“我們這個基地的37公頃參田,是‘高品質(zhì)道地西洋參規(guī)模化種植及精準扶貧示范研究’這個國家級課題的唯一承擔單位。”日前,威海市文登傳福參業(yè)有限公司負責人李傳福自豪地介紹說。
一個聲名不顯的民營企業(yè),如何能成為國家級課題組千挑萬選后相中的“幸運兒”?“內(nèi)功夠強是主要引力源。”威海市文登區(qū)農(nóng)業(yè)局相關(guān)負責人鞠在華說,由于專注技術(shù)創(chuàng)新,傳福參業(yè)基地在短時間創(chuàng)新突破了高棚種植、配施豆粕型有機肥、綠色除蟲除菌、機械化種采等一系列西洋參種植的關(guān)鍵技術(shù)難題,形成一套科技引領(lǐng)、穩(wěn)定成熟、規(guī)模運作的標準化生產(chǎn)模式,成為中國西洋參種植領(lǐng)域首屈一指的后起之秀。
如今,放眼文登農(nóng)業(yè),小到種苗選育推廣、病蟲害防治,大到田間管理模式升級、“機器換人”作業(yè),文登都緊緊抓住農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新這一“牛鼻子”,內(nèi)外整合發(fā)力,推動特色農(nóng)業(yè)科技化、品質(zhì)化升級。
為練強科技“內(nèi)功”,今年,文登全面升級農(nóng)業(yè)服務(wù)的體系化支撐,整合農(nóng)業(yè)、供銷、農(nóng)機等部門資源,組建文登農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,搭建區(qū)級農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)平臺,按照服務(wù)半徑3千米規(guī)劃建設(shè)12處鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心,面向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提供農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓、新品種新技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理等全鏈條式社會化服務(wù)。在當?shù)?一大批符合綠色增產(chǎn)、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保、質(zhì)量安全等要求的新品種、新技術(shù)在文登被廣泛推廣應(yīng)用。截至目前,文登農(nóng)業(yè)部門遴選確定的2017年8項主推技術(shù)及7個主推品種的入戶率和到位率已達95%以上,農(nóng)技人員分級分類培訓機制全面建立實施。

一邊狠練“內(nèi)功”,一邊巧借“外腦”。米山鎮(zhèn)西鋪頭村請來了有著“中國草莓之父”之稱的中國園林學會草莓分會會長張運濤、中國牡丹專家成仿云等5位博導、30多位博士碩士,助力草莓園、牡丹園等板塊發(fā)展,創(chuàng)造了“一枝牡丹賣到千元”“多個草莓新品種包攬世界草莓大會金銀銅獎”等業(yè)界傳奇。西山后村熱帶水果基地,短短三年時間,借助“外腦”,紅心火龍果、木瓜、百香果等實現(xiàn)了“南果北種”,今年請來的“鳳梨博士”黃來裕又為這里升級了一處“前廠后園”特色的鳳梨館。
科技打頭陣,品質(zhì)提升快。目前,文登種植業(yè)“三品”認證總數(shù)達到215個、地理標志產(chǎn)品11個,文登大花生、文登蘋果、文登西洋參成為全國100個最具影響力區(qū)域公用品牌。