建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施解析

林良成

【摘 要】一個完整的建筑工程包含眾多具體內(nèi)容，為了能夠保證其順利施工，相關(guān)人員就必須對其進行管理，不斷優(yōu)化管理措施可以盡可能改善建筑工程的發(fā)展狀況。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；管理；措施

一、前言

近幾年來，相關(guān)人員逐漸忽視了建筑工程管理的重要性，這就導致建筑工程進行的過程中出現(xiàn)了很多問題，影響著我國建筑工程的現(xiàn)代化進程。

二、建筑施工技術(shù)管理存在的問題

（一）施工期間管理松懈

在整個建筑的施工過程當中，存在著很多的工作人員不按照設(shè)計標準和操作流程進行施工，這些人不僅包括基層的建筑施工人員，還包括中上層的管理人員和技術(shù)操作人員。針對于鄭重情況，施工管理的相關(guān)人員，并沒有做到有效的管理，從而導致操作人員違規(guī)操作，事故時有發(fā)生。這不僅僅拖延了工期，給企業(yè)帶來巨大的損失，同時也對企業(yè)的信譽造成了很大的影響[1]。

（二）施工人員技術(shù)不過關(guān)

從目前我國建筑的施工人員來看，其基層的建筑工人多數(shù)都來自農(nóng)民工。這些農(nóng)民工缺乏相應(yīng)的知識和技術(shù)的培訓，對于先進的設(shè)備使用不合理，從而導致了原材料的極大浪費，原材料的貯存、堆放的方式不合理，從而導致原料不能夠正常使用，從而嚴重的影響了整個工程的質(zhì)量，給公司帶來嚴重的經(jīng)濟損失[2]。

（三）缺乏安全管理

基層的操作人員在建筑施工之前，沒有進行相應(yīng)的安全管理培訓，使他們?nèi)狈ψ陨淼陌踩Ｗo意識。施工企業(yè)的領(lǐng)導者沒有做到對于施工過程的檢查和監(jiān)督。安全管理人員對于操作人員進行技術(shù)交底時交代不清，對于防護措施沒有把好驗收關(guān)。這就使建筑在施工的過程當中留下了很大的安全隱患，如果不能及時的有效的進行處理，甚至會影響到整棟建筑以后的使用效果[3]。

三、建筑施工技術(shù)管理的重要性

由于現(xiàn)代建筑工程項目施工具有特殊性和多樣性，這便要求施工單位在建筑工程項目具體實施階段要不斷加強施工技術(shù)管理，這樣才能確保建筑工程施工中各施工環(huán)節(jié)可以正常有序的進行。再者，建筑工程領(lǐng)域在發(fā)展中受到科學技術(shù)進步的影響，使很多新型施工工藝、施工技術(shù)、施工設(shè)備以及建筑材料被廣泛運用其中，這便對建筑企業(yè)在實際生產(chǎn)中的技術(shù)水平與管理水平提出了更高要求，只有加強建筑工程施工技術(shù)管理才能使其可以滿足社會發(fā)展要求[4]。

四、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施解析

針對于我國目前的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化，筆者認為就是要保證對整個建筑施工過程的施工技術(shù)管理進行有效控制，其控制的方式方法則是采取一個科學的、合理的、有效的控制措施，以此來保證整個施工項目能夠盡可能的減少對廣大人民群眾的影響，實現(xiàn)安全順利的實施。如果想要加強對于施工技術(shù)管理的優(yōu)化，就需要在建筑施工的過程當中嚴格的遵守國家制定的有關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)的相關(guān)條文，再次基礎(chǔ)上要建立一個系統(tǒng)化、合理化、規(guī)范化的管理體系，以此來確保我國所建設(shè)的工程項目符合我國對于建筑工程施工技術(shù)要求上的規(guī)定，以便于在最終整體上實現(xiàn)提高整個工程的質(zhì)量[5]。

（一）設(shè)計期的工程施工技術(shù)管理

所謂的設(shè)計期的工程施工技術(shù)管理指的就是，在施工前期三方要對整個設(shè)計圖紙進行一定的審查，通過審查來確定工程項目施工資料的整體配套是否齊全，然后將審查的結(jié)果在圖紙上給予書面表明。同時，這也是一個施工技術(shù)人員熟悉圖紙的必要階段，使之能夠更加充分的了解設(shè)計者的意圖，以便于在工作的過程當中能夠施工前的技術(shù)管理[6]。

（二）施工前的技術(shù)管理

在建筑施工前進行技術(shù)管理是確保整個建筑順利完成的前提條件。對于施工前的技術(shù)管理主要要做好以下三個方面的工作：第一，要對即將進行施工的地區(qū)進行調(diào)查，調(diào)查的主要內(nèi)容有城市的總體規(guī)劃要求，材料運輸、水電供應(yīng)等問題。徹底落實好建筑所需的材料、設(shè)備、手續(xù)等等，以確保工程可以如期開工。第二，要對整個施工設(shè)計的圖紙進行會審，對于整個設(shè)計方案進行深層次的剁椒度的分析其可行性，對于出現(xiàn)問題的部分要及時的進行修改。第三，對于施工的技術(shù)人員進行技術(shù)交底，技術(shù)交底的主要任務(wù)是使工作在第一線的技術(shù)人員能夠充分的了解整個工程的技術(shù)特點、施工工藝以及施工當初容易出現(xiàn)的問題和解決的辦法，是工程能夠更加順利的進行。

（三）施工中施工技術(shù)管理

建筑施工過程當中的施工技術(shù)管理，最主要的一點是施工人員要嚴格按照國家規(guī)范和施工設(shè)計的操作程序來進行，按照整體的操作規(guī)范，嚴格抓好工程的質(zhì)量，杜絕在施工過程當中出現(xiàn)因為人員不按照規(guī)章操作而發(fā)生事故的可能。第二，在施工過程當中也要做好施工進度的控制，要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況和施工目標，對施工進度進行合理有效的控制。第三，要加強施工過程當中的人才引進工作，質(zhì)量管理是施工管理的根本，所以為了保證工程的質(zhì)量，必須要做好施工的質(zhì)量管理的工作，為此就應(yīng)該建立一個施工管理的保障性體系。施工技術(shù)管理的工作人員的專業(yè)素質(zhì)的高低直接就決定了整個管理水平的好壞，所以必須要對呢搞建筑的施工管理人員進行定期的培訓。同時，也應(yīng)該積極的引進人才，做好人才的儲備工作，從而有效的保證施工技術(shù)管理的質(zhì)量。最后，要提高建筑的整體安全設(shè)置水準。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，建筑在施工的過程當中出現(xiàn)安全事故，其造成的危害也更加的嚴重。

（四）加大建筑施工過程當中的技術(shù)支持

建筑企業(yè)的現(xiàn)場施工技術(shù)人員其主要工作是要做好建筑施工過程當中的技術(shù)控制工作，從而有效的保證整個工程的工程質(zhì)量。在具體的施工過程當中，施工技術(shù)人員應(yīng)該對現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，做到及時的發(fā)現(xiàn)，并及時的解決，以便于減少這個問題對于建筑整體質(zhì)量和工程進度的影響。但是由于現(xiàn)在我國的一部分建筑企業(yè)的現(xiàn)場施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)相對來說不高，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題力有未逮，不能有效的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。所以就需要加大對建筑施工過程當中的技術(shù)支持，這主要有兩方面的措施：第一，要定期組織施工人員進行技術(shù)培訓，讓他們認真的學習建筑施工當中從設(shè)計圖紙到工程質(zhì)量驗收所有環(huán)節(jié)當中的技術(shù)管理規(guī)范。第二，要實行積極的人才引進和培養(yǎng)戰(zhàn)略，引進那些優(yōu)秀的建筑施工管理人員，同時在企業(yè)內(nèi)部組建一個合理的人才梯隊，確保整個人才的供應(yīng)。

（五）施工后的施工技術(shù)管理

所謂的后期的施工技術(shù)管理，也就是在工程竣工之后的技術(shù)管理，這時期的主要任務(wù)是對已完成的工程進行質(zhì)量的評定。同時還要結(jié)合最初的設(shè)計圖紙和國家的法律法規(guī)制定出一份質(zhì)量評測標準。將這個評測標準和已完成的建筑的具體質(zhì)量標準進行對比，以此來評測是否達到質(zhì)量要求。如若發(fā)現(xiàn)有不合格的地方，一定要要求施工人員進行及時的補救，施工技術(shù)人員要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不徇私情，對于任何可能影響到工程質(zhì)量的問題，都要明確的指出，以免造成不可估量的損失。

五、結(jié)束語

文章主要對建筑施工管理的問題、重要性以及管理優(yōu)化策略展開敘述，希望可以不斷提高相關(guān)人員的重視程度，最終推動建筑工程的現(xiàn)代化進程。

【參考文獻】

[1]查云福. 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的解析[J]. 工業(yè)b， 2016（2）：00028-00028.

[2]孫洪娟. 論述建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施解析[J]. 工程技術(shù)：引文版， 2016（11）：00172-00172.

[3]許彩英杰. 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施分析[J]. 門窗， 2016（2）：76-77.

[4]王治國， 魯強. 淺論建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施分析[J]. 工程技術(shù)：全文版， 2016（11）：00090-00090.

[5]臧健華. 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施分析研究[J]. 工程技術(shù)：文摘版， 2016（8）：00074-00074.

[6]張向宇. 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施分析[J]. 住宅與房地產(chǎn)， 2016（10X）：114-114.