馬 文
在幾年前的互聯網大會上,我在烏鎮的一間酒吧里意外碰到了周鴻祎。我們參與了一場臨時拼湊的“狼人殺”游戲。我和周鴻祎扮演“狼人”。狼人殺這種大眾游戲,原本是有一些默認的規則存在的,比如“不能向同伴使眼色”“他人陳述時不得插嘴”等,唯有周鴻祎不同。眼瞅著“狼人”方即將告負,周鴻祎想盡辦法挑戰主持人:“你沒說不能傳遞信息啊?!薄澳阋矝]說在別人陳述的時候不能打斷人家啊?!弊鲋鞒值男』镒颖贿B續不斷的詰問和試探弄亂了陣腳,而在混亂之中,局勢漸漸往我們有利的方向發展下去。最終,一場原本必輸的比賽,在周鴻祎不斷利用規則漏洞的干預之下,居然逆轉翻盤。
一些優秀的企業家是邊界的杰出逾越者。他們知道規則,也明白如何利用規則和尺度來為自己的最終目標服務。中國第一代民營企業家都品嘗過這種“出軌”的快感。
這屆世界杯首次采用了VAR視頻裁判技術——使用視頻回放技術幫助主裁判作出正確的判罰決定。不過這一以減少不確定因素(裁判誤判)為目標的技術為比賽增加了不確定因素。
隨著新技術的引入,很多以身體接觸為核心打法的球員和球隊變得束手束腳;那些擅長“碰瓷”,引誘對手來進行身體接觸制造犯規的球員則獲得了更多的利益。C羅率領葡萄牙戰平西班牙的個人演出之中,C羅的三個進球有兩個屬于定位球得分。第一個點球,源于C羅在禁區內做假動作引誘防守球員出腳后倒地;……