“提籃子”：花樣百出的政商勾結(jié)

近日，中央第八巡視組在對(duì)湖南省委的反饋意見(jiàn)中提到，要嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部及親屬插手工程項(xiàng)目、內(nèi)外勾結(jié)“提籃子”以及教育、科研、金融等領(lǐng)域腐敗問(wèn)題，“提籃子”問(wèn)題引發(fā)熱議。

湖南人把“空手套白狼”的中間商稱為“提籃子的”。據(jù)調(diào)查，“提籃子”的手法和途徑可分為三類。

“官商權(quán)錢利益互補(bǔ)型”。一人弄權(quán)，一人經(jīng)商，“權(quán)為商開(kāi)路，商為權(quán)鞏固”。如國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原局長(zhǎng)王保安，利用自己的影響力構(gòu)筑“王氏家族”。王保安的弟弟當(dāng)中，老二老三從政，老四經(jīng)商，他為二弟和三弟提拔使用打招呼，又為四弟做的業(yè)務(wù)牟取巨額利益。

“借殼撈錢型”。“提籃子”經(jīng)商辦企業(yè)，但公司只是貪污受賄的“殼”。國(guó)家發(fā)改委原副主任劉鐵男將剛從國(guó)外回來(lái)不久的兒子劉德成交給了某民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)邱某，并暗示他“帶一帶兒子”。此后不久，邱某與他人共同出資100萬(wàn)元，為劉德成注冊(cè)成立了化纖公司，通過(guò)虛假貿(mào)易直接為劉德成的公司輸送利益825萬(wàn)元。

“利益集團(tuán)交換型”。領(lǐng)導(dǎo)先施惠于下級(jí)、商人，再打招呼讓其“照顧”自己的特定關(guān)系人，或領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)成某種“默契”，通過(guò)彼此權(quán)力，異地利益互換。湖南省交通運(yùn)輸廳原黨組書記陳明憲出面給高速公路項(xiàng)目負(fù)責(zé)人打招呼，另外聯(lián)系施工單位參加招投標(biāo)，中標(biāo)后收取“業(yè)務(wù)費(fèi)”，待陳明憲退休后三人平均分配。陳明憲等先后在8個(gè)項(xiàng)目上幫助相關(guān)單位和個(gè)人中標(biāo)，收取現(xiàn)金1690萬(wàn)元。

湖南省紀(jì)委案件審理室主任曾海平認(rèn)為，“提籃子”就是政商“勾肩搭背”，必須盯住“空手套白狼”問(wèn)題，深化對(duì)政商交往、領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、變相收受“紅包”禮金等問(wèn)題的治理與打擊力度，鏟除其滋生土壤。此外，還要利用中央巡視整改契機(jī)，既打擊“提籃子”的掮客，又懲治違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部，行賄受賄一起查。不斷推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，有效防止或避免利益沖突。