美獨立電影洗牌基本完成 新生力量花小錢辦大事

從2008年5月份開始，美國獨立電影公司的日子開始舉步維艱，像去年此時那種獨立電影全線沖獎的場面也不復存在。

到去年下半年，華納獨立影業（Warner Independent）、影畫屋（Picturehouse）、思考影業（ThinkFilm）、派拉蒙優勢（Paramount Vantage）和新線影業（New Line）這些獨立電影圈內的重量級角色，或是關張或是裁人，都風光不在。不過，在年底的電影獎季來臨之時，我們卻仍在沖獎名單上找到了不少獨立電影的名字，看來，在獨立電影制作公司這張大名單經歷洗牌之后，依然會“江山代有才人出”。

獨立電影最有魅力的地方就在于變化，但是隨著獨立電影市場的發展和規范化，這種魅力已經有些今不如昔。現在，獨立電影市場上的這股新生力量，帶來了一種清新空氣，也許能掃去變味的“偽獨立”風格。

新生力量

這些新生力量包括：序曲影業（Overture）、IFC、塞繆爾·戈爾德溫制片公司（Samuel Goldwyn）、亞瑞出品（Yari Releasing）、示波鏡影業（Oscilloscope）、巔峰娛樂（Summit）和布雷伯格娛樂（Bleiberg Entertainment）。

這批新崛起的獨立制片公司的特點是：比以前更會省錢。在開支方面，各家公司的規矩越來越嚴謹，這帶來的好處是，參與競爭的影片質量在提高。

塞繆爾·戈爾德溫制片公司與湖岸娛樂（Lakeshore）聯合打造的《挽歌》（Elegy）；IFC的《切·格瓦拉傳》（Che）、《罪惡之都》（Gomorrah）和《饑餓》（Hunger）都算不上是電影表單里的新面孔。這些電影的關注度并不低，卻也并未見相關公司大肆如何宣傳，或許正是這種霧里看花般的不真切，才讓這幾部神秘感十足的電影蒙上了一層“沖奧”的光芒。

對于發行獨立影片的公司，從運作開始到圓滿結束的這一過程，光費用就是一大挑戰。

比如《切·格瓦拉傳》，IFC在這部電影上花費了大量心思，公司將片子拿到美國電影學會國際電影節（AFI）首映。然后，IFC與美國最大的電影出租巨頭Blockbuster簽定協議，IFC所有電影的發行帶都可以擺上Blockbuster的出租貨架；此外，IFC找來一些服裝品牌和其他與電影業并無緊密關系的公司進行投資，在電影節上組織宣傳活動。

特別工作室熬過洗牌

除了獨立電影制作公司外，大電影公司旗下的獨立電影工作室也經歷了一次洗牌，剩下的中堅力量包括焦點（Focus）、米拉麥克斯（Miramax）、福克斯探照燈（Fox Searchlight）和索尼經典影視（Sony Pictures Classics）等。這些工作室在經濟衰退大潮的沖擊下，也都提出了一副緊縮開支的姿態。

像2007年的《老無所依》一類的片子確實很成功，但從制作到宣傳用去了太多的資源。2008年各大電影公司都有些止步不前，這樣就給獨立電影留下了不少空間。而在市場宣傳方面，電影公司都保持格外謹慎的態度，基本上要先聽到一些肯定，才會進行下一步造勢。

謹慎的發行計劃中，有一個例外：由杰夫·哥德布萊姆（Jeff Goldblum）主演，保羅·施拉德（Paul Schrader）導演的《蘇醒的亞當》（Adam Resurrected）。當這部電影在特柳賴德（Telluride）和多倫多電影節上引進關注之時，制片人埃胡德·布雷伯格（Ehud Bleiberg）還壓根兒沒想過發行的事兒。

保羅·施拉德在米爾谷電影節（Mill Valley Film Festival）獲獎時，是由喬治·盧卡斯（George Lucas）頒的獎。布雷伯格回憶說：“他對我們講，就算沒有發行的打算，也應該送影片去報審，我們后來就照做了。作為真正的獨立制作人，這一點還是可以做到的。”

于是，布雷伯格于去年12月份在紐約和洛杉磯安排了一周的試映，據說已經有公司伸出橄欖枝，這部電影有可能于今年3月份在美國全面上映。

金錢造勢失效

除了經濟形勢改變市場觀念以外，“花了錢也不一定能辦好”這一事實也不得不讓電影公司選擇新的宣傳經營策略。經濟大環境正在革新，用錢“買”提名越來越難。而獨立公司的側重點是培養影迷，讓他們懂得欣賞那些真正值得關注、而不是鋪天蓋地打廣告吸引眼球的電影。關注度影響范圍更廣，不僅關乎得獎的呼聲，也關乎票房高低。為“序曲影業”推廣《訪客》（The Visitor）和《哈維的最后機會》（Last Chance Harvey）的彼得·阿迪（Peter Adee）說：“在考慮一部電影的時候，不能再隨興而為，而要三思而行。”

越來越多的獨立制片公司帶來越來越令人驚艷的作品。就像阿迪說：“觀眾是否會選擇一部電影，終歸不會只考慮這部電影是哪家公司發行的。這種改變自然使電影市場的競爭環境更加公平了。”