煤炭企業會計成本核算及管理的重要性分析

鮑毅

摘要：只有煤礦企業的會計成本核查計算及管理是有效的，才能使煤礦企業得到持續發展，并為我國的經濟發展貢獻力量。煤礦企業要高度重視成本核查計算及管理，擁有屬于自己的成本核查計算體系和成本核查計算人才，才能響應國家的號召，降低成本，保護環境，為社會主義發展貢獻力量。

關鍵詞： 成本核查計算 成本管理 煤礦企業 利潤

一家企業想要發展的越來越好，需要全體員工共同努力降低成本增加利潤。企業會計成本核算及管理在這個時候就顯得十分重要。只有正確的成本核查計算及管理，才能促進企業的發展，使企業在成本減少的情況下實現利潤的大增長，以適應社會的快速發展。本文以煤礦企業會計核查計算及管理為例，分析企業會計成本核查計算及管理的重要性。

一、成本核查計算

成本核查計算是指煤礦企業對在開采煤礦前準備的花費、開采煤礦時人工物料的花費、開采煤礦后的善后的花費進行準確的核查計算。開采煤礦前需要選擇地址、勘測地質、測量含煤量等。開采煤礦時需要的機器、保護裝備、通風設備等等，還有人力的投入。開采煤礦后的善后就是對開采出來的煤礦進行處理以滿足客戶需求，對開采煤礦后造成的污染進行治理，還有對工作人員身體受損的補償。

只有成本核查計算的數據是正確的，煤礦企業才能清楚知道自己投入了多少，在采煤結束后知道利潤的時候清楚企業到底是盈利還是虧損。第一，成本核查計算的數據對成本管理有著基本性的作用；第二，煤礦企業進行成本核查計算時對開采煤礦前、開采煤礦時、開采煤礦后的費用進行審查，制止不必要的支出，降低了煤礦企業的成本。

二、成本管理

成本管理是指煤礦企業在開采煤礦過程中與成本有關的一切的管理行為。成本管理必須是科學、全面、合理的，隸屬于企業管理，只有做好成本管理，才能最大程度的幫助企業管理。只有有效的企業管理，煤礦企業的生產才能更好的進行，實現利潤的最大化。

三、成本核查計算及管理存在的問題及改進方法

（一）成本核查計算及管理存在的問題

首先，煤礦企業沒有正確認識成本核查計算及管理的重要性。煤礦企業重視生產，重視利潤，輕視成本核查計算及管理，主要表現在他們把成本核算交給財務部門，而財務部門卻沒有相應的成本核查計算人員，以致成本核查計算數據不能準確反映企業的生產經營，影響企業的發展。其次，成本核查計算方法過于簡單。社會在高速發展，煤礦企業也在發展，但是成本核查計算的方法不能滿足現在煤礦企業對于多種煤礦的開采。再次，成本核查計算對象不全。煤礦企業曾一度為了豐厚的利潤而忽視污染，以至于后期在處理污染的時候開銷巨大，甚至于大過利潤。成本核查計算對象不全，導致煤礦企業不能正確認識自己，對未來的發展埋下隱患。

（二）成本核查計算及管理的改進方法

首先，煤礦企業要正確認識成本核查計算及管理的重要性。煤礦企業在重視利潤的同時重視成本核查計算及管理，才能做到節約成本，把利潤最大化。煤礦企業要在成本核查計算需求大的部門配備專門的成本核查計算人員。其次，煤礦企業成本核查計算的方法要多樣化。現在隨著科技的進步，煤礦的種類也越來越多，提煉方法也越來越多，設備也越來越先進，成本核查計算的方法要適應這一系列的發展，就需要多樣化。再次，成本核查計算對象要全面。成本核查對象不僅僅包含生產中所需的材料、人工，還包含前期的準備工作和后期的善后工作。煤礦企業屬于特殊行業，在煤礦企業工作的人員身體受到明顯或不明顯的傷害，煤礦企業要把對員工的補償也列入核查計算對象。還有開采煤礦時對土地、水的污染，成本核查計算要把對污染的治理成本也列入其中。最后，煤礦企業要加大成本核查計算及管理的監督力度和引進成本核查計算及管理的人才。監督能夠保證成本核查計算及管理的有效執行。引進成本核查計算及管理的人才，煤礦企業才能在未來的發展中控制好成本，使利潤最大化。

四、結束語

只有煤礦企業的會計成本核查計算及管理是有效的，才能使煤礦企業持續發展下去，才能為我國的經濟發展貢獻力量。煤礦企業要高度重視成本核查計算及管理，有屬于自己的成本核查計算體系和成本核查計算人才，才能響應國家的號召，降低成本，保護環境，為社會主義發展貢獻力量。

參考文獻

[1]劉蕊.對我國企業會計成本核算及管理作用的探究[J].中國管理信息化，2018，21（05）：6-8.

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