金融管理在企業經營管理中的應用探索

盧絮飛

【摘要】金融管理對企業在經營管理的作用是非常重要的，它可以提高企業的管理能力，提升企業自身的核心競爭力，也為企業的發展提供持續發展的動力，隨著我國金融業的開放程度的加大，金融管理已成企業經營和管理中不可或缺的重要組成部分。本文分析了金融管理在企業經營管理中的重要性，并研究了我國企業當前金融管理所存在的問題，并提出來自己的一些建設性意見，為進一步促進企業開展有效的金融管理。

【關鍵詞】經融管理 企業經營管理 應用探索

金融管理是對貨幣資金的管理，是為實現貨幣供求平衡、穩定貨幣值和經濟增長等目標而制定了管理方法。金融管理對于企業經營管理發展來說是極其重要的，企業經營發展不能忽視金融管理，而且必須認識金融管理在企業經營管理發展中的作用，并樹立科學的金融管理理念，這樣才能維護企業的長久性的發展下去。

1簡述金融管理與企業經營管理

金融管理是對貨幣資金的管理，貨幣流動、結算及兌換等都是金融管理的內容，它的目的就是實現對企業經營資金的管理工作。企業經營管理是指企業利用各種資源，為企業取得良好的經濟效益開展的企業經營活動，企業經營活動的計劃、組織、指揮、協調和控制都屬于企業經營管理的范圍，它與企業的日常管理活動是不盡相同的，企業的日常管理側重于對企業內外部環境的分析，并通過對企業制定相應的發展戰略來實現企業組織的優化，并能夠達到明確企業相關的職能的目的。金融管理水平對企業的日常管理有著促進作用，企業的日常管理需要金融資金的支持，金融管理就包括對資金流動和結算的功能，所以金融管理對企業日常管理來說是非常必要的環節，金融管理的優劣影響著企業的發展的好壞，企業在經營活動中必需在金融市場經濟體系中發展，企業首先需要資金的支持來維持自身的發展，這就需要金融管理來確保資金的穩定性，同時還需要金融管理可以幫助企業抵御各種金融風險，這樣可以降低企業的運營風險。

2金融管理在企業經營管理中的重要性

目前我國的經濟處于轉型期，我國也在不斷的加強金融業的擴大與開放，而且當前國際與國內的金融市場也極其復雜，對于企業來說，金融管理有利于企業提高自身競爭力、規避金融風險。同時隨著金融市場開放程度的加大，企業的金融管理模式也需要調整及修改，企業需要充分發揮金融管理在企業經營管理中的作用。

2.1金融管理是企業經營管理工作的前提和基礎

企業的經營管理離不開資金，有了安全穩定充足的資金支持，才能保證企業活動的順利開展，如果企業不能籌集足夠的資金來維持其日常經營活動，對于企業發展來說是致命的打擊。企業的資金來源有多種，首先可以是企業自身的資金儲備及盈利資金，也可以是通過銀行的貸款資金，或者是企業發起的融資資金，企業的金融管理需要對資金的流通及結算等方面進行管理，對企業資金的管理需要具有金融管理知識的專業性的人才，這樣才能保證資金在流通及結算時的有效性、準確性，如果企業要想長遠發展，也必須時刻關注我國的金融相關政策和法律法規，企業從事經營活動的流程等企業也都需要有所了解，這樣才可能有利于企業制定長遠的發展目標，因此金融管理對企業資金的管理是非常重要的，金融管理是企業經營管理工作的重要保障。

2.2保障企業的日常經營活動有序進行

企業的日常經營包含的方面很多，包括行政、財務、供應、生產、質量、營銷等與企業的主營業務相關的活動。日常活動中的企業主營業務或其他業務活動，以及與之相關的投資活動和籌資活動。企業日常活動中的財務活動包括籌資、投資、營運資金、利潤分配，供應包含計劃、采購、配送等活動，企業的日常活動財務、供應、生產等諸多環節都會涉及到資金的流通，這都離不開金融管理，因此企業日常活動都通過金融管理來保證企業發展有序的開展下去，而且金融管理可以促進企業不斷提高自身競爭力，這樣能進一步保證在當前不斷變化金融市場中企業經濟活動順利的開展運行。

2.3提升企業經濟效益

企業的金融管理可以促使企業能夠科學合理的使用資金，提高的資金的使用效率。而且企業經營中的許多環節都離不開金融管理，開展有效的金融管理對于企業來說非常重要，不僅有利于企業內部結構和資源的優化，還可以提高企業的經濟效益。

3企業當前金融管理問題探析

在中國市場經濟不斷深化的今天，企業的經營管理存在很多不足與弊端，這些不足與弊端嚴重的制約著我國市場經濟的發展，企業需正確認知企業金融管理中存在的問題，這樣才能從根本上解決企業經營管理中的難題。通過分析金融管理中的問題，發現問題主要表現在三個方面。

首先是資金回收率難，也就是收款難，這是金融管理中的首要問題。企業對欠款單位并沒有做相應的信用和風險分析，同時對欠款單位的資金動向并不明確，甚至有時企業投資項目眾多，并沒有能力去開展投資項目的信用評估工作，有些欠款單位信用等級差，但出資方并未了解查明，這些因素可能導致企業不能夠及時回收資金，甚至有些虛假偽冒企業逃跑失蹤，導致企業損失慘重，造成企業的運營資金鏈斷裂，甚至有些企業無法正常運營。

其次是企業對銀行信貸過分依賴。銀行貸款對我國企業的要求標準很高，要求貸款單位的信用等級高，企業的規模和運營狀態良好，我國一般大型國有企業和經營狀態良好的部分中小企業很容易在商業銀行進行貸款，而部分經營不善的中小企業在銀行的貸款就相對困難，導致這些中小企業無法進行有效的融資，而對于大型國有企業和部分中小企業來說，都過分的依賴銀行貸款，但當國家經濟政策制度調整時，會對這些企業的生產經營產生嚴重影響。

再次是目前企業的金融管理手段落后。一個企業好的金融管理必須具有專業的金融管理人才，但由于專業化金融管理人才的缺乏，導致企業對金融管理中的問題不能引起重視。同時金融資本結構不合理，對于有些企業來說，金融管理資本結構往往依賴經驗，并沒有對金融管理做出綜合科學的分析，這樣會影響企業未來發展規劃的制定，進而影響企業的生產運營。

4規范金融管理在企業經營管理中的應用

為保證我國企業的生產運行的順利進行，需正確認識我國金融管理中存在的諸多問題，并制定相應的改善措施，來保證企業的發展。

4.1企業設置專門的金融管理機構，并設置專門人員負責管理工作

企業應加強對金融管理的工作，設置專門的金融管理機構，這樣對金融管理中的問題才能做到有的放矢，除了設置專門的金融管理機構之外，還應該設置專門的人員負責管理工作，并明確專人專職，如對于資金回收應設置專門人員負責，專門人員需要不僅需要對欠款單位的信用進行評估，對欠款單位的財務、經營情況摸底考查，了解欠款單位的資金流轉速度，多種信息綜合制定適當有效的資金回收手段。對于企業投資來說，需要專門專業人員對投資提前開展風險評估工作，并對投資的政策都應有所了解，這樣才能避免投資風險。對于企業要開展的生產經營活動，設置專業人員提前對做好預算，避免資金鏈斷裂，并做好資金的分配，提高資金的利用率。

4.2對企業的預算編制工作進行規范化

企業從事生產經營活動，需要提前做好預算，這樣可以保證企業安全順利的開展工作，所以企業應該對預算工作規范化。一是應該對要從事經營活動開展調查、研究，保證活動的真實可靠，這樣才能開展生產經營活動的預算工作；二是預算工作必須由專門專業人員來制定，并充分考慮多種因素影響，如果預算已經通過企業標準要求，則不能隨意更改，如若更改需要拿出證據及科學論證程序來說明；三是對虛報預算的行為進行嚴懲，同時預算應在公平、公正的原則下進行的，不能因為個人原因而有時公允；四是預算項目應該詳盡細致，這樣才能保證企業單位進行準確有效的考核。

4.3提高財務管理技術水平

在企業的財務管理中諸多環節都是金融管理的重要內容，提高企業的金融管理，需要加強企業財務管理技術水平。而且隨著時代的進步，不斷引進信息技術，提高金融管理效率，針對落后金融管理手段，應進行改革和創新，這樣也有利于加強企業的金融管理工作，提高企業效益。

5結束語

在我國市場經濟不斷深化的時期，高水平企業的金融管理水平有利于企業的發展，金融管理對于企業運營來說處于核心地位，企業須加強對金融管理的重視程度，建立完善金融管理手段，并充分發揮金融管理在企業經營管理中的作用，以金融管理帶動經營管理，為企業發展創造更好的條件，企業還應結合市場經濟的發展，不斷的調整完善金融管理策略，這樣才能保證企業在激烈的市場競爭中穩定持續的發展。