勞動合同法對電力企業人力資源管理的影響

溫志芳 籍雁東 張淑娟

摘 要：勞動合同法的頒布與實施使得勞資關系、勞動力價格等人力資源因素發生改變，在一定程度上優化了電力企業的人力資源管理。但是由于電力企業對新的勞動合同法還沒有適應，人力資源管理效果并不理想，且呈現出很多問題。因此電力企業必須立足于勞動合同法，針對電力企業制度、招聘、員工培訓、管理等內容，以滿足電力企業人力資源管理需求。

關鍵詞：勞動合同法；電力企業人力資源管理；影響與對策

自我國頒布和實施勞動合同法以來，我國諸多電力企業的人力資源管理制度越來越完善。在當前市場經濟轉型這一背景和環境之下，勞動合同法的頒布和實施，不僅對勞動者的合法權益進行了保護，更使職工維權意識越來越強。同時，勞動合同法對電力企業的人力資源管理工作提出了更加嚴格的要求和更高的標準。

1勞動合同法對電力企業人力資源管理的影響

1.1對建立勞動關系的影響

根據勞動合同法的有關規定，勞動合同的簽訂時間為“自用工之日起一個月內”，而超過這一時間電力企業與電力企業勞動者之間并未簽訂書面勞動合同的，則視為已訂立了無固定期限的勞動合同。而又有規定說明，超過一個月不滿一年為與勞動者之間簽訂勞動合同，電力企業就須向勞動者支付雙倍工資。勞動合同法中的這幾項規定，產生的影響可謂是非比尋常，它既從法律層面上確保和承認了事實勞動關系，又對不簽訂勞動合同的電力企業進行了明確的警告和懲處，對電力企業勞動關系起到了良好的規范作用。人力資源管理對于一個電力企業的生存和發展至關重要，電力企業要嚴謹勞動合同的簽訂工作，實施嚴格的勞動合同管理制度。

1.2對員工招聘的影響

勞動合同法規定電力企業用工必須與勞動者簽訂勞動合同，對于勞動合同試用期的期限、次數等也作了更加嚴格地限制規定，并且規定了試用期間用人單位不得解約的情形。同時，還將無固定期限合同的決定權交給了勞動者，擴展了適用范圍。雖然增加了電力企業的招聘成本，但有利于電力企業獲得真正所需的人才。

1.3對員工培訓的影響

勞動合同法將違約金的設定立足于電力企業對員工的培訓專項費用基礎上，明確規定違約金不能超過培訓費用。在市場經濟、環境影響下電力企業人力資源培訓質量、速度都不斷提升，這導致電力企業面臨人力資源成本投資增加、員工流失后損傷加大的風險，因此電力企業需要在對員工培訓的規劃及成本問題進行充分的考慮和落實，并通過多樣化的人才保留模式實現人才儲備目的。

1.4對勞動合同管理的影響

勞動合同法對勞動合同的變更和解除方面做出了詳細的規定和說明。勞動合同法中規定，勞動合同是在任何一方不自愿，由于對方的脅迫或者是采取了欺詐等不良手段的情況下而簽訂的，這一勞動合同最終不予有效。勞動合同法對于合同的簽訂問題十分嚴肅，規定勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，在用人單位進行了處理措施，勞動者不及時改正的，電力企業一方可以解除勞動合同。勞動合同法中的這些規定對于電力企業來說是比較有利的，而電力企業若要按照勞動合同法解除與勞動者的勞動關系，是需要負舉證責任的。在與勞動者簽訂或變更勞動合同時，電力企業應嚴格遵循勞動合同法的相關規定，從具體要求出發，電力企業與勞動者雙方以書面形式告之勞動者電力企業的招聘意圖或變更合同的意圖，同時告之電力企業和確認勞動者的個人資料及信息，以此以備后來之“舉證”。

在勞動合同法的相關規定中，對勞動合同終止的情況進行了詳細的說明。規定中，將勞動合同終止分為以下幾種情況：①勞動合同期已滿的，勞動合同終止；②勞動者已經開始享受基本的養老保險待遇的，勞動合同終止；③用人單位提前解散，被吊銷執照、責令關閉或撤銷，勞動合同終止；④用人單位破產，勞動合同終止；⑤勞動者已死亡，或者是人民法院宣布失蹤或死亡的，勞動合同終止；⑥不在法律以及行政法規規定范圍內的其他情形，勞動合同終止。為了盡可能避免因合同終止處理不當而給電力企業帶來損失，電力企業應該從勞動者的世紀情況出發，及時終止那些符合法定終止條件的勞動者的勞動合同。

1.5對績效管理的影響

基于關鍵事件對員工進行考核為電力企業的績效管理的主要方法。但是勞動合同法鼓勵勞動者與電力企業建立長期合作關系，簽訂長期合同，并對由于績效產生的辭退有了明確的規定。這對電力企業人力資源管理者對員工的績效考核提出了更高和更規范的要求，才能得以電力企業長遠組織戰略目標的實現。

2電力企業人力資源管理的優化對策

2.1優化制度

電力企業應對勞動合同法內容進行仔細研讀，明確各方面規定，以此為基礎優化、制定新的人力資源管理制度，其中包括員工的入職制度、管理制度、獎懲制度、晉升制度、離職制度等各方面內容。在電力企業制定優化制定過程中要以新勞動合同為依據，秉承新勞動合同理念，在此基礎上制定。且制定過程中既要考慮電力企業利益，也要兼顧員工的實際情況，保證制度的可行性。制度中的內容應盡量清晰、細致，綜合運用定性和定量原則，以此來保證電力企業人力資源管理中有制度可依。

2.2企業需要正視勞動合同法

勞動合同法頒布的具有極大的現實意義，但是也在側面給電力企業帶來了一些不利影響。新法的頒布是站在員工的立場，維護勞動者的利益，這其實有利于電力企業的長遠發展。只有保障了員工的利益，才能夠提高員工的忠誠度和滿意度，才能夠在工作中充分發揮自身的主觀能動性，為企業創造價值。因此，在這一新環境中，電力企業不僅要正確認識到勞動合同法帶來的積極影響，也要勇敢認知到其帶來的風險，并分析和研究這些風險，正視挑戰。

3結語

勞動合同法的頒布與實施極大程度的保護了勞動者的合法權益，將勞動者與電力企業之間的勞動關系及設計的各方面問題均做出明確化規定，電力企業必須立足于新的市場環境、勞動關系狀況對自己的人力資源管理做出調整，優化人力資源管理質量，在保證電力企業長遠發展的同時兼顧勞動者的合法權益，創造勞動者和企業共贏局面。

參考文獻：

[1]李怡璇.新勞動法對企業人力資源管理的影響[J].合作經濟與科技，2016（7）：184-185.

[2]李子昂.淺析《勞動合同法》對外資企業人力資源管理的影響現狀[J].人才資源開發，2016（10）：247-248.