交通工程施工技術管理存在的問題及對策分析

麻春五

摘 ? ?要：交通工程的質量直接決定著我國未來的發展，面對社會的變化，傳統技術很難滿足當今社會的基本需要。為了實現交通領域的長期發展，必須改善應用前景，找出實際發展中存在的不足之處，不斷培養新人才，提高材料質量，改進現有的科學規劃計劃，并不斷對現有技術采取適當措施。

關鍵詞：綠色交通工程;施工技術;綠色管理

1 ?引言

綠色交通工程的技術管理是一個環境友好的概念，適應當前的社會發展需要，并符合環境要求。為此，應在施工的各個方面對工作人員進行全面培訓，使所有工作人員都具備相應的技能，并在各自的施工管理框架內取得良好的成果。

2 ?交通工程中施工技術管理工作的內容

為了確保交通工程方面的良好技術管理，首先必須優化各部門之間的關系。只有積極優化和協調各部門之間的關系，確保順利執行管理任務，才能有效和高質量地進行建設。第一，應定期向管理和土木工程師通報必要的專業知識和相應的法律規定，以提高企業員工的專業和道德能力，建立一支高素質的人才隊伍，有效地改善交通運輸的技術和行政方面;第二，積極應用和進一步發展無害環境的施工技術。作為大力促進低碳環境的一部分，必須積極開發和應用環保建筑材料和技術，提高所有工作人員的環保意識，減少運輸部門的能源消耗，制定切實可行的可持續發展方案，減少運輸項目造成的環境退化，推動運輸項目發展成為零污染;第三，安全管理，建設交通工具是一種或多種安全威脅。因此，重要的是要建立有效的安全標準，根據建筑工地實際環境和安全標準、施工程序和內容的要求，確保交通安全的質量。

3 ?交通工程施工技術管理存在的問題

3.1 ?施工技術管理問題

一是加強建筑工程技術管理可以幫助企業快速構建穩健、高質量的結構工程師。高素質的隊伍往往彌補建筑施工設施不足，能夠匯集有效資源，最大限度地利用所有資源;二是改進施工管理可以支持施工科學，理順施工規范，當施工隊在嚴格的施工規定下工作時，將確保達到反映較高管理水平的施工指標。通過改進建筑技術管理，企業可以獲得良好的信譽和良好的社會形象，從而為未來的施工人員提供更多的合同和良好的監管。

3.2 ?施工資料管理問題

施工資料是施工過程中作為施工基礎的原始文件，是施工的良好保證和參考，同時，在施工過程中測量了一些數據，是第一批用作后工程管理和施工驗收參考資料的施工資料。設計資料也是參考資料，適用于國家工程單位的管理。施工資料的完整性可以為施工企業提供重要的證據，并且是國家當局成功審查所必需的，它是施工管理系統不可或缺的組成部分，是施工承包商的基礎。

3.3 ?管理方法不夠合理

在大多數情況下，錯誤的管理方法是由人為因素造成的，交通工程領域的非科學技術方法必然導致許多交通工程項目中與施工指導有關的質量問題。許多施工企業為施工人員的管理提供了便利，導致建筑紀律不足，責任不可靠，施工法規不遵守，造成了一系列安全隱患。建筑工人對建筑工程視而不見，不檢查地形表面，不僅造成建筑資源的浪費，而且造成第二次環境損害，更難以保證建筑工程的質量，許多建筑工人沒有經過正式培訓，很難使用先進的技術和設備，導致建筑工作效率低下。因此，通過對先進機械工程技術的培訓，通過制定作業規范來限制建筑工人的行為，從而確保建筑工程的質量。

3.4 ?技術應用缺陷

運輸和機械工程管理中的技術缺陷主要表明技術優勢較低，工業專業人士知道，指導施工人員建設交通工程的技術優勢，在改善企業技術管理方面發揮著重要作用。只有充分利用建筑工人的技術優勢，才能大大提高機械設備的效率，這是縮短工期、降低施工成本、保證施工質量和效率的唯一途徑。但是，交通工程技術管理的明顯缺點是，當今的現實是技術進步不大。

4 ?綠色交通工程施工技術管理要點

4.1 ?明確交通技術的管理內容

從國家的角度來看，我們應該把技術交通管理的內容，如模板、建筑行業安全注意事項、施工程序等，明確規定。并作為政府審查的必要元素。為了提高競爭力和獲得更大的市場份額，建筑企業必須重視創新和引進建筑程序和技術，才能獲得額外的優勢。施工過程中，施工企業和承包商應簽訂嚴格執行合同內容的合同，并采用較高的技術操作標準。

4.2 ?設置完善管理制度

運輸領域首先必須建立健全的管理體制，實施無害環境的建筑工程技術管理體制。構建、完善和優化技術管理體系對該體系的發展至關重要，尤其是在構建的早期階段?；谶@些要求，我們必須認真考慮構建技術管理體系，從不同的角度和因素結合起來，構建健全的體系。比如績效考核、獎金等，以促進員工的積極性和主動行動能力。準備技術管理時，必須親自進入施工現場，進行現場調查，及早解決問題，消除所有潛在問題。一些主管規劃部門必須負責圖紙的標準化和質量，并改進本節的審查、監測和管理，以進一步促進順利的后續行動和執行。

4.3 ?提升工作專業水平

在運輸領域實施無害環境建筑技術管理時，特別注意提高所有利益攸關方的知識水平。為了通過培訓提高專業能力，必須加強技術知識、能力和專門知識，以進一步改進技術管理。第一，在日常工作中，技術領導素質逐步提高，定期進行專業培訓和考試，不斷提高技術管理培訓成果，不斷提高實踐能力水平，最終提高實施質量。

4.4 ?對交通工程施工技術的設計方案進行科學優化

施工過程的技術方案應由專業人員制定，并根據項目的操作和安全技術標準與各種方案進行比較。必須通過實際現場調查和技術分析來制定切實可行的技術方案，解決施工技術與施工現場分離造成的維修能力不足問題，并防止交通運輸的設計時間和質量受到影響。

4.5 ?強化現場技術管理

管理下的現場項目的成功實施需要不斷改進技術管理。設計混凝土構件時，工程師必須集中精力進行技術管理，確保工程的整體質量和進度。但是，在實踐中，建筑工程中使用的綠色建筑材料和設施的質量監測和控制需要改進，特別是在施工過程中，這方面的管理和監督需要更加重視。設計過程的優化是在實踐中進行的，重點是過程控制。此外，外地有關管理人員不僅質量高，而且高度負責，以確保順利進行和實施管理。

4.6 ?加大施工質量控制力度

施工質量的全過程控制在運輸中也起著關鍵作用，必須按照國家技術要求進行。在實際檢查中，設計質量取決于是否符合機械技術，而設計質量是其中之一。因此，根據施工質量要求，將所有數據全部記錄在案，按照技術規范施工，并提供檢驗工具，以便利施工管理的實施。此外，應及時加強內部自檢，及時解決質量問題，并根據既定原則避免進一步的安全風險。

4.7 ?優化建筑選材和圖紙會審工作

由于施工中使用的原材料直接影響運輸中的施工質量，因此在實踐中必須嚴格按照相關規范要求的標準選擇和采購建筑材料，以確保材料質量符合施工規范。這就要求機械工程師在對施工現場進行仔細研究后，提出切合實際的材料需求計劃，以提高建筑材料采購的準確性，并確保材料規格、消耗量和庫存量符合施工要求。此外，質量官員必須徹底檢查采購建筑材料的數量和質量，以確保建筑材料的采購和選擇的準確性。

5 ?結束語

在實際應用程序中管理內容時，存在許多問題，并且限制了內容的進一步發展。因此，管理人員和技術人員必須制定管理和質量控制程序，充分保證現場管理的有效性，保證項目的整體質量。

參考文獻：

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