魯泰控股：動能一“換”成效大變

□ 本刊記者 樊正威／通訊員 張敬民 王來文

濟寧市國資委黨委書記、主任何錫明（前排右）在魯泰熱電調研指導工作

近年來，魯泰控股集團緊緊抓住加快新舊動能轉換這個“牛鼻子”，圍繞“一體兩翼、循環發展”發展戰略，加快煤炭、鹽化工兩個傳統動能轉型升級，推動石墨烯復合材料、電商供應鏈兩個新興動能快速發展，彰顯出強勁的發展動力。

據統計，2017年魯泰控股集團整體實現營業收入增長42.6%，利潤增長246%，利稅增長90.5%，上繳稅金增長88.7%，創近年來最好水平，開創了高質量發展新局面。魯泰控股集團公司作為全省地方國有企業轉型升級的唯一代表，在2018年1月18日召開的全省深化國資國企改革推進會上作了典型發言，得到了參會領導和單位的充分認可。

研發新材料 推進產品高端化

新材料是省委省政府新舊動能轉換“十強”產業之一。為推動產業鏈條化工產品換代升級，魯泰控股集團努力推進石墨烯新材料的研發。魯泰控股集團總經理李合軍說：“對魯泰而言，傳統產業融合高科技元素是實現新舊動能轉換的重要途徑。”為此，早在2016年4月8日，魯泰控股集團就和利特納米技術公司簽訂了“石墨烯改性高分子材料項目”，將石墨烯和高分子有效結合，對現有高分子產品進行升級換代。集團成立了全國首家石墨烯高分子復合材料研發中心，聘請兩位國家“千人計劃”特聘專家、十多位國內外知名專家組建了研發團隊，并與普林斯頓大學簽署了石墨烯高分子復合材料研發協議，加快了產品研發速度。

目前，魯泰控股集團石墨烯新材料研發工作已經取得突破性進展。據研發中心王綱博士介紹，該中心兩大系列新型PVC樹脂基石墨烯導電復合材料已申請國家專利，“氯乙烯合成非汞催化劑的制備與開發”項目獲得2018年度山東省自然科學基金推薦資助，產業化中試生產裝置已在利特納米石墨烯產業園建設完成，為下階段規模化生產打下了良好基礎。該研發中心已成為清華大學博士生實踐基地、濟寧市博士后創新實踐基地、濟寧市石墨烯材料實用技術重點實驗室、濟寧市市級企業技術中心。據研發中心特聘專家、國家“千人計劃”特聘專家侯士峰博士透露，石墨烯高分子復合材料的產業化項目能夠實現對現有產品提檔升級，市場售價將提升4至10倍，年產值收益最高可達6.25億元。

李合軍表示，目前正聯合中國信達資產管理股份有限公司，積極推進與利特納米的整合重組，計劃總投資30億元，建設石墨烯產業園，加大石墨烯制備、石墨烯復合材料、涂料、重防腐材料和超級電容器的開發與推廣。在全面推進石墨烯產業整合中，與中介機構制定了重組整合方案，完成了重組前的財務審計、資產評估和項目可研論證。

創建新模式 國企給民企打工

近年來，由于煤炭市場下行，魯泰控股集團出現人員富余。集團充分發揮技術管理優勢，實施走出去戰略，在陜西和寧夏托管7座煤礦，分流富余人員，將企業“人員多、負擔重”劣勢轉化為人力資源優勢，創新盈利模式，提升企業創效能力。“應該說，國企給民企打工，這個觀念的轉變還是比較艱難的。”李合軍笑著說。

今年，魯泰控股集團還將進一步擴大托管規模，同時對寧夏通達集團煤炭資源進行兼并重組合作，實施跨行業、跨所有制、跨區域兼并重組，實現低成本快速擴張。

在創新物流經營模式上，魯泰控股集團可謂不遺余力。魯泰物流公司通過開展從煤炭、電石、PVC等原材料到產品一體式供應鏈增值服務，產業供應鏈經營模式初步形成，貿易規模快速擴大，全年完成貿易額14.92億元，同比增長81.28%。與浙江網盛生意寶公司達成了深度合作意向，依托網盛貨滴云平臺，開展大宗商品交易倉儲、物流供應鏈增值服務。“簡單地說，就是個物流版的滴滴打車。”李合軍說。

隨著集團的發展壯大，公司將眼光瞄準了資本市場。在2017年完成全市首單市場化債轉股的基礎上，按照“引戰、股改、上市”三步走上市工作方案，今年上半年完成引進戰略投資者和骨干員工持股，下半年完成股改和上市輔導。在引進戰略投資者和股改過程中，依托中國信達，加快設立“魯泰并購基金”“石墨烯發展基金”，重點實施優質資產并購和石墨烯產業發展。

補強產業鏈 推進綠色化工基地化

綠色化工是省委省政府新舊動能轉換“十強”產業的傳統產業。按照省委省政府“建鏈、補鏈、強鏈”，向高端化、集群化、基地化、綠色化發展的要求，魯泰控股集團加速補強循環經濟產業鏈條，打造綠色化工產業基地。

為補強鏈條，魯泰控股集團按照產品結構、資本結構“雙調整”和向上下游產業“雙延伸”的發展思路，依托集團公司現有循環經濟產業，向上游發展鹽資源開發和熱電廠升級擴能改造工程，向下游發展高附加值精細化工產品。

同時，對園區內現有多個項目進行改造提升，圍繞燒堿、PVC生產延伸產業鏈，實現燒堿產品多樣化，上半年確定新增濃堿、固堿裝置實施方案，力爭下半年開工建設。深化與德國凱本公司的合作，新擴建5萬噸/年高純氯乙酸項目、新建2萬噸/年氯乙酰氯等精細化工項目，進一步提高循環經濟產業優勢。推進金威熱電6萬千瓦環保擴能改造項目，提升自備電供應能力，提升產業鏈條經濟效益。投資建設400萬噸鹵折鹽項目，利用鹽礦鹵水和電廠富余蒸汽，規劃建設60萬噸工業鹽、10萬噸食用鹽項目。利用水泥廠、化工廠等園區內的余熱，以及魚臺縣周邊地區生活、工業垃圾，規劃建設2萬千瓦的余熱和垃圾發電項目。

改造傳統產業 推進生產智能化

“加快新舊動能轉換，是機遇更是責任。”魯泰控股集團還按照國家和省委省政府“構建清潔低碳、安全高效能源體系”的部署要求，對傳統產業啟動了機械化、自動化、信息化、智能化“四化”建設行動。簡而言之，就是對煤礦企業堅持“一優三減”工作思路，簡化優化系統，實現減頭減面減人。對鹿洼煤礦加快推進采煤自動化，裝備一個全自動化采煤工作面，實現減人提效。對鹽化工企業在防火、防爆、防塵、防泄漏等方面實施機械化、自動化改造，提高自動化控制水平。

“魯泰控股集團將認真貫徹省委省政府的重大決策部署，堅持創新驅動，在三個方面實現新舊動能轉換重大突破：一是利用‘產學研’研發平臺，在石墨烯新材料開發應用領域實現突破；二是利用‘互聯網+’平臺，在供應鏈物流等新興產業發展上實現突破；三是利用我們現有的循環經濟產業鏈條，圍繞‘建鏈、補鏈、強鏈’，在傳統產業升級改造上實現突破，推動集團高質量發展，為地方經濟發展作出新貢獻！”談起下一步的發展，李合軍信心滿滿。