新會計制度下財務(wù)管理模式探討

王軍

摘 要 我國社會經(jīng)濟突飛猛進，財務(wù)管理制度不斷完善，因此出臺新《會計準則》，主要是明確財務(wù)管理實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，對財務(wù)管理、財務(wù)報告都作出了嚴格的規(guī)定。新的會計制度促進了我國資本市場的規(guī)范化發(fā)展，深化經(jīng)濟體制改革，能夠促進我國會計制度綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新會計制度 財務(wù)管理 體制改革

一、引言

為改變我國財務(wù)會計的管理模式，省有關(guān)部門和教育部聯(lián)合建立了新的財務(wù)會計管理模式，并成功地實行了財務(wù)管理，在日常的財務(wù)管理工作中取得了顯著的成績。因此，企業(yè)必須在經(jīng)營過程中充分利用管理會計的新模式，從而有效地增加公司的收入。公司應(yīng)提升企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，避免管理會計中企業(yè)資金流失、鋪張浪費等現(xiàn)象。

二、新會計制度影響財務(wù)管理的方面

（一）新會計制度影響財務(wù)管理目標

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，我國企業(yè)也在不斷發(fā)展，新會計制度發(fā)布，各企業(yè)財務(wù)管理的目標是企業(yè)價值最大化；而以前的會計理論，財務(wù)管理是利潤跟價值的最大化，新的會計制度促使企業(yè)各部門不斷增加財政研究經(jīng)費及過去沒有的各項新費用，新會計制度的產(chǎn)生不斷影響財務(wù)管理目標，不斷制定新的目標。[1]

（二）新會計制度影響財務(wù)管理風(fēng)險

新的會計制度對債務(wù)重組與房地產(chǎn)投資的一些項目使用了公允價值，與過去的會計制度相比進一步完善了公允價值的定義，提升了公允價值計量的一致性，更好地規(guī)范了企業(yè)對市場法、成本法、收益法相關(guān)的計量，同時新的會計制度對財產(chǎn)減值的計提跟轉(zhuǎn)回，以及在轉(zhuǎn)換債務(wù)股價中的損失產(chǎn)生了影響，[2]不僅可以增強企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的防范，也對財務(wù)管理的新的定義，對我國的新會計制度與國際接軌起到重要的相連意義。

（三）新會計制度影響財務(wù)管理價值

在新的會計制度中，不僅要我國企業(yè)會計準則與國際準則接軌，同時還要不斷促進我國經(jīng)濟資本市場的深化改革發(fā)展，實現(xiàn)科學(xué)管理的重要價值。新會計制度在加強企業(yè)自身財務(wù)資產(chǎn)影響的同時，對企業(yè)實現(xiàn)自身價值起到了良好的標桿作用，同時加強了企業(yè)對財務(wù)管理的重視程度，實現(xiàn)企業(yè)收益的增長，不會發(fā)生對傳統(tǒng)制度的收益產(chǎn)生影響和現(xiàn)金流失的問題。這樣在大大增強企業(yè)財務(wù)管理價值的同時，促進了會計制度的良性發(fā)展。

三、新會計制度下的財務(wù)管理模式

（一）新會計制度下集權(quán)式財務(wù)管理模式

在新會計制度下的集權(quán)式財務(wù)管理中，財務(wù)大權(quán)在母公司手中，對子公司采取嚴格控制的手段，有針對性地統(tǒng)一管理，這種模式的主要特點是財務(wù)管理決策權(quán)在母公司，子公司只擁有部分決策權(quán)。[3]在管理過程中，母公司直接對下屬子公司分配財務(wù)資源、人力資源，并管理控制子公司所有生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。這樣集權(quán)式的財務(wù)管理模式，有利于增強財務(wù)政策的針對性，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，減少不必要的成本，更好地規(guī)劃制定公司的管理策略。此外，總公司能更好地把握子公司的決策權(quán)，能掌控子公司的生產(chǎn)管理各方面的情況，讓利益最大化。在新會計制度下，財務(wù)管理能最大幅度地降低子公司的財務(wù)風(fēng)險，保證財務(wù)管理的穩(wěn)定性和安全性。

（二）新會計制度下分權(quán)式財務(wù)管理模式

在新會計制度下分權(quán)式財務(wù)管理模式，子公司在財務(wù)管理上擁有大量的決策權(quán)、自主支配管理權(quán)，相對于集中集權(quán)管理，分權(quán)式財務(wù)管理模式相互獨立。子公司在財務(wù)賬單上投入、運行、日常開支、職工薪酬管理、人員調(diào)動等多方面自主決策管理，子公司在面對市場經(jīng)濟變化的時候自行管理調(diào)節(jié)。[4]由此看出，新會計制度下分權(quán)式財務(wù)管理模式，總公司能間接管理子公司的經(jīng)營活動，但極少管理、干預(yù)上級財務(wù)管理職能，能最大限度地調(diào)動子公司的積極性，在增強企業(yè)的創(chuàng)新精神的同時，能極大地減輕總公司決策的壓力，更好地提高公司整體的財務(wù)管理效率

（三）新會計制度下財務(wù)信息管理工作力度加大

在新會計制度下，由于會計科目和財務(wù)會計報表結(jié)構(gòu)的變化，財務(wù)信息系統(tǒng)和職能將受到牽連。在準備或評估過程中，市場價格需要大量的信息和數(shù)據(jù)作支撐，具體可以通過軟件系統(tǒng)或者相應(yīng)人員的補充達到提升整體水平的目的，實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理和全面財務(wù)計算機數(shù)據(jù)一體化。優(yōu)化、升級公司相關(guān)的計算機技術(shù)，顯著增強財務(wù)管理的嚴謹性、科學(xué)性、規(guī)范性，提高財務(wù)管理的準確性和可信度，讓資金使用更加開放公平，提升管理水平。

四、結(jié)語

財務(wù)管理水平與企業(yè)的生產(chǎn)、管理質(zhì)量密切相關(guān)。公司想要實現(xiàn)企業(yè)管理的目標就必須做好財務(wù)管理工作，逐步完善公司財務(wù)管理制度，在提高企業(yè)相關(guān)人員的財務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平的同時還需不斷提供良好的理論支撐，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況作出正確的決策提供依據(jù)，促進公司的良好、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

（作者單位為荊門住房公積金管理中心鐘祥辦事處）

參考文獻

[1] 馬紀周.新會計制度下的財務(wù)管理模式探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，35（05）：132-133+135.

[2] 張琳.新會計制度下財務(wù)管理模式探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（19）：204.

[3] 高羅娜.新會計制度下的財務(wù)管理模式探析[J].時代金融，2017（08）：235+239.

[4] 吳厚坤.新會計制度下財務(wù)管理模式探討[J].時代金融，2017 （18）：150+154.