互聯網金融企業財務管理中的問題及應對策略研究

楊勉生

摘 要：在互聯網經濟作用下，互聯網金融應運而生，傳統金融模式已被打破，而高效的財務管理是互聯網金融企業在激烈金融市場競爭中走上可持續發展道路的關鍵點。互聯網金融企業必須立足基本國情以及自身經營發展情況，全方位深化財務管理，最大化提高財務管理水平和市場占有率。因此，從不同角度入手，客觀分析互聯網金融企業財務管理中的問題及應對策略。

關鍵詞：互聯網金融企業；財務管理；問題；應對策略

中圖分類號：F830 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2018）18-0093-02

在全球經濟一體化背景下，互聯網金融企業迎來了全新的發展機遇和發展空間，但也面臨著來自各方面的挑戰。資金是互聯網金融企業經營發展中的重要元素，而資金的優化配置與利用離不開良好的財務管理。互聯網金融企業必須多層面巧借可行的策略，科學解決財務管理問題，確保資金鏈供給穩定，順利開展各項業務活動，全面提高綜合效益，加快社會經濟發展步伐。

一、互聯網金融企業財務管理中的問題

1.財務管理認識不深入，財務制度與內控體系不合理。在日常經營管理過程中，某些互聯網金融企業對信息技術作用下的財務管理缺乏深入認識，仍然將傳統財務管理理念、方法等應用其中，而這并不符合新時期財務管理要求。再加上對財務管理重視程度不高，各方面財務管理形式化，現金流管理不科學，業務活動開展中資金周轉困難，資金有效利用程度降低，影響經濟利潤的獲取。同時，部分金融企業沒有準確把握互聯網時代下自身業務特征，深化構建的財務制度以及內控體系，滯后而不規范，存在漏洞問題，加上部門設置具有鮮明的“重業務、輕財務”特點，內部流動資金無法得到科學分配以及應用，內部資產大量流失且資金鏈斷裂，引發財務風險問題。

2.財務工作流程有待完善，安全問題重視程度不高。在財務管理過程中，工作流程是否科學、合理至關重要。部分互聯網金融企業仍然采用傳統財務工作流程，導致財務信息數據滯后，不具有較高的準確率以及關聯性，無法全方位了解各階段財務管理具體情況，也很難實時監控開展的各項經營活動。財務工作流程不完善會影響互聯網時代下信息技術優勢作用的發揮，不利于提高財務信息化管理水平。同時，在互聯網作用下，金融企業紛紛將科學技術應用到財務管理中，財務管理信息數據持續增長，網絡環境又具有開放性，加上信息服務體系有待完善，外界可隨意訪問，存在安全隱患問題，導致重要的財務數據被泄露、篡改，出現會計信息失真的情況。在網絡環境運行中，計算機系統極易受到病毒入侵、木馬攻擊等，其不具有較高的安全性，財務數據丟失、泄露等情況頻繁出現，大量資金外流，影響業務活動的有序開展，造成嚴重的經濟損失。

3.財務風險管控力度不夠，財務管理人員綜合素質有待提高。在互聯網背景下，金融企業運營環境日漸復雜化，財務管理涉及多個方面，難度系數明顯增加。部分互聯網金融企業對財務風險管控力度不夠，沒有借助信息技術優勢，動態監督復雜化運營環境中財務動態管理，財務管理中各類風險頻繁出現，財務分析、審計等數據準確率不高，無法準確了解日常各方面支出以及收入情況，出現收支不平衡狀態，財務管理水平不高。在此基礎上，在互聯網作用下，金融企業財務管理方面已被提出更為嚴格的要求，財務管理人員必須具備較高的綜合素質。部分互聯網金融企業將重心都放到業務活動開展與經濟利潤獲上，對財務管理人員培養力度不夠。某些財務管理人員不具備必要的互聯網財務管理知識、技能技巧，不清楚最新企業財務管理法律法規，對計算機系統操作不規范引發安全問題，財務信息數據處理能力不高等，影響信息技術在財務管理方面具體作用的發揮，導致內部資金分配、管理、應用不到位，財務管理成效不高。

二、互聯網金融企業財務管理問題的應對策略

1.深入認識財務管理，優化財務制度與內控體系。在運營管理過程中，互聯網金融企業要站在自身戰略發展高度，立足基本國情的基礎上統籌兼顧，深入認識財務管理，明確財務管理中出現的問題。互聯網金融企業要以金融市場為導向，從互聯網視角入手，深化職能定位、部門設置、人員分配等環節，符合自身業務開展要求，圍繞業務規模，科學開展財務管理工作。互聯網金融企業要注重對全員財務管理教育，具備較強的財務管理意識，共同參與到日常各方面資金優化配置、管理等中，加強財務管理，確保各項業務開展中有充足的資金。在此過程中，互聯網金融企業財務管理水平的提升離不開重要的制度以及內控體系。互聯網金融企業必須多層次把握互聯網金融具體特點，以業務開展模式為導向，深化內部財務制度以及內控體系，加大財務管理中內控力度，重新合理設置相關崗位并明確職能，優化財務監督約束機制，全方位提升財務管理層次。互聯網金融企業要根據大數據技術、物聯網技術等優勢，進一步深化財務制度以及內控體系，科學指導財務管理大平臺構建，有效滿足新時期大數據挖掘客觀需求，借助監督監督考核機制，優化財務規劃、財務工作流程、財務管理形式等，從根本上發揮財務信息化管理作用，將財務成本降到最低，在高效利用流動資金的過程中提升自身運營能力。

2.深化財務工作流程，注重財務安全問題。（1）深化財務工作流程。在互聯網作用下，金融企業財務管理是一項系統化工程，而財務管理信息化實現更是一大難點，但這關系到金融企業核心競爭力提升。在財務管理過程中，互聯網金融企業要注重財務工作流程深化，圍繞互聯網金融業務特點，優化制定的財務工作流程，將財務管理、業務活動有機融合，實現財務業務一體化，確保內部各方面資源得到有效利用，而不僅僅是資金。互聯網金融企業要隨時把握自身經營狀況以及環境動態變化，巧妙應用計算機技術等，在網絡作用下，隨時傳輸海量財務信息數據并實現共享，客觀呈現資金流向與業務活動開展情況，進一步優化對應的財務工作流程，從“事前、事中、事后”三方面入手，科學控制財務管理各個環節，促使內部資金流、信息流暢通，在財務業務一體化中提高財務管理整體層次。（2）注重財務安全問題。在財務動態管理中，互聯網金融企業必須注重財務安全問題，要從不同方面入手有效控制運行中的計算機系統，定期安排專業人員檢查并維護計算機系統，注重計算機系統優化升級，及時妥善處理存在的安全隱患問題。同時，互聯網金融企業要構建科學化的信息訪問體系，借助指紋認證等，有效認定訪問者身份，避免內部網絡系統被外界隨時訪問，確保財務安全。在此過程中，互聯網金融企業可以將防火墻技術等應用其中，構建信息防火墻，規范信息數據共享方面的操作流程、權限管理等，確保各部門間的信息流動得到有效控制，構建“人員、業務、資金”等防火墻，明確部門崗位工作人員權責，動態管控資金鏈，尤其是資金流向以及應用，科學設置交易限額，全方位加強內部網絡系統安全管理，降低財務風險發生率，從而使得日常財務管理更加科學、有效。

3.強化財務風險管控，提高財務管理人員綜合素質。（1）強化財務風險管控。在財務管理過程中，財務風險有效管控至關重要。互聯網金融企業需要從財務風險入手，站在效益的角度，巧用信息技術，科學構建財務風險管控系統、財務風險預警系統以及相關模塊，以互聯網金融業務特征為切入點，深化財務風險計量模型，使其相互作用，持續動態監控財務風險，比如資金管理風險、交易風險、操作風險。在此過程中，互聯網金融企業要借助構建的財務風險管控系統，準確把握財務風險管理關鍵性環節，加大薄弱環節管理力度，科學制定財務風險管控方案，優化資金流向，促使內部資金得到最大化利用。互聯網金融企業要借助財務風險預警系統，客觀評價出現的各類財務風險，在處理海量財務信息數據基礎上，規范化處理財務風險，提高財務管理整體質量。（2）提高財務管理人員綜合素質。在財務管理過程中，互聯網金融企業必須加大對財務管理人員的培訓力度，深化已構建的人員培訓體系，定期組織財務管理人員學習互聯網財務管理法律法規、理論知識、計算機知識等，全面完善構建的知識體系，具備扎實的互聯網財務管理知識。在此過程中，互聯網金融企業要多層次總結財務管理中的經驗教訓，以互聯網金融行業為導向，開展不同形式的培訓活動，引領各層次財務管理人員參與其中，活用互聯網財務管理知識中能夠規范化操作財務管理系統設備，具備較高的財務信息數據分析、整理、處理能力，包括財務風險，具備較高的能力與素養。互聯網金融企業要注重先進財務管理人才的引進，深化內部財務人員結構，不斷發展壯大財務隊伍，高層次開展財務管理工作，規范預算、結算環節，促使內部流動資金規范利用，深化運行中的資金鏈。

三、結語

在日常經營管理中，互聯網金融企業要隨時動態了解財務管理情況，全面、客觀分析財務管理問題，在滿足社會經濟、客戶需求的基礎上，加大財務管理力度，有效控制各類財務風險，高效利用內部資金，提高財務管理效率以及質量，具備較強的經營能力。以此，借國民經濟穩步發展的東風，實現可持續發展，更好地走上信息化發展道路。

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