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我國乒乓球俱樂部發展現狀的研究

2018-09-29 07:14:16王敏杰
體育時空 2018年3期
關鍵詞:發展

王敏杰

摘要體育俱樂部是我國體育產業的重要國組成部分,它的發展與我國體育事業的發展息息相關。乒乓球作為我的“國球”,在我國有著最廣泛的群眾基礎,是各個地區體育產業發展的中堅力量。因此,對乒乓球俱樂部的研究可以體現某一地區經濟發展的水平以及人們對精神文化生活的追求情況。

關鍵詞乒乓球 俱樂部 發展

一、前言

通過查閱中國知網以及相關文獻20多篇,對我國的乒乓球俱樂部有了更深的了解。前輩們基本上都是采用文獻資料法、專家訪談法、問卷調查法、數理統計法、邏輯分析法等研究方法對我國乒乓球俱樂部發展現狀來進行研究。他們的研究思路基本都是:搜集國內外相關的文獻綜述一分析我國乒乓球俱樂部發展現狀(經營現狀、教練員現狀、消費者現狀)一提出我國乒乓球俱樂部發展對策與建議一寫出結論

二、我國乒乓球俱樂部發展的現狀

(一)經營規模

從總體上分析,我國乒乓球俱樂部的發展還是有一定的規模,但主要以中小型為主,而大型的乒乓球俱樂部數量較少。影響場地規模的因素主要是一方面房子比較緊張,另一方面在選取上有限制。

(二)位置分布

在我國的大多數城市的商業區、居民區和單位內都布局有一定數量的經營性乒乓球俱樂部,總體布局較為合理,其中處于商業區的乒乓球俱樂部要多于處于居民區和單位內的。

(三)經營性質

個體經營和股份制已成為乒乓球俱樂部主要經營性質形式,而國有制經濟的乒乓球俱樂部為零。南此可以看出,在體育市場不斷成熟和發展的市場經濟體制中,我國乒乓球俱樂部呈多元化發展趨勢,其中個體投資和股份制投資的模式已成為一種主體的發展方式。

(四)經營方式

目前我國乒乓球俱樂部的經營方式分為會員制和非會員制以及混合制,主要經營方式以會員制為主。實行會員制有利于保持消費者對俱樂部的忠誠度,維系比較固定的消費者群體;而且會員人數越多,從一個側面反映乒乓球俱樂部的固定消費者越多,有利于俱樂部進行穩定經營。

(五)教練員現狀

乒乓球教練員是乒乓球俱樂部得以正常運營的關鍵因素,通過各種渠道了解到,乒乓球教練員每周授課次數不多、乒乓球教練員授課方式多樣化、乒乓球教練員課酬差距較大,酬金普遍較低、乒乓球教練員普遍缺乏專門的繼續教育培訓、乒乓球教練員自學途徑多樣等現狀。

三、我國經營性乒乓球俱樂部發展存在的主要問題

(一)管理體制問題

1.通過總結,我國大部分的乒乓球教練員認為各級乒協市場觀念滯后,利用行政職權在俱樂部的管理上過多地干預,嚴重束縛了我國乒乓球俱樂部的產業化步伐。作為領導全國乒乓球運動發展的行政機構的各級乒協應該本著為俱樂部發展服務的思想,大膽放權,通過各種法律手段和必要的經濟、行政手段對乒乓球俱樂部實施宏觀調控,積極為乒乓球俱樂部的發展創造競爭有序的外部環境。2.1.2長期以來,我國乒乓球俱樂部處于多頭管理、交叉監督的矛盾狀態,即在接受各級乓協監管的同時,還受到工商、文化、稅務等多部門的管轄。南于管理的混亂,導致政令不一、無法可依的狀況,嚴重影響了我國經營性乒乓球俱樂部的健康有序發展。這與我國法律法規不健全存在極大的關系。

(二)經營管理問題

1.經營管理者素質有待提高。我國乒乓球俱樂部管理者的基本狀況是:經營管理者的綜合素普遍不高,匱乏專業的管理人才,既懂體育又懂管理的復合型人才嚴重缺乏。經營管理人員工作性質簡單,只是負責一些簡單的日常推銷、接待工作。

2.價格定位缺乏科學性。由于經營管理者對乒乓球市場的認知存在差異,導致其經營理念和經營策略各不相同,不可避免的在價格定位方面出現偏差。有一部分走的路線過于高端,忽略了大眾對乒乓球市場的巨大需求,而部分條件優越的健身消費者卻消費不足,不利于經營性乒乓球俱樂部的長遠發展。

3.經營規模有待擴大。目前我國乒乓球俱樂部的發展速度非常快,但是從總體上講,經營規模普遍較小,以中小型俱樂部為主,而規模經營的大型乒乓球俱樂部數量較少,且只有少數實力雄厚的經營性乒乓球俱樂部采用了連鎖經營模式。

四、教練員方面的問題

(一)教練員業務水平有限

調查發現,我國許多經營性乒乓球俱樂部為了降低經營成本,聘請的教練員大部分是高校體育專業的學生,這些教練員雖然知識層次比較高,這在很大程度上限制了教練員整體業務水平的提高。俱樂部對教練員未規定統一上崗標準,進行崗前培訓的現象也比較稀缺,導致教練員指導方式陳舊、訓練理念相似的現象比較普遍,缺乏科學性和創新性。

(二)教練員薪酬普遍較低

通過調查發現,我國乒乓球俱樂部的教練員對自己的薪酬滿意狀況不容樂觀。這種現象嚴重影響了我國經營性乒乓球俱樂部教練對俱樂部的忠誠度,不利于其健康的經營和發展。

五、結論

總體來講,我國乒乓球俱樂部發展的規模還是可以,以俱樂部組成的中超乒乓球比賽在世界上來說也是頂級的,無形中給俱樂部的利益與發展也帶來了很大的前景。由于教練員對工資普遍都不太滿意,以及兼職的情況下,他們就會濫竽充數,影響整體俱樂部的發展。乒乓球俱樂部發展的路途還是很漫長,要不斷的發現問題解決問題,才能使俱樂部走的更加長遠。

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