企業薪酬管理的公平性的影響

顧嘉

摘要：企業薪酬管理的公平性能夠有效的調動企業員工的工作熱情與積極性，促進企業人才的晉升。在企業經營管理的過程中，有效的保證企業薪酬管理的公平性能夠促進企業的健康可持續發展，使企業實現自身的良性管理。文章闡釋了企業薪酬管理的公平性及其影響。

關鍵詞：企業；薪酬管理；公平性；影響

企業薪酬管理在企業經營管理過程中占據著重要的位置，企業薪酬管理一方面對企業員工工作熱情與積極性產生影響，另一方面對企業員工績效管理工作產生著重要的影響。因此，增強對企業薪酬管理公平性的掌握，增強對企業員工工作績效影響因素的研究與分析，能夠有效的提升企業員工的績效，促進企業的健康可持續發展。

一、簡述企業薪酬管理公平性

企業薪酬管理的公平性也就是薪酬管理過程、結果以及交往的公平性，結果的公平性主要是針對現階段企業薪酬水平和薪酬增長的情況，企業員工對企業薪酬管理公平性進行客觀的評價。過程的公平性主要是企業員工對薪酬管理形式和工作過程中的公平進行評估，主要包含薪酬管理的正確性以及管理人員的道德水平等。交往的公平性主要是薪酬管理相關工作人員和員工之間進行溝通與交流，并且在這個過程中，相關的管理人員應該對員工進行全面的關注，并且根據員工的薪酬問題進行協商，與此同時，并且將領導人員作出的相關政策轉達給員工，從而實現企業薪酬管理的公平性。

二、企業薪酬管理公平性的影響

企業薪酬管理公平性的影響主要體現在四個方面，企業薪酬管理的公平性是促進員工績效管理實施的前提，對企業績效員工管理制度的建立產生影響，對企業員工績效管理標準產生影響，對企業員工績效管理效率產生影響。

（一）企業薪酬管理的公平性是促進員工績效管理實施的前提

企業薪酬管理的公平性對企業員工工作績效產生著十分重要的影響，主要體現在信任度與滿意度兩個方面。企業員工是促進企業健康發展與創造價值的主體，企業薪酬管理的公平性對員工的信任度與滿意度產生著直接的影響，從而對企業績效管理工作產生著十分重要的影響。

首先，企業薪酬管理的公平性能夠讓企業員工感受到公正、公開，并且能夠充分的了解自身薪酬和其他員工薪酬之間的區別及其原因，從而在一定的程度上充分的調動企業員工的工作熱情與積極性，從而為企業創造更多的經濟效益，促進企業的健康可持續發展。其次，如果一個企業的薪酬管理缺乏公平性，就會對員工的滿意情況與員工對企業的信任情況產生影響，從而有效的降低員工工作的熱情與積極性，使其產生抱怨的心理，甚至離職，這也會使企業員工績效管理的實施無法有效的實行。因此，企業薪酬管理的公平性是促進員工績效管理實施的前提條件。

（二）企業薪酬管理的公平性對企業績效員工管理制度的建立產生影響

企業薪酬管理的公平性具備豐富的內涵，一方面包含了喝內部員工之間的薪酬對比，另一方面也包含了和其他企業之間的薪酬對比，企業的薪酬不應該低于同行業中相同崗位的標準。只有加強企業薪酬管理的公平性，才能夠在幫助企業吸取更多優秀人才的同時，有效的提升企業自身的綜合實力，從而有效的提升企業自身的經濟實力。并且在具體的操作中，企業薪酬管理的公平性對企業績效管理制度的建立產生影響。企業績效管理應該在企業薪酬管理公平性的基礎上保障其實際意義。企業薪酬管理的公平性可以有效的幫助企業員工充分的認識到自身的價值，只有在企業員工能力與價值被認可的基礎上，才不能夠有效的展開企業員工績效管理工作，從而在企業員工平時的工作考核過程中與實際情況進行結合，最終對企業員工績效進行量化管理。

（三）企業薪酬管理的公平性對企業員工績效管理標準產生影響

企業薪酬管理工作和企業員工績效管理工作兩者之間是不可分離的，首先，具備高績效的企業員工也會獲取高的薪酬，反之，具備低績效的企業員工就會獲取相對較低的薪酬。企業員工薪酬管理的標準對員工績效獲取薪酬的高低情況起著決定性的作用，企業薪酬管理的標準也是企業薪酬管理公平性的重要因素。因此，有效的提升企業薪酬管理的公平性，就會讓企業員工理解為自身工作績效的薪酬，從而對企業員工績效管理標準制定工作秉持著支持的態度。其次，企業薪酬管理具備一定的公平性可以讓員工正確的意識到企業員工績效管理標準的重要性，從而使企業在被員工支持的前提下，制定出和自身具體情況相符合的企業員工績效管理標準，進而使其共同發展，促進企業的健康可持續發展。

（四）企業薪酬管理的公平性對企業員工績效管理效率產生影響

企業薪酬分配在企業薪酬管理工作中占據著重要的位置，企業薪酬分配能夠充分的反映出企業員工的績效與價值，對于企業的管理人員與員工來說，他們肩負著企業不斷發展的重任，是企業健康可持續發展的重要保證，因此，企業管理人員應該充分的認識到企業薪酬管理的公平性，并且在這個前提條件下，把企業相關的管理人員薪酬進行提升，從而在根本上有效的調動員工的工作熱情與積極性，從而有效的提升企業員工的工作績效，為提升企業員工績效管理效率打下堅實的基礎。

三、結束語

總而言之，企業薪酬管理公平性的實現是一個長時間的過程，需要多方參與以及努力。企業要想在越演越烈的市場競爭過程中穩步前進，就應該不斷的提升自身的綜合實力，因此，企業保證自身薪酬管理的公平性是十分必要的，這樣能夠在一定的程度上調動企業員工的工作熱情與工作積極性，從而改善企業的經營情況。企業管理人員也應該全面的認識到企業薪酬管理公平性的重要性，從而有效的提升企業自身的經濟效益，促進企業健康可持續發展。

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