積極心理學運動對組織行為學及人力資源管理的影響

孟楠

摘 要 在心理學中，積極心理學運動成為近年來研究的重點，它借助挖掘人的潛力，發揮組織行為學、人力資源管理的優勢，逐漸成為現今心理學研究的新領域。因此，研究積極心理學運動的有關知識和影響，進而為企業的管理提供一定的策略，具有重要的現實意義。本文從積極心理學運動以及積極心理學運動對組織行為學、人力資源管理的影響等方面進行簡要的分析和研究，進而為人力資源管理和建設社會制度提供有價值的參考，進一步推動積極心理學運動的發展。

關鍵詞 積極心理學運動 組織行為學 人力資源管理 影響

一、前言

對于心理學的研究在我國的20世紀末逐漸興起，加強對心理學的研究對于指導活動有著重要的作用。在心理學中，積極心理學對組織行為學以及人力資源管理有著重要的影響。因此，積極心理學運動的興起、發展對組織行為學和人力資源管理有極大的促進作用，認真研究積極心理學運動對組織行為學及人力資源管理的影響，有利于改變組織行為學及人力資源管理的學科地位，推動學科和實踐發展進步，同時對于提高企業員工的工作效率和人力資源管理水平有著重要的作用。

二、積極心理學運動

積極心理學運動起源于20世紀末，主要是探究人的發展潛力和美的品質的心理學研究的運動，是我國心理學中的一個新領域，對于提高人類幸福指數有著重要的作用。在積極心理學運動中，首先，它主要強調個體的積極心理，使得個體對過去、現在、未來保持積極樂觀的心態，對未來充滿希望；其次，重視塑造個體人格，使人類擁有智慧、自尊、自信等綜合素質，更富有社會使命感；最后，從社會角度來看，積極心理學運動重視發展人的品格和積極心態，發展積極心理學有利于社會建設。從中可以看出，積極心理學運動可以改變人格理論的認識，它對于個人在形成積極人格方面有重要作用。人格理論能夠推動教育和管理的成功，且對于提高企業員工的工作積極性，保障員工的自尊心以及幸福指數，提高員工的工作效率有著重要的作用。另外，還有利于培養和開發工作人員的潛力，提升工作人員的心理素質，推動工作人員的可持續發展。所以，加強對積極心理學運動的研究，有利于提高工作人員的工作積極性，滿足工作人員對獲得成就感的需求，進而推動社會的全面發展。

三、積極心理學運動對組織行為學以及人力資源管理的影響

（一）組織行為學

在企業的發展中，借助積極心理學運動促進員工工作積極性的提高，增強工作人員的工作能力，進而幫助員工找到適合自己的崗位，提高員工的工作幸福感。因此，積極心理學運動對組織行為學的影響主要體現在以下兩個方面：

其一，積極心理學運動對于組織行為學的發展有著重要影響。當今社會的發展速度變快，但在社會的發展過程中，一些不穩定的因素對于組織行為學造成一定的影響。因此，在組織行為學的發展過程中，要采用積極心理學的知識，幫助企業的工作人員適應快節奏的社會，減輕員工在工作中的思想壓力和工作壓力，從而提升員工在工作中的工作效率和工作幸福感，使員工擁有積極樂觀的生活和工作態度。

其二，積極心理學運動對于員工的自我效能有著重要的影響。在工作中，如果員工對自己的工作沒有足夠的自信心就會影響員工的工作積極性。因此，在企業的發展中，借助積極心理學運動，提高企業工作人員的自信心，使得工作人員在遇到困難的情況下不是一味地逃避，而是迎難而上快速解決工作中出現的問題。這種對自我能力進行準確判斷的能力就是自我效能，因此積極心理學運動對于自我效能的培養也發揮了極為重要的作用。

（二）人力資源管理

在企業的發展中，積極心理學運動對于提高人力資源管理的水平和質量有重要的作用。因此，加強對積極心理學運動的研究，提高人們適應社會發展趨勢的能力具有現實意義。

首先，加強對積極心理學運動的研究，可以加深對人力資源發展趨勢的認識。當前，社會對人才的需求也發生了較大的變化，而人才的綜合素質成為衡量他們價值的重要標準。因此，借助積極心理學運動的知識，對人才的心理素質、情緒控制以及積極樂觀精神進行考核，有利于提高員工的整體素質。

其次，在積極心理學運動中，加強對員工心理素質的考核，尤其是情商、臨場反應以及情緒控制等方面，并根據積極心理學運動的知識對員工進行相應的培訓，從而提高工作人員的工作效率和工作能力，提升員工的心理素質，進而推動企業的全面、可持續發展。

四、結語

在積極心理學的發展中，加強對積極心理學運動的研究成為其中的關鍵。因此，在企業的人力資源管理中，積極心理學運動對組織行為學、人力資源有深遠影響。企業在招聘和培訓員工的過程中，員工的心理素質已成為不可忽略的重要因素。對積極心理學運動的研究為人力資源的管理提供條件，在對員工進行崗位分配的過程中，可以根據積極心理學的知識對員工進行合理的分配，并提高人力資源管理的效率和員工的工作效率，推動企業經濟效益的提升，促進企業的可持續發展。

（作者單位為西南交通大學）

參考文獻

[1] 田喜洲，謝晉宇.積極心理學運動對組織行為學及人力資源管理的影響[J].管理評論，2011，23（7）：95-100.

[2] 李友.試論積極心理學運動對組織行為學及人力資源管理的影響[J].知識經濟，2016（22）：31-32.

[3] 陳曉婧.試論積極心理學運動對組織行為學及人力資源管理的影響

[J].人力資源管理，2017（12）：162-163.