傳統紙媒人轉型：短視頻內容創業的魅力

傳統紙媒人轉身到視頻領域創業，似乎是大勢所趨。

早在2016年5月，東方早報社長、澎湃CEO邱兵辭職投身做短視頻內容創業的消息，在朋友圈炸開了鍋。這個在傳統媒體行業做了十多年，并且混得還不錯的紙媒人，為什么突然宣布辭職轉入新媒體領域？

據消息顯示，邱兵這次轉投新媒體領域創業獲得了某文化產業基金高達5億元人民幣投資，并且不止一家基金想要獲得這次投資權。

近年來，有不少紙媒人轉型互聯網視頻，我們能從他們身上汲取什么樣的經驗和教訓呢？

堅守與離開

大學畢業后，邱兵在《文匯報》任職了13年。而后加入《東方早報》任職總編輯和報社社長，2014年出任東方早報的新媒體項目澎湃新聞CEO。邱兵在這十多年間，見證了《東方早報》這一傳統媒體的發展和面臨的困境，也全程目睹了澎湃新聞這一新媒體項目的成長。

出任“澎湃新聞”CEO的邱兵，借鑒互聯網創業公司的模式經營，讓“澎湃模式”在業內備受推崇。而且在澎湃任職期間，邱兵還出過三篇文章，分別是《我心澎湃如昨》、《月亮與三千元人民幣》和《我們的失敗與偉大》，它們被業界人士稱呼為“邱三篇”。

當“紙媒不會死”和“我心澎湃如昨日”的激昂聲音仿佛還停留在我們的耳邊，而我們卻看到了這位在傳統媒體行業堅守了幾十年的老干部，轉身離開這個崗位到最新潮的短視頻內容創業。

除了邱兵之外，在過去幾年間，有不少知名媒體人離開傳統媒體，往視頻行業奔去了。

曾獲得天使輪投資的“即刻”視頻，其創始人王留全曾經是財經圖書出版社“藍獅子”的出版總編輯，2014年他離開“藍獅子”創辦了一家互聯網出版公司。這個過程讓他意識到從互聯網端來解決傳統的問題效率會提高很多。于是，不久他創立了即刻視頻，推出了數個系列的短視頻，包括美食系列和投資人系列等專題。

“軍武次位面”創始人曾航，曾是21世紀經濟報道的資深記者。曾航說他自己是數據控，在南方報業做財經記者的時候就會每天關注視頻網站的流量數據。對數據的監控讓他看到視頻網站的流量遠遠超過文字類的閱讀數，而這成了他轉型做視頻的動力。

“一條”創始人徐滬生，是《外灘畫報》前主編，曾創辦過《上海壹周》雜志。一系列雜志創辦經歷過后，徐滬生認識到高端一點的生活類內容，已經不適合以圖文的形式在移動端上傳播。他開始意識到在互聯網時代，短視頻將會是一個新的方向。于是他在經過各種嘗試后，進入視頻內容創業領域，開始做“高端雜志化視頻”。

除了他們，之前也已有不少紙媒人投入視頻領域，包括《新周刊》的執行總編輯封新城在2015年已經加入華人文化開始視頻領域的事業。《三聯生活周刊》副主編苗煒也在2015年離職，創辦了一家叫“拇指英雄”的視頻公司。

緣何能成功轉型

在已經轉型成功的紙媒人看來，其實紙媒和視頻領域并沒有本質上的區別。而他們的成功，讓我們可以總結出幾點內容：

傳統媒體和視頻其實是相通的，無非是傳播途徑的變化而已。不論是傳統媒體還是新媒體提供的都是信息，只是二者傳播的介質一直在發生變化。視頻產出無非也是內容的打造，只是相較于紙媒來說，視頻就是讓文字動起來了。

在王留全看來，他從圖書編輯轉型做視頻就是傳播介質在發生變化，而實際內核還是一致的。圖片編輯的經驗積累，讓他對視頻的打造有更高的審美。“一條”徐滬生也是如此，做雜志出身的他，對于美的追求有更多的認識。而這正是現代人所追求的高品質生活的一種體現。

紙媒人對于內容的沉淀更豐富。可以這么說，文字是視頻的原始基石。這些轉型成功的視頻創業者都是在傳統媒體領域扎根了很多年的資深編輯或者記者，他們對于內容的沉淀是其他創業者無法比擬的。從事媒體工作的人，本身就具有天然的優勢。從紙媒過渡到視頻領域，在本質上還是具有比較強的專業性。

曾航說，做財經記者出身的他對于數據非常敏感，根據數據分析得出的結果能夠讓他在打造項目的時候少走彎路。

而且，紙媒人的工作是經過很多工序才真正得以面世的，所以他們對于視頻的打造更具匠人的工藝。從“一條”、“即刻”視頻以及“軍武次位面”等短視頻的質量都可以看出來這一點。

人脈的積累是紙媒人轉型成功的后盾。這些創業者在自述的時候說，平臺初創的時候沒有多少人關注，都是靠業內的朋友轉發來獲得更多粉絲。人脈的積累也是媒體出身的人所具有的獨特優勢。紙媒在一定程度上具有比較高的權威性，通過業內人士的導流，這種粉絲的積累對于視頻的傳播是有保障的。