淺談如何構建企業財務風險管控體系

馬新穎

摘要：企業財務管理是企業發展的核心，預防財務風險是每個公司在發展中要解決的問題。本文從企業財務所面臨的各種風險的產生進行闡述，從而找到解決公司財務風險的措施，構建出一個完備的企業財務風險管控體系，使企業能夠健康、平穩的發展。

關鍵詞：企業；財務風險；管控體系

隨著我國經濟的快速發展，企業面臨的風險也越來越多，要想在激烈的市場競爭中生存下來，企業就要做好自身的風險防控。財務風險在企業發展中尤為重要，造成企業財務風險的原因也較為眾多，人為因素、經營不合理都會造成企業出現財務風險，為了企業更好的發展，一定要加強財務風險的防范。

一、企業財務風險形成的原因

（一）企業內部管理存在弊端

在企業發展中最忌諱的就是獨政專權。上級領導按照自己的想法下發指令，而下屬也是言聽計從，不敢發表意見，導致上級一人獨權，下級消極被動，不知創新，從而加大了企業財務風險的形成。再者，公司里有兩人或兩人以上對企業的財務進行舞弊，如果不及時發現，就會導致企業的財務風險加大。除此之外，財務管理人員的專業知識儲備不夠或企業缺乏財務方面的人才，也會造成財務風險的出現。

（二）外部環境導致企業出現財務風險

導致企業出現財務風險不僅僅是在公司管理方面，還在于外部環境因素，比如銀行的利率以及匯率的波動也會給公司財務帶來影響。大多數企業在經營時為了增加企業的利潤，都會對內、外進行投資，如果對于匯率或投資的前景等方面不進行及時的跟進了解，在一定程度上也加大了財務風險率。

除了以上原因，盲目投資、預算管控不到位、賬目制假、應變能力弱等因素也會加大企業財務出現風險。

二、建設良好的企業財務風險管控體系

（一）加強企業內部管理

企業應對財務人員進行定期培訓，提高員工的專業知識水平，每個月對員工進行績效評價，發現財務人員在工作中的不足之處，及時進行點撥，從而加強企業的內部管理力度。此外，企業還應提高自身的創新力和競爭力，創新能夠決定企業的生死存亡。社會在不斷地更新進步，企業也應該跟上社會的潮流，做出相應的對策，滿足消費者現階段的需求，才能提高企業的利潤。競爭在企業發展中發揮著重要的作用。無論做什么事情，有競爭就會有動力，如果企業沒有競爭者就會降低生產效率和創新力度，一成不變的發展企業，滿足不了消費者的需要，就會導致企業破產；如果企業有了競爭對手，就會提高企業自身的核心競爭力，提升產品的生產水平和創新力度，為消費者提供更優質的產品，從而增加企業的利潤，在企業遭受財務風險時，減少損失。除此之外，企業還要加強內部人員的管控以及各部門之間的配合，避免各部門的人員通同一氣，貪污或不合理利用企業資金，造成企業財務風險。

（二）樹立風險意識

企業的收益和風險是并存的，收益越高風險越大，所以企業在發展中，要樹立正確的風險意識。要結合市場的發展情況，建立一套完備的企業財務風險防范體系，同時提高工作人員對市場風險的防范意識，在風險來臨時，可以及時的應對和防范。在企業對財務進行決策時，要利用科學合理的方法，比如在企業進行投資時，要收集所有投資項目的數據，對其進行整理、分析，全面的考慮所能發生的風險，提前做出解決措施。企業還可以利用國家有關的財務風險管理辦法，對所要投資的項目進行風險評估，排除掉對企業發展不利的項目，從而減少企業財務風險的出現[1]。企業樹立正確的風險意識，有利于企業良好的發展。

（三）轉移財務風險

在企業遇到財務風險時可以利用轉移財務風險的方式，對于可能出現風險的投資項目，企業可以對其進行保險，還可以利用外包、簽訂長期合同等方式，進行風險轉移，從而減小企業自身的損失。

（四）對客戶進行分級

許多企業為了提高自身的競爭力，在市場中能占有一席之地，某些情況下，企業與客戶會出現先交貨物延期收款的賒銷行為，長此以往，企業就會面臨資金回收的風險。面對這種資金風險，企業應該吸收國外的經驗，對客戶進行等級劃分，好比在銀行辦理信用卡一樣，客戶的信用度越高，信用額度就越高，同理，與企業合作的客戶，信用度越好，賒銷的力度就越大，但同時也要對其設定風險防范措施，以免因判斷失誤導致企業出現財務風險。

（五）財務崗位輪換制度

企業在發展中要保證各個部門職責分明又相互牽制，讓每個部門密不可分。企業對財務管理人員進行科學合理的崗位輪換工作，尤其是審計人員，讓每個審計人員都可以參與企業項目的主審工作，這樣不僅可以提高財務管理人員的工作能力，也能保證企業擁有復合型人才，在企業財務面臨風險時，財務管理人員可也及時應對。

（六）外部因素造成的財務風險

在企業發展過程中，財務管理很容易受到外部因素的影響。科學合理的改進企業財務管理政策，建立健全企業的財務管理系統，聘用高水平的財務管理人才，加強各部門的基礎工作效率，從而減少外部因素對企業財務管理造成的影響，降低企業財務風險。外部因素包含外匯匯率的波動，在一些對外貿易的企業中，對于外匯匯率的變化要實時關注，在企業對外投資時，要對外匯進行差額計算，無論外匯匯率怎樣波動，企業都可以保證自身的利益不受損。另外，在交易中盡量使用本幣，以免發生較大的財務風險[2]。

（七）設立企業財務風險管控部門

為了更好的解決企業在發展中存在的財務風險問題，企業應自設一個財務風險管控部門，加強財務管控方面的力度，在財務風險來臨時及時應對。比如：企業在籌集資金時發現外匯匯率下降，這時財務風險管控部門就可以發揮自身的作用，解決此問題。所以在企業設立一個關于財務風險管控的部門是必要的。

三、結束語

總的來說，在經濟快速的發展的時代，企業要想良好的發展，就要加強風險的防控力度，尤其是企業的財務風險。避免企業出現財務風險的方法有多種，但是只有企業自身充分認識到規避財務風險的重要性，才能健康平穩的發展，實現企業自身的價值。

參考文獻：

[1]彭海霞.構建企業財務風險的管控體系[J].冶金財會，2013，32（08）：19-20.

[2]陸嶸蓉.企業財務風險管控體系的構建與實踐[J].財經界（學術版），2014（24）：217.