企業不能做市場的奴隸

高高|文

近日，習近平總書記在文藝工作座談會上作重要講話時指出，文藝不能做市場的奴隸。其實，這句話也適用于做企業。企業發展，也不能做市場的奴隸。

縱觀有色金屬行業發展，銅、鋁、鉛等金屬都因為產能過剩而陷入行業危機，就是因為企業成為了市場的奴隸，一旦發現某個產業效益好，就盲目跟風，無組織的盲目擴張，最終導致整個行業都被搞垮了。

很早之前，我看過一個故事，講的是兩家修車店，分別位于城西和城東，兩家店的生意都很紅火。

不久，城西修車店邊上的人發現人們來修車時，常常要費時等待。他就在修車店旁邊開了個餐館，專營美食，不久就生意鵲起。又過了一陣子，另一些人看到城西的人流越來越多，就漸漸開起了超市，建起了住宅、教室、學校，西邊慢慢形成了一個繁榮的新興社區。

而城東則是看到修車店生意興隆，不斷地開修車店，最終導致惡性競爭，行業利潤越來越小，最終完全無法和城西競爭。

這是一個很古老的故事。故事很早就開始流傳，我們的有色金屬工業還沒有產能過剩，大家即便都明白這個道理，但是產能過剩的情況卻依然發生了，這一切都是因為有些企業盲從地追求利潤，成為了市場的奴隸。在他們的眼中，只有產量，只有產值，只有效益，全然不管不顧整個市場是怎樣的，這個行業的未來又是怎樣的。

當企業成為市場的奴隸，其后果是可怕的。企業的發展觀將不再是健康的，而是扭曲的。不只是行業將受到惡性競爭的影響，社會、環境都將成為受害者。尤其是有色金屬行業的企業，一旦成為市場的奴隸，忽視了技術創新，忽視了市場需求，忽視了環境保護，就會造成更加嚴重的惡果。

企業應該做市場的主人。而作為主人，站在不同的位置就要有不同的做法。如果是目前的行業的龍頭企業，應該考慮，技術是否已經領先世界水平，能耗指標是否已經最優化，環保是否已經做得最完善；如果是想要涉足這個行業的新企業，應該考慮一下市場是否飽和，這個行業的周邊是否可以有發展空間，這個行業的產業鏈條可以怎樣延伸；而作為行業協會和地方政府，應該考慮如何去引領行業的健康發展，如何使企業共同進步。

成為市場奴隸的前車之鑒歷歷在目，成為市場主人的道路永無止境。只有開闊眼界，擺正價值觀，才能繼續在做市場主人的道路上走得更遠。