2017年8月至2018年6月,整整10個月,四川省遂寧市第一人民醫院經歷了一場“十月革命”。高峰期日門診病人超過2000人次、日住院病人超過1000人次。
這場改革的源頭活水是科學規劃。醫院領導班子確立“從1到6”的發展規劃,提出綜合實力位居全市第二的目標定位;列出“內改外擴”和醫聯體建設兩條實現目標的途徑;明確了業務保障、愿景目標和全面提升的三大“興院強院”行動計劃,推進黨建為核、法治為心、服務為綱、宣傳為領的四大“興院強院”業務保障行動計劃及員工滿意、醫院品牌、業績加度、人才富集與行業規劃五大愿景目標和學科建設、績效改革、人才儲備、美麗院區、深化醫改、醫技投入六大全面提升行動手段。
同時,醫院正在織實一張制度網:建立聯絡員制度,行政職能科室一一對接臨床醫技科室,當好協調、宣傳、推動、督導“四大員”;建立院領導分片聯科制度,院領導定期與不定期參與科室交班、科務會,準確傳遞管理聲音,綜合協調解決科室發展重大事務;建立實施行政工作備忘錄制度,由院級領導和行政職能科室干部參加的工作日行政交班是醫院交換信息的“中樞站”,各項重要事宜都在每日行政交班上溝通、安排、反饋,提升行政效能;建立系列制度延伸黨建觸角,基本做到科科有黨支部委員、團委委員、紀委監督員、宣傳通訊員,筑牢黨風廉政建設組織網絡。

與醫聯體成員單位每月深入場鎮聯合開展大型義診
2017年12月,醫院與船山區政府簽訂醫聯體戰略合作協議,與船山區永興鎮中心衛生院建立外科專科聯盟。派出醫院首位研究生入駐永興鎮衛生院,負責牽頭實施外科專科聯盟建設。外科專科聯盟成立9個月以來,手術設備、手術醫生、麻醉及護理團隊整體移動至外科聯盟醫院,帶領其外科團隊開展腹腔鏡等大型手術120臺,其中新技術手術68臺,真正實現把病人留在基層的目標。2018年5月,醫院內科醫生和口腔醫生入駐永興中心衛生院坐診及查房,幫扶基層“強筋健骨”。手術團隊移動至聯盟醫院給患者開展手術,患者較在上級醫院手術次均費用減少2000元。
醫院還出臺了“百人計劃”戰略,院長帶隊先后到上海、山西、重慶、成都等引進研究生近20人。短短10個月時間,醫院從三甲醫院引進高層次人才(高級職稱、碩士研究生)4人。目前,醫院醫生隊伍中有研究生43人,占全院醫生的20.5%。
醫院還落實“內改外擴”規劃,開拓了南津路院區、富源路院區、永興分院、河東院區,解決學科建設與學科發展必須的業務用房與硬件問題。消化內科創建省級重點專科立項評審受專家好評,2018年,兩個學科啟動省級重點專科創建、3個學科啟動市級重點專科創建。醫院還舉行了大規模的新技術、新項目展示大賽,倡導技術革新;開展首屆科技創新大賽,倡導科技創新;開展當一回病人體驗活動,服務不優問題破題;開展“多看一眼活動”,打造溫情服務。