土木工程建筑施工管理的問題及對策探討

曹霖

（湖北三鑫金銅股份有限公司 湖北大冶市 435100）

現階段建筑行業最為關注的一個內容就是土木工程建筑施工，這也是工作順利進行的前提，建筑施工管理與土木工程建設之間是緊密相連的。因此，必須對建筑施工管理給予高度關注。當前土木工程建設時，建筑施工管理工作還有很多的不足之處，一方面其會對施工質量產生一定的影響，另一方面它還影響著人們的人身以及財產安全。

1 土木工程建筑施工相關概述

1.1 土木工程建筑施工的重點

所謂土木工程建筑施工，它是建造各類工程設施的總稱，它的內容主要有施工中所使用的材料、設備設施等等。此外，在建筑施工過程中，還有很多其它的內容，例如勘測建筑地，倘若勘測工作完成之后，要經過專業的建筑人員對其進行施工前設計，施工人員結合圖紙來施工，之后還要對保養、維修工程。

1.2 土木工程建筑施工的特點

對于土木建筑施工來說，其特點主要有四個方面，具體見圖1。

圖1 土木工程建筑施工的特點

（1）復雜性。因為使用功能的多元化，使得土木工程建筑施工的類型也是多元化的，由于土木工程類型以及使用功能一致的狀況下，不同土木工程建筑施工的地理環境使得施工差異得以產生，這使得復雜性是土木工程建筑施工特點之一。

（2）流動性。由于土建工程施工的區域不是固定在一個地方，其生產、生活場所也是不固定的，土木工程建筑施工的流動性會大一些，使得施工人員的生活便利性很差。尤其是在偏遠的地區，施工人員的生活單一，工作積極性不高，使得施工人員的流動性也很大。

（3）周期長。因為土木工程的體積都要大一些，建筑施工還有著一定的復雜性，使得其施工周期都很長，那么對于建筑施工來說，就要求施工人員要穩定一些，施工單位的管理也要保持一定的時間長度，使得土木工程建筑工程管理要使連續性得以保證。

（4）環境差。因為大多數土木工程建筑施工作業時以露天作業為主，施工條件不好，環境較為惡劣，天氣、環境的變化對于土木工程的影響是很大的。施工計劃可能會由于雪、雨、風等天氣的變化出現中斷。

2 土木工程建筑施工管理過程中存在的問題

2.1 施工流程不完善

在土木工程建筑施工中，最重要的一個內容就是施工流程。因為工程項目龐大，在人、財、物方面的消耗也要大一些，因此，施工流程對于施工管理來說是重中之重?，F階段，雖然土木工程施工流程有了很大的改進，然而從總體上來看，在施工流程方面還有著很多的不足之處，相關人員要對其進行有效解決。當前，少數施工單位的施工流程非常簡單，對于詳細的操作規程是缺失的，倘若出現問題，沒有將問題進行及時、有效的處理，就會對工程質量產生很大的影響，而且，有些施工單位想要將時間進行節省，對施工流程進行反復的使用，結合傳統的施工流程進行施工。這使得施工時間得到節省，然而會使施工進度、施工安全等出現隱患，使得施工質量受到嚴重影響。

2.2 管理體制不健全

在建筑行業中，最普遍的現象就是管理體制不健全，這也是急需解決的問題之一。管理體制是施工管理有效進行的基礎和前提，對土木工程建筑施工來說，管理體制不健全，對其影響是非常嚴重的。當前，少數施工企業為了將成本得以降低，在施工過程中，削減管理部門，管理人員任意安排在其它部門，甚至一名管理人員身兼數職，使得其協調、管理的作用不能充分發揮。時間一長，管理人員就會有怠倦的情況產生，使得工作積極性、主動性喪失，使得管理工作不能有效的落實，甚至還會使規章制度不能有效執行，使得施工管理浮于表面，其作用沒有有效的體現出來。

2.3 施工質量有待提升

土木工程建筑施工，施工質量主要有兩個方面：①前期準備；②用料質量。對于前期準備工作來說，在對工程項目競標成功后，施工單位和施工人員要進行相應的準備，使得前期準備時間不足，準備工作不到位。此外，一些施工技術人員的能力不高，管理經驗缺失，使得管理工作落實難，這對于施工質量有著嚴重的影響。此外，采購人員的專業性不足，在工程用料采購時，大多都以成本的降低為主，對材料可用性的重視度不足，通常會對價格相對較低的原材料進行選擇。這樣，就可能存在原材料不合格的情況，對于質量標準的要求很難要求，一方面會對施工質量產生影響，另一方面還會對施工工期產生影響，使得施工企業的施工成本得以增加。

2.4 施工人員安全意識淡薄

最近幾年，建筑行業的發展十分迅猛，使得很多小型建筑企業得以產生。這些小型建筑企業在施工時，只對短期利益給予關注，對施工安全的重視度不足，施工人員的安全意識淡薄，使得安全隱患存在。在施工時，施工人員的文明施工意識缺失，對安全施工的認識不到位，沒有結合相應的要求，將安全帽正確佩戴，使得施工人員安全受到影響。此外，施工時，防護措施搭建不合格，這對施工人員安全也有著很大的影響。總體來說，土木工程建筑施工的安全隱患非常多，這主要是由于施工人員安全意識淡薄有著直接的關系。

3 土木工程建筑施工管理的相關措施

3.1 施工流程的完善

想要使土木工程建筑施工流程問題得到有效的解決，最有效的方法就是使施工流程不斷的完善，將相應的管理制度進行建立，這樣能夠使施工過程中的各種行為得以規范化，使施工人員的施工標準也向規范化方向轉變，從而對施工管理中的各項問題得以有效預防。①施工設計規劃，這對于建筑施工的有效實施是非常重要的，設計人員要將施工重點向施工人員交待明確，要求施工人員施工時必須以設計圖紙為準，使質量問題得以有效的規避；②施工現場規劃。因為土木工程自身的獨特特點，其類型有三種，分別是大、中、小，對于不同類型的土木工程，都要結合相應的制度，使得強制性規范得以執行，使施工質量得以提高，使施工安全得以保證；③因為土木工程進度緊，必須結合施工流程來使施工規范化得以保證，使不必要的問題得以避免，同時要將多元化的施工方案進行制定。因此，在整個施工管理過程中，最重要的就是施工流程的完善。

3.2 管理體制的建立健全

由于土木工程施工時，管理體制存在問題，使得管理難度得以增加，將管理體制進行建立健全，一方面會使施工現場的行為得以規范，使施工現場安全得以保證，還會使土木工程建筑施工中的很多問題得以預防，使工程施工管理質量得到有效提升。而對管理體制進行建立健全的過程中，也改革相關部門，同時需要政府的政策支持，政府可以結合國外發達國家的經驗，與我國自身實際相結合，將土木工程建筑施工管理體制進行制定。此外，建筑企業要對管理體制的重要性給予正確認識。施工單位在施工過程中，要將設計方案科學、合理，使科學技術的作用有效發揮，將專門的管理部門進行設置，使管理工作的針對性得以提升，使一人多職的情況得以轉變。最后，在人才使用方面，一方面要對其專業知識給予關注，另一方面要使其管理協調能力得以有效提升。

3.3 強化施工質量管理

施工質量對于土木工程建筑施工有著直接的影響。想要將施工質量問題得到有效解決，就必須強化施工質量管理工作，要不斷強化施工人員、管理人員的質量管理意識，使他們對質量管理的重要性給予正確理解。在施工前，施工單位要全面闡述文明施工、安全施工等內容，施工人員要認真學習。對質量管理人員來說，一方面要使專業知識不斷提升，使管理經驗更加豐富，通過競聘的形式來將優秀的管理者挑選出來，同時進行崗前專業培訓，對施工管理知識、技能進行培訓。最后，對于采購原材料進行專業的指引，使管理者對采購知識進行認真學習，對質量好的原材料進行選擇，使施工質量得到保證，這對于建筑企業經濟效益的提升是非常重要的。

3.4 施工人員安全管理意識的提升

施工人員安全意識的提升，對于施工管理來說是非常關鍵的。土木工程主管部門要對施工單位，不斷強化安全管理培訓，同時對施工安全責任進行明確，將安全責任規范進行有效制定。施工人員的安全意識進行培訓，對安全培訓會不定期的舉行，使施工人員自身的義務得以明確，使良好的安全意識得以形成，此外，施工前要對全員進行安全教育培訓，使安全管理水平得到有效提升。

4 結語

總的來說，在土木工程建筑施工過程中，施工管理問題還是很多的，一方面對項目建設有著直接的影響，另一方面又對其它領域的發展有著一定的阻礙。因此，在對問題進行剖析的過程中，將有針對性的對策提出，使整個施工管理工作得以完善，使施工管理質量得以提升，這對于土木工程的持續健康發展是非常有利的。