東達蒙古王：浩瀚沙漠播撒綠色希望
——改革開放40年內蒙古先鋒企業成果展示

董事長趙永亮（右一）向來賓介紹風水梁總體規劃

總裁趙智強獲得自治區五一勞動獎章

東達蒙古王集團成立近30年來，始終著眼于社會責任與囯計民生，致力于生態建設、精準扶貧、新農村建設、現代新型農牧業等多元化產業，打造出五大產業鏈，在沙漠中播撒綠色希望。

在集團董事長趙永亮的帶領下，企業通過多年的深耕細作與不懈努力，在沙區走出了一條治沙、治窮、治霾；恢復沙區生態、發展沙區生產、提高沙區人民生活；沙漠增綠、資源增值、農牧民增收、企業增效、政府增稅、碳匯增量的“三治、三生、六增”道路，為內蒙古乃至全國沙區全面實現小康提供了可茲借鑒和推廣的成功經驗，同時在風水梁完整完美地實踐并實現了李克強總理提出的“中國新型城鎮化與新農村建設協調發展”戰略，成為中國內生型城鎮化的典范。

將“死亡之海”變為“經濟綠洲”

趙永亮心中始終有個夢想——讓家鄉變面貌、讓窮人住新房、讓荒漠變良田。在20多年的時間里，東達蒙古王集團為曾經的諾言矢志不渝，不論回報多少、不計名利得失，在內蒙古治理沙漠100萬畝，種植沙柳300多萬畝，帶動了12萬農牧民增收致富。

從1998年開始，企業先后投資7.5億多元，在庫布其沙漠中建設了30萬畝沙柳基地，輻射周邊種植沙柳近300萬畝。經過東達集團多年的不懈努力，企業先后建設了8大種植基地，種下各類苗木3億多株，在沙漠中建起了取之不盡的“綠色銀行”。

2013年后，企業總投資5.8億元建成全國首家年產10萬立方米沙柳刨花板項目，有效消化和利用了平茬后的沙柳資源，打造出生態文明建設的升級版。東達集團的成功，帶動許多鄂爾多斯企業家紛紛進入沙產業，墾天荒、綠家鄉、興產業、富百姓，使當地的生態環境迅速改觀，荒漠化土地和沙化土地面積逐年大幅減少，取得了舉世矚目的沙漠治理奇跡。

人民科學家錢學森院士當年在給趙永亮的信中說：“我認為東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業——將林、草、沙三業結合起來，開創我國西北沙區21世紀的大農業!而且實現了農工貿一體化的產業鏈。”

夕陽下的風水梁

風水梁原貌

如今的風水梁一角

總投資5.8億元修建的沙柳刨花板廠

中國沙漠第一城

風水梁原名“風干圪梁”，是個狂風肆虐、黃沙遍地、自然條件極度惡劣，曾經讓人絕望的地方。2005年初，東達集團大膽提出要將生存在鄂爾多斯環境惡劣地區的農牧民遷移到風水梁，讓他們過上安居樂業的生活。

經過十多年艱苦卓絕的奮斗，曾經的風干圪梁已換日月新天，成為一片風生水起、充滿希望與活力的中國沙漠第一城，成為富民安居、投資創業的樂土。這里將總投入200億元，建成一個容納12萬人口、年出欄商品獺兔2500萬只，集生態種養殖、商貿物流、高新技術、產品加工、文化旅游等五大產業鏈為一體的生態型、環保型、科技型、節約型的“中國沙漠第一城”。

東達集團本著“政府搭臺、企業唱戲、銀行支持、農牧民受益”的基本原則，通過“規模化養殖、產業化配套、專業化管理、系統化分割、現代化加工、資本化運作”六輪驅動模式運營獺兔養殖產業。

東達集團構建的種植產業鏈，即沙柳-飼料-刨花板-菌棒-香菇-有機菌肥-有機作物-有機食品-采摘-觀光旅游；養殖產業鏈，即光伏發電-獺兔（狐貍-貉子-貂）-羊絨+皮草復合服飾-香腸-肉制品-生物制藥-沼氣-沼渣肥田。企業為此配套建設了刨花板廠、皮草服裝廠、菌棒廠、特種養殖場、氮氣保鮮庫、屠宰廠、飼料廠、食用菌研發中心、有機牧場、光伏發電廠、獺兔研究院等30多個項目，農牧民得以在生物鏈、生態鏈、產業鏈、產品鏈上增收致富。這種鏈條套鏈條的循環經濟模式有效解決了沙區老百姓的生產生活和生存問題，建立起以工補農的長效機制，為農牧民轉移從業、生活致富創造了條件，形成了產業興、人口聚的良性互動局面，更實現了經濟社會效益疊加和產業拉動扶貧的目標。

目前，風水梁已形成獺兔500多萬只，貂、狐貍、貉子4萬只的規模，獺兔養殖戶年均收入5至7萬元，大戶型超過了10萬元。企業成功打造出國家地理標志產品——風水梁獺兔，并通過自治區有機認定，榮獲“自治區主席質量獎”“名優特產品”等多項榮譽。

實踐“五個一批”精準扶貧戰略的先行者

國家十三五戰略提出：要構建政府、市場、社會協同推進、人人參與的大精準脫貧格局。東達集團投入60多億元打造循環經濟產業鏈，直接與間接帶動1萬貧困人口就業創業，實現了“產業拉動脫貧一批”；將沙區百姓搬遷到有產業支撐的風水梁、興安盟東達百利舸園區創業發展，實現了“異地搬遷脫貧一批”；建立沙柳種植保護讓利補償機制，通過提升附加值，全力維護生態成果，保證種植戶利益，實現了“生態拉動脫貧一批”；先后建立多所學院、學校，為貧困大學生減免學費、解決就業，對貧困農牧民免費培訓，捐資助學累計8000多萬元，實現了“發展教育脫貧一批”；免費給養殖戶提供生產生活設施并提供“五保”服務，風險由企業承擔并與農牧民進行捆綁發展，實現了“利益聯結脫貧一批”。

東達集團探索出的一條極具特色的精準扶貧途徑，行之有效地實施了習近平總書記提出的“五個一批”精準扶貧工程。2015年，東達的扶貧模式被國務院扶貧辦選為典型案例在全國推廣，東達集團2017年榮獲“全國企業扶貧貢獻獎”。■

產業鏈圖示

東達生態種植基地