“農(nóng)墾改革百場(chǎng)行”之江西農(nóng)墾新貌

文丨鐘先梅 汪志磊（江西省農(nóng)墾事業(yè)管理辦公室）楊洋（本刊記者）

江西省農(nóng)墾系統(tǒng)全面落實(shí)“創(chuàng)新強(qiáng)墾增動(dòng)力、協(xié)調(diào)惠墾補(bǔ)短板、綠色興墾定方向、開放助墾拓空間、共享富墾謀福祉”的發(fā)展理念，實(shí)施了“三變?nèi)稀睘樘厣霓r(nóng)墾改革，取得了排名全國(guó)第三的好成績(jī)，為全省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革貢獻(xiàn)了農(nóng)墾智慧，提供了農(nóng)墾方案。

近日，記者隨同中國(guó)農(nóng)墾雜志社、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、中國(guó)農(nóng)村雜志社等媒體，走進(jìn)撫州市和上饒市，深入墾區(qū)采訪調(diào)研，目睹了我省農(nóng)墾新貌，農(nóng)墾改革實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

紅星墾殖場(chǎng)——爭(zhēng)當(dāng)全省排頭兵

撫州市東鄉(xiāng)縣紅星墾殖場(chǎng)根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，深化體制改革，外引內(nèi)聯(lián)，引導(dǎo)組建若干個(gè)產(chǎn)業(yè)公司，整合墾區(qū)內(nèi)同類產(chǎn)業(yè)資源資產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展生豬、奶牛等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)打造王震公園、王震紀(jì)念館、王震舊居、將軍湖等景區(qū)，大力發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)墾養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)淀粉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，抱團(tuán)發(fā)展，初步形成了“一景區(qū)五產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展格局。

特色種植業(yè)基地：通過(guò)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的深度合作，大力發(fā)展綠色種植業(yè)，建立“萬(wàn)畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地”，并實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)融合”，成立“雷竹特色小鎮(zhèn)”，并打造特色種植科技小鎮(zhèn)。

變性淀粉公司：將墾區(qū)內(nèi)十余家專業(yè)生產(chǎn)廠家（公司）整合為變性淀粉公司，推動(dòng)淀粉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開發(fā)食品醫(yī)藥變性淀粉產(chǎn)品，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值30億元。

生豬養(yǎng)殖公司：整合大小生豬養(yǎng)殖企業(yè)，建立統(tǒng)一的防疫、養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化體系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年出欄生豬5.6萬(wàn)頭。

奶牛養(yǎng)殖公司：依托江西陽(yáng)光乳業(yè)奶源基地優(yōu)勢(shì)，整合墾區(qū)內(nèi)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)和專業(yè)戶，組建奶牛養(yǎng)殖公司，依靠科技進(jìn)步提高產(chǎn)奶量和品質(zhì)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年養(yǎng)殖奶牛3000頭，年產(chǎn)鮮奶10000噸。

生態(tài)休閑旅游公司：依托王震舊居、王震紀(jì)念館、紅星休閑農(nóng)業(yè)示范園等，著力打造集紅色教育、娛樂(lè)休閑、觀光旅游為一體的生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)。

墾區(qū)養(yǎng)老中心：選擇環(huán)境優(yōu)美、交通便利，占地500畝的地塊，著力打造生活、服務(wù)、衛(wèi)生等設(shè)施齊全的墾區(qū)養(yǎng)老中心（公寓）。

高泉墾殖場(chǎng)——墾區(qū)人民很幸福

上饒市上饒縣高泉墾殖場(chǎng)統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，以“集鎮(zhèn)-中心村-行政村”為發(fā)展布局，集中建設(shè)“三聯(lián)農(nóng)耕文化村”“周石芳華小鎮(zhèn)”“新田社區(qū)文化村”“窯山古瑤新村”等多個(gè)功能相近、主題相承的特色村。

走進(jìn)高泉墾區(qū)周石村，一個(gè)現(xiàn)代園林式的村莊映入眼簾，干凈整潔的路面，文藝有趣的墻面，徽派的小洋樓，讓人目不暇接。你一定不會(huì)想到，這個(gè)美麗精致的村莊是上饒縣產(chǎn)業(yè)扶貧基地。為幫助該村脫貧，高泉墾殖場(chǎng)集全縣力量打造芳華小鎮(zhèn)，建立結(jié)對(duì)幫扶，并在該村設(shè)立了扶貧愛心超市，根據(jù)村民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境衛(wèi)生、家風(fēng)家訓(xùn)及參加集體活動(dòng)等情況，每月定期開展愛心超市積分兌換實(shí)物活動(dòng)。貧困家庭可根據(jù)所得分?jǐn)?shù)到超市相應(yīng)的分?jǐn)?shù)區(qū)兌換貨物，不同分值都能兌換相應(yīng)的物品。高泉墾區(qū)干部告訴記者，家庭和睦、清潔家庭、收集廢棄香煙頭等都可以積分，積分多的兌換的物品也多，通過(guò)這種方式，周石村人居環(huán)境更好了。

村民李秀香是該村低保貧困戶，體弱多病年紀(jì)大，家無(wú)勞力、生活困難。為幫扶脫貧，上饒縣高泉墾殖場(chǎng)建檔立卡精準(zhǔn)扶貧，如今，李秀香家已由危房變樓房，看得起病，也過(guò)上了好日子。看見記者一行人，她臉上洋溢著笑容，直夸好政策讓村民都過(guò)上了幸福生活。

廣豐農(nóng)墾集團(tuán)——聚焦民生福祉，改革路上邁出新步伐

上饒市廣豐區(qū)打破行政管理的束縛，以資源、資產(chǎn)為紐帶，整合區(qū)內(nèi)國(guó)有農(nóng)林資源，組建了上饒市廣豐農(nóng)墾集團(tuán)，成為墾區(qū)集團(tuán)化改革進(jìn)程中第一個(gè)吃螃蟹的墾區(qū)。

圍繞“快樂(lè)農(nóng)業(yè)、幸福農(nóng)工、美麗農(nóng)場(chǎng)”發(fā)展藍(lán)圖，抓好墾區(qū)民生建設(shè)，在改革發(fā)展中不斷增進(jìn)民生福祉。一是著力改善居住條件。推進(jìn)危房改造和保障性住房建設(shè)，建設(shè)墾殖場(chǎng)職工保障房620套；投入資金近2億元，在各墾殖場(chǎng)建設(shè)公租房800套，改造危舊房7700多戶，墾區(qū)職工生活條件更好了。二是著力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。帶領(lǐng)村集體因地制宜地大力發(fā)展馬家柚、茶葉等產(chǎn)業(yè)，從而消除“空殼村”，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，提升村級(jí)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)做大與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙豐收”。三是著力推進(jìn)墾區(qū)就業(yè)開發(fā)。推廣“公司+農(nóng)戶”模式，助力困難職工致富增收，采取以點(diǎn)帶面的方式，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶穩(wěn)定增收。通過(guò)資源開發(fā)、盤活資產(chǎn)、服務(wù)創(chuàng)收、興辦實(shí)體等形式，努力為墾區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)和再就業(yè)機(jī)會(huì)，助力貧困村退出，使貧困戶早日脫貧致富。

大茅山企業(yè)集團(tuán)——融合發(fā)展開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式

德興市大茅山集團(tuán)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集聚帶動(dòng)為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)休閑為拓展，以中藥種植為特色，科學(xué)發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑及健康養(yǎng)生特色項(xiàng)目，拓展旅游體系，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)旅”深度融合，以農(nóng)促旅、以旅強(qiáng)農(nóng)。重點(diǎn)以創(chuàng)新國(guó)家現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)莊園為抓手，以大茅山集團(tuán)池口分場(chǎng)為核心，打造綜合性的農(nóng)旅項(xiàng)目。通過(guò)招商引資，引進(jìn)企業(yè)落戶合作，選擇道地藥材三葉青、七葉一枝花等作為引領(lǐng)品牌，加強(qiáng)與中國(guó)中醫(yī)藥大學(xué)合作，建立博士工作站，集研發(fā)、育苗、種植于一體，并積極向藥膳、藥浴等養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)鏈拓展。

余干農(nóng)墾集團(tuán)——推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

上饒市余干縣整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、墾殖場(chǎng)、林場(chǎng)、漁池湖水產(chǎn)場(chǎng)、良種場(chǎng)等所屬國(guó)有土地資源，組建成立余干農(nóng)墾集團(tuán)。集團(tuán)成立后即投入田園鄱陽(yáng)湖項(xiàng)目建設(shè)中，計(jì)劃投資6.5億元對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，發(fā)揮自然資源的優(yōu)勢(shì)，融入高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、健康農(nóng)業(yè)、賽事農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，打造個(gè)性化特色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)深度融合。余干農(nóng)墾集團(tuán)采用“田園+民俗+旅游+商業(yè)”模式，遵循“田園變公園，農(nóng)房變客房，勞作變體驗(yàn)”理念，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升，逐步把田園鄱陽(yáng)湖打造成都市人慢生活體驗(yàn)需求的目的地。

“資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資本，資本變股本”是江西農(nóng)墾新一輪改革的貼切表述，是江西農(nóng)墾在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中走出的一條思想解放之路，一條融合發(fā)展之路。江西農(nóng)墾正依托新一輪改革，砥礪前行，煥發(fā)新面貌。