加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展

王蒨

摘要：企業(yè)技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展趨勢(shì)。本文從企業(yè)技術(shù)中心的定位與作用入手，分析企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)，并從技術(shù)、人員、制度等方面提出了對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)技術(shù)中心；技術(shù)創(chuàng)新；建設(shè)；發(fā)展

企業(yè)的增值在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)等更為依賴，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)中心作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)的重要部門，具有資金需求量大、知識(shí)含量高等特征。面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)勢(shì)必要加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，從而搶占市場(chǎng)先機(jī)。

一、企業(yè)技術(shù)中心的定位與作用

技術(shù)中心作為企業(yè)的重要組成部分，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量，有別于企業(yè)其他部門組織。企業(yè)技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)，并且其成果可以在一定程度上節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本與費(fèi)用[1]，可以吸引行業(yè)人才，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)技術(shù)中心屬于戰(zhàn)略性部門，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)改變了原有的政策協(xié)同機(jī)制。為了加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)進(jìn)程，我省先后出臺(tái)了許多扶持政策，并構(gòu)建了上下聯(lián)動(dòng)的新機(jī)制。財(cái)政部為建設(shè)技術(shù)中心的企業(yè)提供稅收優(yōu)惠，地方政府也成立了專項(xiàng)資金支持企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，形成了一股合力。

二、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

（一）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不清

現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)對(duì)企業(yè)技術(shù)中心的重要性認(rèn)識(shí)不清，所以絕大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)中心建設(shè)仍處于初步發(fā)展階段，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不清。部分企業(yè)一直致力于高新技術(shù)的研發(fā)，卻遲遲無(wú)法獲得研究成果，主要原因在于企業(yè)對(duì)自己的市場(chǎng)定位、技術(shù)水平并未全面了解，研發(fā)技術(shù)過(guò)于高端，與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略相悖。其次，部分企業(yè)家并未有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)任職前多從事銷售或部門管理等工作，對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展不夠了解，因此企業(yè)難以制定科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，從而影響了企業(yè)的發(fā)展。

（二）技術(shù)、資金欠缺

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有待提高，對(duì)高端技術(shù)人才的吸引力不足。科研院所等具有先進(jìn)的科研設(shè)備，但大多數(shù)企業(yè)并未積極尋求科研院所的合作，又因?yàn)槠髽I(yè)自身技術(shù)水平有限，企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)面臨諸多難題[2]。從實(shí)際情況來(lái)看，大部分企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入過(guò)低，甚至并未劃撥專門的研發(fā)資金，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)難以為繼。從政府層面來(lái)看，部分地方政府為企業(yè)提供的科研資金越來(lái)越少，導(dǎo)致企業(yè)科研資金欠缺。

（三）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯

現(xiàn)階段，企業(yè)技術(shù)中心多集中于傳統(tǒng)行業(yè)，例如服裝制造業(yè)、制鞋業(yè)、煤礦開采等，而醫(yī)療技術(shù)、高新技術(shù)、信息技術(shù)等新產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)力度不夠，甚至并未有技術(shù)中心。從地域分布情況來(lái)看，大型城市擁有企業(yè)技術(shù)中心超過(guò)百家，而其他中小型城市企業(yè)技術(shù)中心數(shù)量普遍低于100家，區(qū)域發(fā)展失衡，產(chǎn)業(yè)布局過(guò)于集中。

三、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的對(duì)策

（一）制定科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

企業(yè)需要加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，企業(yè)的管理者與決策者必須充分重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的主要方式，前者可以將技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分散，節(jié)約企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用，提升企業(yè)的工作效率，實(shí)現(xiàn)雙贏；后者主要憑借企業(yè)自身的財(cái)力與物力支持技術(shù)創(chuàng)新，并且企業(yè)需要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。鑒于大部分企業(yè)多為中小型企業(yè)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限，資金、技術(shù)匱乏，因此推薦合作創(chuàng)新的發(fā)展模式。企業(yè)應(yīng)該科學(xué)制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極與各大高校與科研院校進(jìn)行合作，依托科研院校的人才、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，節(jié)約企業(yè)的研發(fā)成本，積極推進(jìn)技術(shù)中心建設(shè)。

（二）加大高端人才的培養(yǎng)

首先，提升企業(yè)對(duì)高端人才的吸引力。企業(yè)的優(yōu)惠政策應(yīng)向技術(shù)中心的人才傾斜，為行業(yè)高端人才提供住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、生育補(bǔ)貼等，減少高端人才的后顧之憂，提升企業(yè)對(duì)行業(yè)高端人才的吸引力。其次，建立健全技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制。目前，我國(guó)行業(yè)高端技術(shù)人員日趨老齡化，高端人才的儲(chǔ)備不足。因此，企業(yè)在聘用專業(yè)人才時(shí)應(yīng)該注重專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。在條件允許的情況下，企業(yè)可以邀請(qǐng)省內(nèi)知名專家前來(lái)企業(yè)講學(xué)，采用講座、座談會(huì)等形式對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。與此同時(shí)，企業(yè)還可以為員工提供交流學(xué)習(xí)、出國(guó)考察的機(jī)會(huì)，注重員工的再教育。此外，企業(yè)要完善人才獎(jiǎng)勵(lì)制度，科學(xué)改進(jìn)分配制度，使技術(shù)人才的付出與報(bào)酬成正比，提升技術(shù)人員的工作積極性，保障企業(yè)的創(chuàng)新活力。

（三）大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

針對(duì)醫(yī)療行業(yè)、儀器儀表等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)中心建設(shè)緩慢等突出問(wèn)題，政府應(yīng)該大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，扶持行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，形成以企業(yè)為核心、業(yè)務(wù)為聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)集群。積極組織與協(xié)調(diào)，做好企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)工作，幫助企業(yè)攻克技術(shù)難題。同時(shí)，政府也要出臺(tái)相關(guān)政策，積極招商引資，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，從而促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

（四）完善組織管理

目前，絕大多數(shù)企業(yè)組織管理為單一的管理模式，這一模式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)。在合作創(chuàng)新政策下，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)動(dòng)，設(shè)立供應(yīng)商鏈聯(lián)盟等，創(chuàng)新組織管理方式。另外，產(chǎn)品也會(huì)與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)，企業(yè)應(yīng)該加大研究圍繞產(chǎn)品研發(fā)的組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)外源化組織管理方式推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)，進(jìn)而提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)過(guò)程中存在的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯、資金人才匱乏、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不清等問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該科學(xué)制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極與各大高校及科研院校合作，完善組織管理，注重專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。政府也要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，為企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。只有這樣才可以更好地發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。

參考文獻(xiàn)：

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