量意識(shí)。

對(duì)于施工方來(lái)講，最重要的就是要保障工程質(zhì)量，有了這個(gè)目標(biāo)才能去做好各個(gè)復(fù)雜的施工操作。施工方想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得中標(biāo)的資格。那么一定要滿足設(shè)備配置，各種施工機(jī)械都要準(zhǔn)備齊全。當(dāng)然可以有一些是租賃使用。除了這些，施工人員要具備專業(yè)的施工技術(shù)，清楚明白操作流程，熟悉掌握基本施工規(guī)范，有一個(gè)較高的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)水平，施工單位可以定期給員工實(shí)行培訓(xùn)，從整體提升他們的能力和素質(zhì)，讓工程可以順利完成。在工程沒(méi)有開始之前，需要把前期工作做到位，例如工程的招投標(biāo)工作，除了遠(yuǎn)處適合的施工方來(lái)進(jìn)行工程合作，還要嚴(yán)格遵守國(guó)家政策，按照公平的形式公開進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)施工方的施工能力要真實(shí)的去考量，最后選出最優(yōu)的施工單位來(lái)一起合作。

（二）嚴(yán)把工程施工所用材料質(zhì)量關(guān)。

在施工材料進(jìn)場(chǎng)之前，我們可以進(jìn)行抽查包括材料的類型數(shù)量是否與施工圖紙所一致，最重要的是要檢查是否有質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，保證進(jìn)場(chǎng)的材料準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)我們也要掌握市場(chǎng)上新材料的動(dòng)向，應(yīng)用最新的材料，與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于材料的供應(yīng)商要選擇信譽(yù)度比較高的商家，手續(xù)一定要齊全。如果一旦發(fā)現(xiàn)材料有任何的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決退回，不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（三）必須加強(qiáng)初期養(yǎng)護(hù)，配合交工驗(yàn)收。

作為施工單位，我們應(yīng)該保證市政工程的路貌整潔保證道路的正常使用。因此一定要注重道路的養(yǎng)護(hù)工作，保持工程的外形美觀，要注意下面幾個(gè)問(wèn)題：第一點(diǎn)檢查工作要做到位，包括路面路基等等以及安全設(shè)施都要檢查，發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題都要及時(shí)解決；第二點(diǎn)就是定期檢查路面的破損情況，發(fā)現(xiàn)有坑洼的地方應(yīng)該立即修補(bǔ)，保證路面的美觀度；最后就是，定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，使養(yǎng)護(hù)工作越做越好。

（四）合理配置施工資源。

要科學(xué)合理配置施工資源，保證每個(gè)人都處在工作的狀態(tài)，利用好資源，高效的完成工作內(nèi)容，為企業(yè)謀取最大的利益。在施工的過(guò)程中，我們應(yīng)該保持施工資源是一種平衡的關(guān)系；也要隨時(shí)關(guān)注施工的進(jìn)度，保證工程能夠如期完成。為了不造成資源的浪費(fèi)，材料的供應(yīng)應(yīng)該與需要的實(shí)際情況相匹配；還有就是天氣情況對(duì)施工的影響，這就需要隨時(shí)調(diào)整我們的施工計(jì)劃。

（五）重視和完善施工單位工程監(jiān)理職能。

工程監(jiān)管是工程質(zhì)量管理中一個(gè)非常重要的部分，對(duì)此，需要重視和完善施工單位的工程監(jiān)理職能。施工單位監(jiān)理工作的有效開展需要有一支高素質(zhì)、高效率的監(jiān)理隊(duì)伍，這要求注重對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)以及綜合素質(zhì)，可以通過(guò)培訓(xùn)工作促進(jìn)其工作能力的提高。為將監(jiān)理部門的監(jiān)理職能落實(shí)到位，施工單位需要注重對(duì)監(jiān)理部門地位的提高，給予監(jiān)理單位足夠的監(jiān)理權(quán)力，以免在工作中遇到過(guò)多阻力。監(jiān)管隊(duì)伍在監(jiān)管中需要嚴(yán)格按照管理體系以及監(jiān)管方案要求實(shí)施監(jiān)管，定期對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)管，并將施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總整理上報(bào)，提出改進(jìn)措施。

結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)對(duì)市政工程施工管理的內(nèi)容與對(duì)策分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。各參與建設(shè)單位，尤其是業(yè)主單位必須明確具體的施工管理內(nèi)容，分析管理現(xiàn)狀，了解管理的存在問(wèn)題，積極研究和應(yīng)用現(xiàn)代化的管理對(duì)策，才能真正做好市政工程的施工管理工作，才能確保工程項(xiàng)目的安全使用、質(zhì)量可靠合格。

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