基于低碳經(jīng)濟(jì)的綠色人力資源管理模式初探

曹靖

【摘要】進(jìn)入到低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理模式，也需要向綠色化方向發(fā)展。本文首先簡(jiǎn)單概述了人力資源管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀，探究了其中存在的管理模式不夠科學(xué)、激勵(lì)機(jī)制不夠健全以及用人制度不夠合理的問題；其次，分析了基于低碳經(jīng)濟(jì)條件下，綠色人力資源管理模式的應(yīng)用策略，希望能為該領(lǐng)域關(guān)注者提供有益參考。

【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟(jì) 綠色管理 人力資源管理 激勵(lì)機(jī)制

引言：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的提升，國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理模式，特別是綠色低碳環(huán)保模式的發(fā)展和落實(shí)方面，得到了社會(huì)各界廣泛關(guān)注。人力資源管理工作需要適應(yīng)我國(guó)綠色環(huán)保可持續(xù)化發(fā)展的目標(biāo)。因此，如何在實(shí)際的工作中，認(rèn)清當(dāng)前人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀，采取更為有效的措施，推動(dòng)人力資源管理逐漸朝向綠色環(huán)保的模式發(fā)展，成為了相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工作重點(diǎn)之一。

一、人力資源管理模式發(fā)展現(xiàn)狀

進(jìn)入到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理取得了一定的成效，但是不可否認(rèn)的是其中仍舊存在著一些問題。

（一）管理模式不夠科學(xué)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和綠色低碳經(jīng)濟(jì)，對(duì)于人力資源管理的要求全面提升。人力資源管理模式與實(shí)際發(fā)展之間，存在著較為明顯的差異。企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理部門工作人員，缺乏對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的合理性認(rèn)識(shí)。此種情況導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的人力資源發(fā)展受到了明顯的限制。企業(yè)將更多的資源投入到自身發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面，對(duì)于人力資源的招聘和持續(xù)開發(fā)缺乏必要投入。

（二）激勵(lì)機(jī)制不夠健全

人力資源管理工作中，激勵(lì)機(jī)制是一項(xiàng)重要組成部分。企業(yè)采取的人才激勵(lì)機(jī)制不夠健全，導(dǎo)致了本應(yīng)通過人力資源管理發(fā)揮出的人才激勵(lì)機(jī)制，難以被充分地落實(shí)。員工的個(gè)人工作目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，在實(shí)際的發(fā)展過程中，不能充分地發(fā)揮出員工的潛能，提高員工的工作能力。還有部分企業(yè)仍舊保持著傳統(tǒng)的人事管理制度，此種類型的管理制度，對(duì)員工缺乏有效的激勵(lì)，企業(yè)內(nèi)部難以做到人事相宜。

（三）用人制度不夠合理

企業(yè)的用人制度不夠合理，是綠色低碳經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作的通病。部分企業(yè)將人才的選拔和內(nèi)部行政管理聯(lián)系起來，導(dǎo)致了優(yōu)秀的人才缺乏進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)部參與工作的途徑。企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，權(quán)力過度集中，僅關(guān)注到提高企業(yè)效率方面，忽視了員工的創(chuàng)造性價(jià)值，使得人才流失較為嚴(yán)重。

二、基于低碳經(jīng)濟(jì)的綠色人力資源管理模式應(yīng)用策略

進(jìn)入到低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要積極地開發(fā)新型人力資源管理模式，將綠色環(huán)保低碳的理念融入到人力資源管理工作中，有利于提高企業(yè)的發(fā)展水平和人才管理效率。

（一）構(gòu)建綠色的企業(yè)發(fā)展環(huán)境

構(gòu)建綠色的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，可以為人力資源管理綠色化發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，企業(yè)外部環(huán)境當(dāng)中的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境，都可以進(jìn)行綠色化建設(shè)。企業(yè)外部環(huán)境的綠色化建設(shè)，離不開政府推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體制改革，為企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)造更為有利的綠色空間。目前，我國(guó)政府已經(jīng)采取了科學(xué)的引導(dǎo)政策，從經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了科學(xué)引導(dǎo)，使其逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)了綠色、低碳和環(huán)保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在文化建設(shè)方面，國(guó)家政府通過積極宣傳和倡導(dǎo)的方式，推進(jìn)了“低碳”、“綠色”和“和諧”的生活發(fā)展理念傳播。在這一過程中，企業(yè)的高層管理人員，還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綠色低碳規(guī)劃管理，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源配置、生產(chǎn)營(yíng)銷、項(xiàng)目研究和客戶管理等方面進(jìn)行管理，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定出因地制宜的發(fā)展方案和戰(zhàn)略。

（二）發(fā)展綠色低碳的企業(yè)文化

人力資源管理的綠色低碳化發(fā)展，離不開企業(yè)內(nèi)部的綠色低碳文化。在實(shí)際的人力資源管理工作中，企業(yè)內(nèi)部的高層管理人員，要明確地認(rèn)識(shí)到，人力資源管理所涉及到的各個(gè)方面，將其作為一個(gè)整體，并非單純地進(jìn)行在職人員管理工作。在這一過程中，建立更適合時(shí)代發(fā)展特征的企業(yè)文化，能夠有效地建立凝聚員工的基礎(chǔ)。例如，我國(guó)某地區(qū)的企業(yè)，在對(duì)內(nèi)部文化進(jìn)行建設(shè)中，建立了綠色環(huán)保低碳的企業(yè)文化。在內(nèi)部人力資源群體中，積極地宣傳了綠色環(huán)保的發(fā)展理念。幫助員工們明確了，在企業(yè)內(nèi)部所從事的各項(xiàng)工作，都要將可持續(xù)化發(fā)展作為標(biāo)準(zhǔn)，盡可能地降低資源能耗，提高辦事效率。通過此種方式，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)內(nèi)部的人力資源管理部門，有效地推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，并且將低碳環(huán)保的綠色發(fā)展理念，融入到了生產(chǎn)建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。

（三）實(shí)現(xiàn)綠色化人力資源職能管理

除了上述兩種策略之外，人力資源管理的綠色低碳化發(fā)展，最為重要的是實(shí)現(xiàn)綠色化的人力資源職能管理。對(duì)人力資源管理活動(dòng)中，包括招聘、開發(fā)、培訓(xùn)、管理以及績(jī)效考核等方面，都進(jìn)行綠色化管理。以招聘環(huán)節(jié)為例，人力資源管理中的招聘環(huán)節(jié)若想實(shí)現(xiàn)綠色化，需要企業(yè)內(nèi)部的招聘管理人員，充分地熟悉企業(yè)在社會(huì)環(huán)境中社會(huì)責(zé)任與生態(tài)責(zé)任。同時(shí)，還要明確有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)和其他環(huán)保知識(shí)。在進(jìn)行招聘管理的過程中，人力資源管理部門的工作人員，可以采取無(wú)紙化辦公的方式。在同批應(yīng)聘者中，選擇具有環(huán)保意識(shí)的綠色環(huán)保人才。此外，企業(yè)還可以設(shè)置專門的環(huán)境保護(hù)部門或者崗位，積極地承擔(dān)其綠色環(huán)保的環(huán)境建設(shè)責(zé)任。

總結(jié)：綜上所述，在低碳社會(huì)和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式下，人力資源的管理工作要充分地重視智能化與個(gè)性化發(fā)展。相關(guān)領(lǐng)域的工作人員，要在實(shí)際的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，將綠色環(huán)保的發(fā)展理念，融入到人力資源管理中。構(gòu)建綠色的企業(yè)發(fā)展環(huán)境、發(fā)展綠色低碳的企業(yè)文化、實(shí)現(xiàn)綠色化的人力資源職能管理，順應(yīng)綠色低碳發(fā)展的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)情況，創(chuàng)建具有時(shí)代意義和價(jià)值的人力資源管理新體系。