金融控股集團公司的財務管理機制探究

白建平

【摘 要】在十九大召開的背景下，我國各行業企業都得到了良好的發展機遇。以金融行業為例，作為新型的經濟形態，金融控股集團公司日益增多，且凸顯出其在社會經濟發展中的重要地位。基于此，論文首先分析了金融控股集團公司的財務管理特點。其次，探討金融控股集團公司的財務管理機制。最后，研究了公司財務管理機制改革的措施。

【Abstract】Under the background of convening the 19th CPC National Congress， China's enterprises in various industries have got good opportunities for development. The paper takes the financial industry as an example. It is a new economic form， and financial holding group companies are increasing day by day， and their important position in the social and economic development is highlighted. Based on this， the paper firstly analyzes the characteristics of financial management of financial holding group companies. Secondly， the paper discusses the financial management mechanism of financial holding group companies. At last， measures for the reform of the financial management mechanism of the company are studied.

【關鍵詞】金融控股集團；財務管理；機制

【Keywords】financial holding group； financial management； mechanism

【中圖分類號】F832 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）07-0075-02

1 引言

在國際社會發展中，金融行業在20世紀70年代就已經取得了創新性發展。自此之后，各國對金融管制放松，在一定程度上促進了金融體系的自由化發展。十九大召開以后，黨和國家領導人提出要對金融行業進行創新，實現金融行業的多元化發展。就目前我國金融控股集團公司的發展現狀而言，金融控股集團公司類型較多，小額貸款公司、投資公司和擔保公司等，也都逐漸嘗試向金融控股集團公司發展。

針對此種現象，加強對金融控股集團公司的財務管理機制現狀了解，并對其財務管理機制進行改革，是十分有必要的。

2 金融控股集團公司的財務管理特點闡述

2.1 多元化與抗風險不一性

金融控股集團公司在財務管理方面的特點，與其他類型公司財務管理特點，有較為明顯的區別。金融控股集團公司財務管理特點，首先體現在多元化與風險不一性上。在多元化特點方面，受金融控股集團公司的聯合方式與利益主體的影響。此類集團公司一般由多個法人，共同聯合而成立[1]。因此，此類公司在經營發展中，其利益主體也根據不同法人，呈現出多元化的特點。在抗風險不一性方面，通過對金融控股集團公司的分析，明確在此類公司經營發展期間，其資金需求呈現出多元化趨勢。在此基礎上，作為高杠桿率的公司，擔保公司和銀行機對資本金比例的要求雖然不高的，但是其流動性較強。而融資租賃和風險投資等公司，則與擔保公司和銀行機構有明顯差異，不僅對資金比例有較高的要求，其占用資金的時間也較長。因此，其抗風險能力不一。

2.2 復雜性與資本硬約束性

在金融控股集團公司經營發展期間，其財務管理而體現出復雜性與資本硬約束性。在復雜性特點方面。金融控股集團公司對子公司的控制，并不是在命令或是契約下產生的，其受資金發展份額的影響較大。從此角度來說，金融控股集團公司的財務關系，是所有管理關系的基礎和依據[2]。同時，此類公司的財務管理在所有管理中，擁有著無法替代的地位和作用。在資本硬約束性方面，作為企業聯合體，金融控股集團公司在發展中也要符合我國關于企業資本發展的要求。金融控股集團公司在注冊時，需要擁有足夠的注冊資本，并符合我國對于企業注冊資金的要求。從某種角度而言，資金的充足率是資本硬約束性穩定衡量水平的重要因素。可見，金融控股集團公司財務管理具有復雜性與資本硬約束性。

3 金融控股集團公司的財務管理機制存在的問題分析

3.1 公司財務管理形式缺乏科學性

在金融控股集團公司發展進程中，其財務管理機制存在的問題，主要體現在財務管理形式缺乏科學性。一般來說，我國多數金融控股集團公司在實施財務管理時，多會采用多樣管理方式。其目的在于，為公司節約交易費用[3]。而就現階段我國公司控股集團財務管理機制的發展現狀而言，在對財務進行管理時，并未從財務管理機制角度出發，樹立正確的財務管理目標。此種現象導致此類公司在發展期間，僅將單純擴大規模設定為公司發展的目標。比如，山東融越金融控股有限公司在財務管理方面，由于公司管理者缺乏對財務管理機制的正確認識，該公司僅從擴大規模角度上，設計財務管理方案和目標。導致其綜合自身發展水平不足，缺乏科學性與合理性，影響了該公司綜合競爭實力的提升。

3.2 公司財務管理效率不足

在金融控股集團公司經營發展期間，公司財務管理效率對其全面發展，具有重要影響。受諸多因素的影響，部分金融控股集團公司在管理財務時，忽視了財務管理的效率。目前，我國現有的金融控股集團公司尚存在不成熟的現象。眾所周知，我國金融控股集團公司由于尚處于發展初級階段，其財務管理呈現的效率不足，突出體現在財務管理漏洞明顯，對財務管理機制的定位存在模糊現象。比如，湖南財信金融控股集團有限公司在對財務進行管理時，由于其管理者缺乏對財務管理機制的認識，導致該公司在財務管理中存在不同程度的漏洞。財務管理體系不夠健全，現有的財務管理制度中并未明確財務管理的工作內容、財務管理人員職責等，在一定程度上限制了該公司財務管理的效率。

4 金融控股集團公司的財務管理機制改革措施

4.1 加強對公司財務管理配置的重視

在金融控股集團公司財務管理機制改革進程中，應從財務管理機制在企業中重要性角度出發，加強對公司財務管理配置的重視。在對金融控股集團公司財務管理進行配置時，應從公司的實際發展情況層面，從整體性考慮公司財務管理分配的后果，經過公司管理層人員的會議協商和溝通，制定與公司發展方向相符合的財務管理方案。此外，也要在科學配置財務管理工作時，進一步實現對最佳融資渠道的確定，從根本上提升公司的抗風險水平。在市場經濟體制環境下，對市場進行爭奪時，要重點解決公司財務資金問題，使此類公司能夠始終在市場競爭中占據優勢。河南大別山革命老區金融控股集團有限公司在經營發展中，認識到財務管理機制改革的重要性[5]。該公司管理者在對財務管理機制進行創新時，就從公司實際經營現狀和財務情況出發，對財務管理進行了綜合性配置。在制定科學的財務管理分配方案后，也從公司未來發展角度，明確了未來一段時期內應采用內源融資和外源融資相結合的方式。該公司通過對財務管理配置的重視，充分提升了該公司財務管理機制的創新性。

4.2 提升公司財務管理的效率

結合黨的十九大會議精神，從公司財務管理機制角度提升公司財務管理的效率，也是公司財務管理機制改革的重要內容。金融控股集團公司在開展財務管理工作時，應結合當前的市場經濟發展環境，將公司的整體發展目標，作為公司財務管理的基本出發點。公司財務部門在對內部績效進行評估和判定時，也要充分與自身公司的最終財務發展目標相結合，從公司財務管理實際發展層面，制定出與公司發展相適應的考核要求。同時，通過對符合公司發展的財務管理體系和制度的完善，從整體上提升公司財務管理的效率。比如，唐山金融控股集團股份有限公司在提升其財務管理效率時，首先根據公司的實際財務情況和在市場中的發展現狀，制定了科學的財務管理體系，并將財務管理的具體工作內容和財務管理人員的分配，從財務管理體系和制度中體現出來。由此，充分提升了該公司財務管理的效率。

5 結語

在市場經濟體制下，我國金融市場呈現出繁榮的發展態勢。與此同時，金融控股集團公司在金融市場中的重要地位，也日益凸顯出來。從某種角度而言，十九大的召開，為金融控股集團發展及財務管理機制的改革，奠定了堅實的基礎。在此背景下，對金融控股集團財務管理機制進行綜合性的了解，并對財務管理機制加以改革，對于促進我國市場經濟的全面發展，具有重要的作用。本文在研究中，通過對金融控股集團公司財務管理特點及問題的分析，重點研究了金融控股集團公司財務管理機制的改革措施。研究改革措施時，主要從加強對公司財務管理配置的重視、提升公司財務管理效率等方面展開研究。希望在本次相關研究下，可以為日后完善金融控股集團公司財務管理機制，奠定堅實的基礎。

【參考文獻】

【1】謝琴.子公司型金融控股集團財務管理發展新趨勢[J].商業會計，2016，07（14）：36-37.

【2】呂飛，干勝道.基于金融控股集團的綜合投資企業盈利模式探究[J].財務與會計，2015，03（24）：52-53.

【3】張錄民.金融控股公司財務管理運作方法及因素分析[J].生產力研究，2017，02（9）：141-144.