淺談“六字”舉措在企業黨風廉政建設中的應用與探索

臧麗麗

施行“六字”舉措的背景：

加強黨風廉政建設，堅定不移反對腐敗，是我們黨一貫堅持的鮮明政治立場，是人民群眾關注的重大政治問題。在現實生活中，我們要清醒的認識到，由于黨長期執政，地位變了，權利大了，有些黨員、干部受到各種消極因素的侵蝕，抵御不住各種誘惑，不是用手中的權利為員工服務，而是用來謀求私利，想方設法維護和擴大既得利益，甚至以權謀私，貪污受賄，腐化墮落，這些與黨的性質和宗旨根本對立的行為，必然為員工群眾所不滿，被員工群眾所唾棄，如果長期發展下去，將危及到黨和國家的生死存亡。因此，我們要抓好黨風廉政建設，積極實施“六字”舉措，加強黨員干部的廉潔意識，為企業的發展保教護航。

“六字”舉措的具體做法：

突出“常”字，加強廉潔教育，轉變黨員干部作風，進一步提高弘揚正氣的影響力。一是堅持理想信念教育不間斷。突出“三個強化”，達到“三個提高”。即：強化政治理論教育，提高崇尚學習、積極進取理念，讓干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和事業觀，立足本職為礦井發展做出積極貢獻；強化黨性觀念教育，提高牢記宗旨、用權為民理念，黨員干部要做到權為民用、利為民謀、情為民系，切實維護好職工群眾的切身利益；強化艱苦奮斗教育，提高厲行節約、促進發展理念，牢記“兩個務必”，帶頭反對鋪張浪費、大手大腳行為，帶頭抵制各種腐朽思想、“四風”的侵蝕。二是堅持廉潔從業教育不動搖。突出“三個深化”，實現“三個促進”。即：深化黨規黨紀教育，促進奉公守法、遵章守紀觀念，積極開展以“以考促學，以學強廉”活動，認真貫徹“準則”和“條例”，自覺做到學法規、守紀律、樹形象，模范遵守黨紀法規，增強“四個意識”。深化廉潔自律教育，促進嚴格要求、廉潔從業觀念，自覺做到講黨性、重品行、做表率，認真落實上級廉潔從業有關規定，扎實做好反腐倡廉工作任務。深化誠實守信教育，促進追求高尚、明禮誠信觀念，自覺做到講公德、講道德、講美德，用社會公德約束自己的言行，用傳統美德提升道德修養。三是堅持作風養成教育不松勁。突出“五個加強”，做好“五個培育”。即：加強思想作風教育，培育大局意識，真正把思想統一到礦黨政工作部署上來。加強學風教育，培育進取意識，不斷提高運用理論知識，解決實際問題的素質和能力。加強工作作風教育，培育實干意識，解決“庸懶散”突出問題，把心思用在干工作上，把精力用在抓落實上。加強領導作風教育，培育責任意識，樹立領導就是責任，責任就要擔當，為員工利益擔當，為礦井指標擔當。加強生活作風教育，培育自律意識，加強思想道德修養，講操守、重品行，自覺做到防微杜漸，嚴以律己。四是堅持廉潔文化建塑不懈怠。以構建“陽光和諧”大恒為著力點，在尊嚴文化統領下，不斷延伸廉潔文化內涵，大力弘揚“清白做人、干凈干事”的廉潔理念，抓實民主管理和廠務公開工作，拓寬民主渠道，豐富民主形式，維護好員工群眾的切身利益和合法權益，增強干部員工的歸屬感，真正將“快樂工作、快樂生活、快樂學習”融入到各個層面，營造風清氣正、和諧穩定氛圍。

突出“嚴”字，加強制度執行，規范黨員干部行為，進一步提高落實制度的執行力。要緊緊抓住制度促廉這個關鍵，一是健全完善制度。把制度建設重點向基層延伸、向薄弱環節延伸、向不廉潔行為易發多發的領域延伸。不斷提升廉潔風險管控能力。二是認真執行制度。進一步壓實“兩個責任”，嚴格落實好黨風廉政建設責任制，以簽訂黨風廉政責任書為抓手，履行“一崗雙責”職責，層層抓好貫徹落實。注重廠務公開、黨務公開，努力提高公開時效，做到讓職工群眾滿意、黨員滿意。認真執行安全生產、人、財、物管理方面的各項制度，維護制度的權威性。三是堅持督查制度。根據下發的《黨風廉政建設責任制考核辦法》，進一步強化監督考核，采取定期檢查、突擊抽查、專項督查等形式，嚴肅查處有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規避等破壞制度的行為，切實做到令行禁止、違者必究。

突出“實”字，加強監督檢查，規范約束用權行為，進一步提高職能監督的制衡力。注重糾正損害職工群眾利益的不正之風。緊盯“關鍵少數人”和“四風”新形勢、新動向，重點查處發生在管理干部中以權謀私、濫用職權、貪污賄賂、失職瀆職、弄虛作假的問題；“小官弄權、小官貪腐”問題；違反八項規定的問題（如私開客戶的車等）；違反“三重一大”決策制度的問題；違反財經紀律，嚴重侵害職工群眾合法權益的問題等，防止和糾正執行紀律“寬松軟”，做到發現一起查處一起，絕不姑息。

突出“細”字，加強效能監察，堵塞管理漏洞，進一步提高管理升級的原動力。緊緊圍繞安全、質量、管理、工效等方面的重大問題，從生產經營管理的薄弱環節、關鍵領域、重要部位入手，深入開展效能監察工作，及時發現糾正管理漏洞，切實維護企業和職工利益。圍繞各基層單位部門廠務公開專項監察。通過不定期抽查、聽取員工意見建議和查看相關資料等方式。對各單位部門材料投入節超情況；生產計劃安排情況；員工崗位調整情況；工資分配辦法；班組工分分配考核結果；員工獎懲金額（或分數）及獎懲原因；員工出勤情況、分數、分值；工資總額、計分基礎、分配方案；民主評議干部結果；評先樹優情況及其他應公開的事項等十個方面進行監察，看是否按照文件要求，做到及時公開、準確公開、陽光操作。進一步深化“公開促和諧、民管解難題”活動，維護員工合法權益，激發員工工作積極性，推進“尊嚴文化”落地，營造風清氣正的工作氛圍。

突出“真”字，加強查辦案件，強化案件教育效果，進一步提高懲治腐敗的威懾力。堅持“一案雙查”，按照“一案三報告”制度，深入進行案例剖析，深化警示教育，找出制度上的漏洞和管理上的薄弱環節，達到以查促教、以查促管、以查促建、以查促廉，做到查教結合、查改結合，充分發揮查辦案件的綜合效能，按照“三不放過”的要求，對發現的問題嚴肅問責追責，做好有權必有責、有責要擔當、用權受監督、失責必追究。認真做好信訪舉報工作。突出“硬”字，加強紀檢監察隊伍建設，打造廉潔高效隊伍，進一步提升履職盡責的保障力。按照“打鐵還須自身硬”要求，強化自我監督，樹立監督者更要接受監督的意識，始終保持思想上清醒、政治上堅定、作風上嚴謹，在服務大局中改進作風，在苦干實干中樹立形象，絕不以紀律做人情，絕不拿原則做交易，堅守底線，不踩紅線。對在問題線索清理、處置和紀律審查過程中，違反紀律，跑風漏氣，辦人情案、關系案、金錢案等行為，發現一起、查處一起、絕不姑息。進一步探索建立紀檢干部作風狀態定期分析、動態管理機制，加大專題培訓力度，著力打造一支忠誠、干凈、擔當的紀檢隊伍。

實施“六字”舉措的成果

通過實施“六字”舉措，為企業營造了風清氣正、干事創業氛圍。體現了“兩穩、兩優、兩增、一升一降、創出五個新水平”。“兩穩”即：企業安全形勢穩定、干部員工隊伍穩定；“兩優”即：生產組織優、煤炭銷售優。“兩增”即：收入增、利潤增。“一升一降”：煤價升、財務成本降。“五個新水平”：企業日產、單產，日進尺、月進尺、單頭進尺均創出了歷史最好水平，刷新了企業開發以來新記錄。