我國煤炭企業經濟管理存在的常態問題分析

張文靜

【摘要】煤炭為世界經濟的發展提供了重要的動能，雖然隨著新能源的不斷出現和利用率的增長，煤炭的能源地位得到了一定的沖擊，但是目前看來，煤炭能源社會的發展，經濟的建設中還有著不可撼動的能源地位。因此，對于煤炭企業的發展一直是我國建設發展中所關注的重點問題，因此，對于煤炭企業的經濟管理一直是一項重點工作，但是由于我國煤炭行業在發展中自身所存在的一些客觀問題，造成目前我國煤炭企業在進行經濟管理時依然存在著諸多的常態問題，嚴重的制約了煤炭企業經濟管理的發展。因此，文章將對我國煤炭企業經濟管理中存在的常態問題進行分析，并提出解決對策。

【關鍵詞】煤炭新能源 煤炭企業 經濟管理 問題 發展對策

1前言

對煤炭企業實行經濟管理是為了有效的促進煤炭企業的發展，但是目前在煤炭企業的經濟管理中還存在著諸多問題，制約了煤炭企業經濟管理的進一步發展。例如，我國煤炭企業數量眾多，很多對煤炭企業事項統一的經濟管理。但是無論困難有多難解決，都需要將其攻破，只有這樣我國的煤炭企業才能夠得到一個良性的發展。

2分析新時期我國煤炭經濟管理中存在的常態問題

2.1煤炭企業成本增加，盈利減少

首先隨著新能源的不斷開發與利用，對煤炭的能源地位造成了嚴重的沖擊，而且現在社會的發展更加崇尚對自然的保護發展，因此使得煤炭的產量在逐年降低，對煤炭企業的經濟增長帶來了巨大的挑戰，還有與煤炭企業屬于高危行業，因此勞動力的成本也在逐年增加。導致煤炭企業的成本投入越來越高，因此在發展過程中煤炭企業的盈利能力在不斷下降。

2.2缺乏經營理念，營銷觀念落后

煤炭企業的經營管理理念是一個比較綜合的整體管理發展理念，而營銷理念也正是經營理念找那個重要的一部分。由于我國煤炭市場一直是有大型煤炭企業掌控著，而大型煤炭企業又一般多為國企，受國家的直接管理。因此長期以來便形成了這種在市場中沒有影響理念的現象。但是隨著市場競爭的不斷加劇，以及客戶理念的不斷轉變，任何企業都脫離不了營銷。而這正是我國煤炭企業普遍缺少的。而且煤炭企業現在更多面對的不是同質企業間的競爭，而是其他能源與煤炭企業的競爭，因此，煤炭企業必須要逐漸提高營銷意識，做好煤炭企業的營銷管理，只有這樣才能夠不斷的提高煤炭企業的經濟管理水平。

2.3煤炭企業信息化建設不足

我國煤炭企業信息化建設不足主要體現在兩方面，一方面是煤炭企業的領導人缺少有效的信息化認識，這是由于長期以來受傳統觀念和傳統經營方式影響導致的。煤炭企業一直追求的是生產和利潤，因此對于一些其他方面的工作建設都是長期忽略的。另一方面是煤炭企業在信息化硬件設備的建設投入力度上不足，導致信息化無法有效的應用于煤炭企業當中。隨著信息化的不斷發展，越來越多的企業認識到信息化技術帶給企業的巨大幫助。信息化的企業發展路線是我國任何企業在未來發展中的必經之路。因此，煤炭企業必須要通過有效方法來逐漸加強對信息化的建設。

2.4煤炭企業財務管理機制不健全

財務管理的目的和作用是為了更好的規劃企業的資金管理，增加企業資金的利用效率，實現企業的創收。但是在我國很多煤炭企業當中，對于企業資金的管理都是有會計部門來完成的，很多煤炭企業當中都沒有專門的財務管理部門及財務管理人員。而且煤炭企業資金通過會計來進行管理容易產生很多弊端和問題，為企業帶來經濟上的損失等。因此，煤炭企業必須要有效的重視起對企業的財務管理建設，做好煤炭企業的財務管理工作，從而促進煤炭企業的經濟管理發展。

2.5煤炭企業相關設備、技術更新緩慢

由于煤炭能源在社會能源中的地位逐漸下降，導致其在市場中的占有率在逐漸降低，因此，很多煤炭企業為了有效的節約成本，經常會忽略對煤炭開采設備的更新換代，導致設備老化，工作能力不足，影響到煤炭企業的發展。隨著我國科技興國戰略的提出，技術對于企業的發展作用越來越重要，但是煤炭企業在技術的開發和投入上都存在著嚴重的落后性，從而影響到煤炭企業的發展。

3分析如何做好我國煤炭企業的經濟管理

3.1建立、創新營銷理念

由于煤炭企業缺少有效的營銷理念，從而影響到了煤炭企業的經濟管理。所以，煤炭企業要逐漸樹立起煤炭的營銷理念，創新煤炭的營銷理念，只有這樣才能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟。煤炭企業可以成立專門的營銷管理部門，通過營銷管理部門來制定煤炭企業的營銷方案和營銷策略，從而提高煤炭企業的營銷能力。煤炭企業還可以通過像優秀的營銷企業進行學習，學習人家現先進的營銷理念，同時還可以起到提高自身的營銷理念的效果。

3.2建立健全煤炭企業財務管理機制

煤炭企業建立健全財務管理機制可以有效的提高煤炭企業的經濟發展能力和管理水平。因此，首先煤炭企業領導應該逐漸建立起財務管理的正確認識，重視對財務管理的建設，加強全員的財務管理意識。其次合理規劃企業的資金管理方式，讓財務管理參與到企業的資金管理當中，優化企業資金的管理方式。最后要對財務管理進行有效的監督，保證財務管理工作的合理實施。從而促進企業的經濟管理。

3.3對資源進行合理開發，樹立良好企業形象

煤炭能源在產能過程中釋放出的二氧化碳，對環境會造成污染，這也是為什么煤炭能源的利用率在逐漸下降的一個重要原因，因此，煤炭企業在對煤炭進行開發過程中，要逐漸轉變傳統思想，加強對環境的保護。對煤炭資源進行合理開發，不斷加強煤炭開發技術的創新，是煤炭開發可以像綠色、環保方向去發展，這樣也有利于提升企業在社會公眾中的良好形象，將會有利于促進煤炭企業的長期發展。有利于煤炭企業的經濟管理。

4結語

煤炭企業只有不斷提升自身的管理水平，才能夠使煤炭企業在市場競爭中取得一定的主動，從而才能夠實現煤炭企業的經濟增長和持續發展。希望煤炭企業可以正視這些經濟管理中存在的問題，從而做好煤炭企業的經濟管理。