張君論

在如今這個消費隨機性越來越強,計劃性越來越弱的時代里,能夠精彩的“臨門一腳”把消費者拿下的能力越發得重要。這種影響力主要由有趣的環境體驗、品牌調性及產品特性構成,以一家餐廳為例,一個獨特的裝飾調性,就可以捕獲一大批喜愛的顧客,加上有趣的儀式化流程、不僅美味,還有很有趣的餐品,加上各種令人觸動的信息,如有趣的品牌故事,產品由來等,綜合在一起,形成了一種吸引人的合力,就很容易吸引住顧客并被記住。近日,記者專訪了美國TuttiF rutti餐飲連鎖中國區CEO史光起,請他給企業分享一些有益的營銷經驗。
《現代企業文化》:如何玩好體驗式營銷呢?請您給商家支支招。
史光起:最近看了一位創業者的實體店項目書,特色是體驗營銷,從規劃設計來看,可謂構思巧妙、非常精彩,但我的建議是:不可行。
首先,我要再次強調體驗營銷在經營中的重要性,我在10年前為清華大學EMBA寫的教材中拿出了大量篇幅推廣并講解體驗營銷的價值與操作方法,那時認同的人并不多,有很多人抨擊我:“不走正路,用花架子欺騙消費者”一晃10年過去了,現在體驗營銷可謂深入人心,但此時我卻要給體驗營銷潑點冷水,那就是,不可過度體驗營銷,同時也要避免進入實施體驗營銷的誤區。
現在很多體驗營銷設計的過于復雜或缺少實際意義,這樣的體驗營銷反而成了消費者體驗的障礙。就算是設計得巧妙精彩,如果體驗內容過多,也是得不償失,因為,體驗的塑造是需要成本的,很多體驗不是商家做不到,而是因為其要在體驗與成本之間找到平衡?!?br>