關于“工人先鋒號”創建工作的一些做法

吳虎

山東能源新礦集團翟鎮煤礦把“工人先鋒號”創建作為服務企業創新發展的重要抓手，通過規范創建標準、搭建素質提升平臺、開展二項競賽、做實群眾安全工作，發揮了“工人先鋒號”的示范、引領、帶動和激勵作用，激發員工勞動熱情和創造活力。

一、規范創建標準

一是強化組織領導。我們成立了“工人先鋒號”創建活動工作領導小組，礦長、黨委書記擔任組長，其他班子成員任副組長，工會人員和基層車間工會主席為成員，創建辦公室設在工會生產部，具體負責創建活動的方案制訂、措施實施和考核獎懲等工作。二是強化制度建設。制定了工人先鋒號的創建“五好”標準，即安全工作好：全年井下生產單位杜絕重傷以上事故，地面生產單位杜絕輕傷以上事故，實現安全生產年；生產效率高：瞄準原煤生產人噸效率、采煤人噸效率和掘進人均進尺“三個人均”，實現效率效益雙提升；經濟效益佳：以建塑低成本文化為中心，以資金管控為重點，突出管理、瘦身“兩個降本”，資金、政策、協同“三個創效”，持續提升企業效益；技能提升快：通過創新人才培養機制、選拔任用機制、考核激勵機制，為礦井發展提供人才保障；創新工作亮：圍繞“發現問題、制定方案、解決問題”的創客模式，把創客聯盟建設成解決生產問題的“創新孵化站”，推進礦井集約高效。三是規范考核獎評機制。每年底，工會會同安監處、技術裝備部、經營管理部對各單位的創建情況進行綜合評定，每年選樹10個“工人先鋒號”年底推薦為“安全生產先進單位”，頒發牌匾，并給予物質獎勵。

二、搭建素質提升平臺

一是開辦技師講堂。通過技術（技師）講堂為職工搭建一個學習鉆研技術、科技創新攻關、分享工作心得的新平臺，成為服務職工綜合素質提升的一項創新舉措。講堂由各單位技師工作室的命名人負責授課，聚合了全礦采、掘、機、運、通以及洗選、發運各專業共14名技術骨干，既有山東省首席技師、全國煤炭行業技能大師，也有各專業的技術大拿。講課內容緊密結合工作實際，嚴格按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則確定。講述完成后由總工程師和各專業副總進行現場點評，同時，采取與職工互動式培訓方法，激發職工參與“學、練、提”的熱情，逐步形成講技術、鉆技術、用技術的良好氛圍。二是創新“闖關奪牌”培訓。我們創新“互聯網+”培訓，自主開發了當前煤炭行業先進的培訓闖關系統。作為全國首家將VR虛擬操作引入安全培訓的單位，采用VR虛擬仿真技術，將特種作業人員需要掌握的崗位操作規程、實際操作能力依據生產實際，進行模擬演練。闖關軟件根據難易梯度，設立金銀銅牌三級闖關模式，通過線上學習與線下實踐有機融合，闖關答題與練兵比武相得益彰，打造了“線上能練兵、線下能實踐、闖關能晉級、學習能出彩”的職工學習新模式，使職工培訓學習充滿樂趣。三是開展職工技術比武。我們以“學業務、練技術、提素質”為目的，每年在全礦9個專業，45個工種中開展技術比武活動。比武以生產過程中各工種必備操作技能和高級工應具備的操作技能為主，通過理論和實操兩種形式進行。選拔優秀選手參加集團公司比賽，并對成績優異的選手進行重獎。在新礦集團組織的技能大賽中，我礦連續3年蟬聯團體第一名，86名職工通過參加技術比武晉升了高一級職稱。

三、開展創新創效競賽

一是創建技師工作室。我們在基層單位建立了15個技師工作室，其中，區隊技師工作室13個、大學生工作室2個，實現了生產單位工作室創建的全覆蓋。實行命名人負責制，選拔同工種（崗位）技能水平較高技師或者高級技師作為技師工作室命名人，配備2名技師作為助教。每季度末，工會、安監處、人力資源專業、黨群工作部組織人員對工作室培訓規劃、創新立項、現場攻關、導師帶徒四個方面完成情況進行檢查驗收。二是組建創客聯盟。我們以全國煤炭行業勞模創新工作室為依托，集產品研發中心、創客空間、創客實踐基地、創新成果展示為一體，建成翟鎮煤礦創客聯盟。去年以來，先后有83項創新成果通過創客中心走向加工車間，并在井上下各生產單位進行了推廣應用，創效達2000多萬元，真正使“創新力”轉化為“生產力”。翟鎮煤礦創客聯盟先后被評為泰安市“勞模創新工作室”、山東省煤礦工會“工人先鋒號”、山東省“勞模創新工作室”。三是搭建競賽平臺。我們以“五小”創新、自制專用工具、先進操作法、合理化建議征集等活動為載體挖掘職工創新潛能，每月征集職工的創新“金點子”，從而全方位搭建職工創新平臺。每季度召開一次創新發布會，發明人制作模型、課件發布項目，總工程師和各科室負責人任評委現場點評，依據項目的創造性、先進性及作用意義等方面進行評定，季度下文表彰獲獎人員并把創新成果以創客本人名字命名。

四、開展生產勞動競賽

一是弘揚勞模精神和工匠精神。唱響“采掘職工是最可愛的人”的主旋律，開展“最美采掘工”的評選，形成“在勞動中體現價值、展示風采、感受快樂”的輿論氛圍和價值導向。開展“工匠絕活”征集評選活動，涌現出了變頻器維修專家張新汶、機電故障處理大拿董海洋等為代表的“十大翟煤智匠”。二是“奪旗爭星”勞動競賽。①奪旗，設立安全、生產、治虧創效三面流動紅旗，利用每月班組長例會，礦領導親自為三項指標排名第一的單位進行授旗。②爭星，在井口設立競賽臺，每月為完成任務的單位掛“紅星”，完不成任務的單位掛“黃星”，形成對標爭先的濃厚氛圍。③激勵，工會每月為奪旗和爭星單位的所有職工給予一定的物質獎勵，激發全體職工的工作熱情。全年為奪旗單位的發放毛巾、肥皂等獎品2400余份，呈現了“單位爭先進，發展上水平，職工得實惠”的良好局面。三是安全誠信班組（班組長）競賽。以安全誠信班組競賽為抓手，激活“班組細胞”，打造企業最小活力單元。全年評選安全誠信班組（班組長）260個，兌現獎勵38萬元，尹作偉、楊洪路等6個班組被集團公司授予“金牌班組（班組長）、安全誠信班組（班組長）”等榮譽稱號，東城熱電運行乙值班組等三個班組獲評泰安市“安全生產優秀班組”，綜掘二區郭漢卿被授予“安全生產十佳班組長”；綜采二區肖圣強班組和機電安裝隊鹿慶祥分別獲評“全省煤礦優秀安全班組”和“全省煤礦十佳班組長”。