李文興
摘要:本文通過波特五力產業(yè)分析模型,闡明電視動畫制作企業(yè)所處的競爭環(huán)境,并結合多方面的數據,分析我國電視動畫制作行業(yè)的吸引力。本文通過波特五力產業(yè)分析模型,闡明電視動畫制作企業(yè)所處的競爭環(huán)境,分析我國電視動畫制作行業(yè)的吸引力。
關鍵詞:動畫;角色類型;分類
中圖分類號:J954 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5312(2018)08-0273-01
一、行業(yè)吸引力和五力模型理論
l.行業(yè)吸引力是企業(yè)進行行業(yè)比較和選擇的價值標準,也稱為行業(yè)價值,由影響企業(yè)生存一系列外部因素組成。行業(yè)吸引力是決定企業(yè)盈利能力的基本因素,行業(yè)選擇是企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略選擇遇到的首要問題,因而競爭戰(zhàn)略必須從對決定行業(yè)吸引力的競爭規(guī)律的深刻理解中產生。
2.哈佛大學教授邁克爾·波特在1980年出版的《競爭戰(zhàn)略》一書中提出了用于分析產業(yè)結構和企業(yè)在產業(yè)中所處地位的5種力量分析模型——競爭五力模型,這5種競爭作用力分別是潛在進入者、替代產品威脅、現有競爭對手的競爭、買方議價能力和供方議價能力。
二、我國電視動畫制作行業(yè)五力模型分析
(一)現有競爭對手的競爭狀況
根據最新的《動漫藍皮書:中國動漫產業(yè)發(fā)展報告》統(tǒng)計的2015年的動畫市場數據,動畫制作行業(yè)現存企業(yè)的競爭狀況包括:動畫備案部數、分鐘數與2010年的高峰相比有下降的趨勢。數據表明,產業(yè)正處于從分散向集中發(fā)展的成熟期,動畫作品和企業(yè)進入優(yōu)勝劣汰的激烈競爭階段。同時,動畫是容易形成產品差異化和消費者忠實度的產品。另外,動畫制作行業(yè)的運營和盈利周期非常長,等于提高了庫存成本和退出壁壘。綜合以上因素分析,對占據優(yōu)勢的公司來說,行業(yè)的吸引力在逐漸上升,對落后的公司而言吸引力則在逐步下降。不過,目前的國產電視動畫作品面臨質量不足的現狀。
(二)買方的議價能力
電視動畫的收入一般由兩大部分組成:一是媒體收購,其中除了電視臺購買以外,優(yōu)秀的動畫片也會被視頻網站所看好并進行收購;二是政府補貼,是電視臺播放的附屬。
(三)供應商的議價能力
動畫的“供應商”,主要包括兩個方面。一是電腦等制作設備。這部分的成本比較固定,且在總成本中所占比例不大。二是作為人力和人才供應的動畫制作人員,這是動畫制作的主要成本所在。
(四)潛在進入者的威脅
l.進入壁壘方面,影響動畫制作行業(yè)進入壁壘的主要是規(guī)模經濟性、高資本需求和行業(yè)經驗。規(guī)模經濟性和高資本需求是相互聯(lián)系的。對目前的國產動畫而言,一部新動畫作品上映時,電視臺收購+政府補貼的第一輪盈利較低,遠遠無法彌補成本;動畫項目的盈利絕大多數要依靠作品積累出口碑、名氣之后,通過周邊產品的授權和運營途徑獲得的收入。
2.可能遇到的現存守成者的反擊方面分析如下:第一,中低質量動畫市場中已立足企業(yè)已經實現良性發(fā)展,具有富裕現金、渠道優(yōu)勢等反擊資源,并且市場發(fā)展放緩,吸收新公司的能力受到限制。第二,高質量低幼動畫市場上現有競爭者稀少,遇到反擊的幾率微小。第三,12歲以上動畫市場面臨著網絡外國動畫的強大競爭,不過新進入者并不是沒有機會,因為:(1)作為占據最高外國動畫市場份額之一的日本季度動畫劇集(通稱“新番”),與《火影忍者》等長篇動畫不同,放映周期較短:每集動畫平均每周20分鐘,每部動畫放映周期僅為12~13周,少數動畫放映周期為24~26周,因此具有極強的時效性和流動性,降低了長期壟斷市場份額的可能性;(2)由于文化差異、版權商業(yè)規(guī)則差異等原因,外國動畫劇集的競爭焦點一般在于本國市場,在中國市場的競爭力不能充分發(fā)揮。這些因素為潛在的新進入企業(yè)創(chuàng)造了一定的條件。
(五)替代品的威脅
替代品是指有可能取代國產電視動畫,而產生與其同樣效果的產品。它們主要包括:各種少兒書籍、雜志、音像、影視作品,海外引進的電視動畫,各種網絡媒體,以及電子游戲等。
三、結語
綜合五種競爭力量來分析,電視動畫制作行業(yè)處在一個升級轉型的階段。低幼動畫領域內,中低質量動畫市場趨向于成熟和定型,五種競爭力量趨于平衡、穩(wěn)定。而高質量動畫市場是一片挑戰(zhàn)和機遇并存的待開發(fā)的潛力市場:現存的競爭市場上缺少高質量動畫產品,由于缺乏替代品,買方的議價能力處于弱勢,為潛在的進入者提供了機會,但新進入者也面臨招募高端人才和長期、合理運營的挑戰(zhàn)。因此追根溯源,高端人才資源是動畫制作行業(yè)未來競爭中的關鍵,是未來企業(yè)競爭中的王牌武器。