泰安“五提”提出精氣神兒

□ 通訊員 劉錦多

3月12日，省人大常委會副主任、泰安市委書記王云鵬（左四）等領導參加泰安市國資系統新舊動能轉換重點項目建設集中開工儀式

泰安舊市動國能資轉委換認重真大貫工徹程落部實署省要、求市，新深入實施“五提行動”，爭當新舊動能轉換排頭兵、生力軍。

一是思想提升。結合正在開展的“大學習、大調研、大改進”，迅速開展“我為新舊動能轉換作貢獻”大討論，組織召開國資系統管理創新現場推進會，學習推廣泰山石膏有限公司發展成為行業龍頭的經驗做法，凝聚“干在實處、走在前列”的強大合力。

二是規劃提檔。認真研究對接省、市新舊動能轉換相關政策，結合“十三五”規劃要求，制定國資國企新舊動能轉換重大工程實施意見。聘請行業頂尖團隊，高標準編制高端裝備制造、新型建材、醫養健康、現代金融服務業四大特色產業集群規劃方案，以國資布局戰略性調整助推新舊動能轉換。

三是項目提速。把招商引資和項目建設作為新舊動能轉換的1號工程，明確市屬企業年度新增投資50%以上項目投向戰略性新興產業，策劃論證、招商洽談、新建續建19個新舊動能轉換重點項目，計劃總投資365億元。3月份集中開工建設世紀龍湖養旅復合型小鎮、高端機床研發制造擴規、綜合化金融外包產業基地擴規、華能光纖預制棒等一批高端高質項目，加快培植轉型發展和創新創業的新動能。突出央企主攻方向，建立全市推進央企合作定期調度機制和考核體系，掀起新一輪央地合作發展的新熱潮。以發展混合所有制經濟為突破口，打造“項目合作－資本混合－布局優化－產業發展”特色品牌，培育一批在全國具有一定影響力的泰安“國字號”集團。

四是改革提質。強力推進市屬經營性國有資產實現集中統一監管，發揮國有資本集聚功能和融資平臺作用，完善“國資撬動、市場運作、多元融資、滾動發展”運營路徑。創新市屬企業負責人經營業績考核激勵機制，將以“四新”促“四化”情況量化成考核指標，納入考核體系，發揮考核“指揮棒”作用，層層落實責任，激發動力活力。

五是服務提效。推動成立20億元規模的國有資本新舊動能轉換重大工程基金，引領帶動企業加快轉型升級步伐。以管資本為主推進國資監管職能轉變，在取消下放20項審批、核準、備案監管事項基礎上，出臺市國資委監管事項工作指引和流程圖，進一步激發企業發展活力，提升監管效能和服務質量。