王春海
摘要:隨著我國經濟的不斷進步和發展,經濟全球一體化的趨勢在我國上演的越來越激烈,我國的現代化經濟管理手段也在不斷的加強和提升,對于企業的發展來說,實施現代化的經濟管理方案,不僅可以提升企業的綜合實力,同時也可以保障企業在激烈的競爭之中占據一定的優勢地位。因此,本文針對經濟管理現代化以及經濟管理發展的新趨勢,進行了深入的探究和分析,交代了經濟管理現代化的具體表現,并對經濟管理未來發展的趨勢進行了詳細的闡述,為日后研究經濟管理等方面的工作,提供了一定的理論基礎和科學依據。
關鍵詞:經濟管理;現代化;發展;趨勢
在經濟行為產生之后,伴隨而來的就是經濟管理理念,只要有經濟行為發生的地方,就必須要實施一定的經濟管理工作。在經濟管理和經濟活動二者之間,是相輔相成,互為互惠的。而且,無論是經濟活動還是經濟管理,都隨著經濟的進一步發展而發生著顯著的提升。目前,我國的經濟獲得了突飛猛進的進步,同世界先進國家的經濟水平的差距也在不斷的縮短。無論是世界上哪一個國家的企業之中,都將經濟管理作為了一個至關重要的策略性方針。一個企業要想保障自身的發展和經濟收益,就必須要制定一套適合企業自身發展的現代化的經濟管理系統,只有保障了經濟管理的完善,才可以提升企業自身的綜合實力,才能夠增強企業的凝聚力,從而保障企業在激烈的經濟競爭中占據一席不敗之地。因此,本文對于經濟管理現代化進行了深入的探究和分析,對于企業的日后發展來說具有一定的實踐意義。
一、經濟管理現代化的具體表現
(一)藝術性
在一些較為科學而且高效的經濟管理系統中,它往往具有一定的藝術性特征,而且,這一特征是由于經濟管理自身所具有的特殊性質而產生的,經濟和藝術二者之間有著十分緊密的聯系,雖然從通俗的意義上來講,藝術屬于上層建筑的領略范圍之內,然而從抽象的角度出發,經濟和藝術之間也會有著較為緊密的聯系,如果忽略世界所提出的二元論,那么我們就會發現,其實對于物質世界和精神世界來說,二者本是緊密相連的,因此,經濟會給物質世界做出巨大的貢獻,就好比藝術會對精神生活作出貢獻一樣,只不過是兩者貢獻的形式和方式有所差異,因此,在經濟管理行為實施的過程中,它同其他的過程有所不同,本身具有一定的藝術形態特征。
(二)創造性
管理的創造性,指的是將管理活動中的藝術性賦予人性化的色彩,經濟管理是一門將人作為基礎的學科,在經濟管理活動中,人扮演著至關重要的影響因素,而且其他的行為都是圍繞人這一主題而進行開展的,只有對人這一主要的因素進行充分的解決,從而才能夠保障企業出現的其他問題,獲得一個良好的處理方式。
(三)民主性和專業性
在西方的國家中擁有一些先進的管理技術,這也就意味著需要我國的企業在發展的過程中進行效仿和學習,例如,西方的全員表決化決策,就充分的體現了企業在決策過程中的民主性和專業性,我國就可以充分的借鑒這一優秀的管理模式,在決策表決過程中的民主性,同時也要求管理者具有一定的專業管理精神和管理素質,從而保障企業能夠做出一個最為科學的決策工作,確保企業日后的可持續發展。
二、經濟管理發展的新趨勢
(一)民主化的管理
在整個現代化的經濟管理系統中,民主化的決策方式發揮著至關重要的作用和意義,它關系到了企業全體的員工是否參與到決策之中,并且對決策最終的科學性產生了決定性的影響,如果企業在經濟管理的過程中,采用民主化的管理方式,就可以充分地弘揚民主精神,尊重每一個員工的意見,從而保障最終的決策是凝聚了所有員工智慧的結晶,從而為經濟管理工作的展開奠定基礎。
(二)組織機構扁平化
在我國,傳統的結構模式往往是金字塔式的結構,這種結構從根本上制約了人們創造力和想象力的發揮,隨著科學技術的不斷進步和發展,這種傳統的組織結構已經不能夠跟上經濟發展的腳步,從而誕生了組織機構扁平化的新型結構,這種結構不僅可以凝聚所有員工的智慧和力量,同時也可以大幅度地激發出員工的想象力和創造力,從而使整個經濟管理工作開展的更加順暢,提升了管理工作的工作效率。
(三)網絡溝通
隨著現代化的經濟管理系統的不斷發展和深入,企業就必須要加強和企業之間的溝通與交流工作,從而保障企業在生產的過程中能夠及時的發現問題,并在第一時間內對問題進行解決。在企業之間通過網絡來進行溝通,可以為企業之間的交流提供十分便利的條件,同時也可以減少員工之間獲取信息的時間,更加有利于信息的傳播,促進企業的經濟活動的進一步開展,從而提升企業整體的經濟效益。
(四)團隊合作
對于一個企業來說,要想實現最終的可持續發展,就必須要充分的意識到團隊合作精神的重要性,在企業對經濟活動進行管理的過程中,必須要加強團隊合作精神的管理,團隊合作不僅能夠提升企業的經濟價值,同時也能合理為企業獲得更可觀的經濟收益,因此在實際操作的過程中,我們必須要加強員工的團隊合作意識,充分的發揮出員工自身的優勢,讓員工為企業的發展不斷地貢獻出自己的智慧,加強員工之間的合作,從而保障企業經濟活動管理工作的順利開展。
三、總結
綜上所述,我們可以發現在企業中實施經濟管理現代化的管理方式是一個發展的必然趨勢,因此,我們必須要不斷的對企業的經濟管理進行加強,提升團隊合作意識,增強企業內部的網絡溝通,從而保障企業日后的可持續發展。
參考文獻:
[1]茹建堂,現代化企業管理的新趨勢——網絡式組織結構[J],科技情報開發與經濟,2014(1).
[2]秦東,劉富榮,王柳,經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J],現代經濟信息,2015(4).
[3]現代化經濟管理研究所,經濟管理新思想解讀與應用[M].北京:中國言實出版社,2014.
[4]秦東,劉富榮,王柳.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].現代經濟信息,2013(4);207-36.
[5]鄭本祥,經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J],中外企業家,2013(6).