扎爾則油田地面改造工程EPC項目試運投產概述

馬彩鳳

摘要：根據阿爾及利亞扎爾則油田地面改造工程EPC項目試運投產實踐，全面闡述了扎爾則EPC項目試運投產過程中預試運、試運和投產的前期準備、工作內容、實施步驟，以及最終成果，為今后國際EPC項目在試運投產方面提供了參考和借鑒。

Abstract： According to the commissioning and start-up of the EPC project of the Zarzaitine Oilfield Ground Improvement Project in Algeria， this article comprehensively elaborated the preliminary preparation， work contents， implementation steps， and final results of the pre-commissioning， commissioning and start-up of the Zarzaitine EPC project during commissioning and start-up， which provided a reference for future international EPC projects in commissioning and production.

關鍵詞：EPC項目；預試運；試運；投產

Key words： EPC project；pre-commissioning；commissioning；start-up

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）27-0014-02

1 項目簡介

阿爾及利亞扎爾則EPC項目現場位于扎爾則Zarzaitine油田，該油田隸屬In Amenas市管轄，距阿爾及利亞首都阿爾及爾東南約1500公里，地處撒哈拉沙漠東部，利比亞邊界附近的伊利茲盆地[1]。阿爾及利亞扎爾則EPC項目由4個小EPC工程組成：改造已建儲油中心C4站、改造注水中心CPIE站，新建注水中心NCPIE站、新建生產水處理廠CTE站、以及部分場站外工程。工程規模：C4站新增原油存儲能力30000m3；CPIE站注水能力18000m3/d；NCPIE站注水能力11000m3/d；CTE生產水處理能力11000m3/d。扎爾則EPC項目的主要工作范圍包括詳細設計、采辦、施工、試運、投產及二年質保期保運工作，以及現場臨時營地及設施建設、原有設施的拆除。

2. 項目試運投產

扎爾則EPC項目試運投產工作按照國際慣例分為三個階段：預試運 （pre-commissioning）、試運 （commissioning）和投產（start-up）[2]。預試運是指裝置中的所有系統安裝完成和機械完工以后，為達到試運條件所要進行的一系列檢查和測試工作。試運是指成功完成所有預試運后所進行的一系列系統功能調試，整體或部門進行合同規定時間的穩定性測試工作。投產，即性能測試，是指在試運成功完成后，全場站進入正常生產條件，全場站連續運行合同規定的時間。如各項產品和生產運行參數達到設計指標和合同要求，則認為投產成功。如在性能測試期間，任何產品的不合格，生產運行參數不達標，都認為投產不成功，必須重新開始性能測試。性能測試合格后，業主頒發投產證書，場站操作權限移交業主。

2.1 組織機構

在扎爾則EPC項目施工后期，為確保項目整體投產試運的順利完成，項目指揮部專門成立了試運部。試運由項目經理總體領導，試運經理主抓工作，統一指揮和協調各部門、分包商、廠商，以及業主的工作。

①試運團隊：負責項目試運程序等相關文件的編制、試運方案的審查和實施細則的編制，試運前期工作準備、現場情況確認核實，試運實際操作及業主人員的培訓，政府申報和組織驗收，以及項目移交等工作。

②技術支持組：負責提供相關的技術支持。

③維修維護：負責部分實際操作和維修維護。

④外聯組：負責安排設備廠商服務以及組織業主操作人員培訓。

⑤安全組：負責安全許可、管理、監督以及應急響應和處理。

⑥QA/QC組：負責質量管理和監督。

⑦后勤組：負責后勤物資保障。

⑧業主團隊。

2.2 試運投產準備

2.2.1 系統劃分

為合理有效地掌控項目預試運和試運的整體計劃和執行過程，根據生產設備設施功能及區域的不同，將地面設施設備劃分為若干個系統、子系統和單元。試運是按照系統、子系統和單元來組織和完成的。每個系統都包含主要設備設施部分，以及實現其主要功能的輔助設備，包括工藝系統和公用系統。子系統是對執行一定功能系統的進一步劃分，互相之間沒有或者很少有聯系，獨立為一個可管理的單元。

扎爾則EPC項目根據生產設備設施功能及區域的不同，將地面設施設備劃分為67個系統、120個子系統。主要包括：①共用系統，如公共/飲用水系統、HVAC系統、照明系統、陰保系統、化學加藥系統等。②安全系統，如火氣探測系統、消防水系統、個人安全防護系統。③電系統，如應急發電系統、66KV供電系統、30KV供電系統、5.5KV供電系統、UPS供電系統。④控制系統，如DCS、ESD、CCTV、PAGA、FO系統。⑤生產主工藝系統，C4站集油系統、原油存儲計量外輸系統、污油回收系統和不合格原油收集系統，CPIE/NCPIE站集水系統和注水系統，CTE站水處理系統、注水系統和含油污水系統。

2.2.2 文件資料

①程序文件。為確保試運投產過程嚴密可控、切實可行，項目組織編寫了試運投產指導性文件《扎爾則EPC項目預試運和試運程序》、《扎爾則EPC項目XX系統/子系統-預試運和試運程序》、《扎爾則EPC項目投產管理程序》和《扎爾則EPC項目移交管理程序》。程序文件經項目審批，報業主方審核并批準后，最終作為試運投產的指導性文件和有效實施文件[3]。

②技術支持文件。為確保試運投產過程中出現的任何生產設施設備問題能夠快速有效的解決，項目提前準備了以下文件，以備查詢。1）設計文件，如PFD和P&ID;、ESD和FGS因果圖、設備清單、管線清單等。2）廠家資料，如消防泵、發電機、中高壓開關柜、UPS、ESD＼DCS、CCTV、火炬、CTE生產水水處理設備廠家資料、CPIE透平泵廠家資料、C4原油計量撬廠家資料等。3）操作維護手冊。

2.2.3 業主人員培訓

①廠商培訓，根據廠商服務合同，組織業主團隊展開主設備的廠家培訓，包括消防泵、柴油發電機、中高壓開關柜、DCS、CCTV、火炬、CTE水處理撬、CPIE透平裝置、C4原油計量撬和外輸泵等。

②操作培訓，組織業主操作團隊進行現場HSE培訓、工藝系統操作培訓，主設備的原理和性能培訓、操作及維護保養知識的培訓，并安排實際操作練習。

③操作手冊培訓。

2.3 預試運和試運

按照三個獨立功能單體CPIE改造注水站、CTE水處理站及站外管網、NCPIE注水站和一個相對獨立單元C4站擴建儲油中心，根據各站機械完工的實際進度情況，以“滿足油田生產為主、注水優先”為原則，扎爾則EPC項目經過合理規劃、統籌安排、精心組織，達到施工完成一個系統或子系統，則啟動一個系統或子系統的預試運和試運，做到有問題及時發現，發現問題及時整改，整改后及時報業主審批。

2.3.1 預試運

預試運的目的是為了確保系統/子系統符合試運條件而進行的一系列檢查和測試工作，確保項目生產設施每一個組件的安裝安全可靠，確保每一個生產單元徹底完工（土建、機械、管道、電器和儀表等）[4]。在預試運順利完成后，項目部和分包商與業主共同簽署檢查測試表和預試運完成證書，并根據現場預試運情況準備完整詳細的尾項整改項清單，以便試運工作的展開，以及項目的收尾。

扎爾則EPC預試運工作內容主要包括：

①現場確認檢查。各專業工程師對各場站所有設備或組件的所有部分進行安全檢查，如管線、閥門和連接部件、泵、電機、壓力表、電纜等，目測確認各個部件外觀狀況正常、安裝質量過關、符合設計圖紙和規范、符合廠家要求、遵從安全規則，遵從編碼標準和操作習慣。

②特殊設備的上電和斷電試驗，以確保關鍵設備或組件的質量沒有任何問題，如儀表的校準和回路測試、安全閥安全值的設定、旋轉設備的機械對中、管線壓力試驗等。

③管線與容器的沖洗和吹掃，罐和容器的封閉。

④機械準備，即主工藝設備在閉環狀態下，公用系統和工藝設備在特定時期的試運轉和在線測驗。

⑤相關油氣接入的準備工作，如管線干燥、泄漏試驗、鈍化、各種化學藥劑的填裝等。

2.3.2 試運

扎爾則EPC項目試運包括公用系統投運（消防、水、電、氣、風、空調等）、原油接入和生產系統/設備的投用。2010年7月，項目根據C4站、CPIE站、NCPIE站、CTE站和場站外工程的實際完工情況，依照《扎爾則EPC項目XX系統/子系統-預試運和試運程序》文件，同時開展67個系統、120個子系統的試運工作，從公用系統（如低壓供配電系統、UPS供電系統、公共/飲用水系統、應急發電系統、排污系統等），到安全系統（消防水系統、火氣探測系統等），再到工藝輔助系統（火炬系統、燃燒坑系統、化學加藥系統等），最后完成主工藝系統的試運（包括C4原油存儲計量外輸系統、CPIE注水系統、NCPIE注水系統、CTE生產水處理系統）。在整個EPC項目試運工作中，項目試運團隊通常至少提前15天邀請業主管理團隊參與系統試運，且在系統試運成功后，直接進行工程整體或部分至少運行96小時的穩定性測試。

2.4 投產

根據項目主合同規定，在設計條件下，在正常操作參數下，扎爾則EPC項目投產開始所有系統操作運行參數均符合生產規定至少96小時，則認為投產成功。在四個場站單機調試和整體聯運成功完成后，項目及時開展每個場站的投產和性能測試，逐步完成CPIE注水站投產性能測試、CTE水處理站投產性能測試、C4建儲油中心投產性能測試、NCPIE注水站投產性能測試，且性能測試結果完全符合合同各項規定，實現項目投產一次成功。

2.5 移交

試運投產成功后，按照合同規定進行運營權的移交，簽署項目臨時驗收許可，即試運工作結束。

3 結語

綜上所述，阿爾及利亞扎爾則EPC項目，試運投產能夠成功的關鍵在于①嚴密的指揮，有效的協作，強大的執行力；②嚴謹合理、指導性強、可操作性強的程序文件；③預試運、試運和投產前人、機、物的充分準備；④與業主、分包商和廠家多方位的交流溝通；⑤業主的全程參與及見證。

參考文獻：

[1]王有勇.中國與阿爾及利亞的能源合作[J].阿拉伯世界研究，2007（2）：35-42.

[2]劉超明.國際工程項目中的開車試運[J].石油工程建設，2015，31（6）：75-78.

[3]單清.國際管道工程EPC總承包程序文件的編制[J].石油規劃設計，2007，18（4）：22-24.

[4]朱義明，張晶，田西寧，等.EPC總承包工程的投產試運行管理[J].石油工程建設，2009，35（增）：41-43.