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加強高校教研室規范化管理的思考

2018-09-10 05:01:40李俊喜
體育風尚 2018年4期
關鍵詞:高校對策

李俊喜

摘要:教研室是高校最基層的教學管理單位,對于高校的建設和發展起著重要作用。一方面,教研室是進行教學研究、科研活動的重要場所,無論是對于教師的科研發展,還是學生的日常學習,都有著重要意義,另一方面,教研室是否科學合理的運用也充分反映了一個學校的教學管理狀況,倘若能夠將高校教研室充分運用起來,能夠極大的推動教師和學生的進步,進而為學校的學科建設與發展注入更多的動力。本文就如何加強高校教研室的規范化管理作出了相關的論述,希望能為有關人士的工作優化提供一定的參考。

關鍵詞:高校;教研室;規范管理;對策

現在高校都將教研室設為基礎的教學運行、管理單位,是實現教學目標、完成教學任務的基本單元,擔負著教學、科研、師資建設、課程建設以及教材建設等多個重要任務,在高校的教學運行中起著至關重要的作用。由此可見,加強對高校教研室的管理,使教研室的作用得到真正的發揮十分關鍵,不僅影響著學校的資源使用狀況,同時也影響著學生和教師的學習工作等事項,但是,當前許多高校的教研室使用并不規范,許多教研室的職能未能得到清晰的劃分,導致教研室不以教學研究為中心,更多的用于一般性行政事務或一般性教學事務,這樣的情況無法有效激發教師的積極性與創造性,進而影響學科群體優勢的形成。除此之外,高校教研室也沒有指定較為規范的管理制度和標準,這樣就容易使教研室的使用范圍與流程變得模糊,進而造成了教研室使用的混亂,也不利于高校教研活動的管理。在這樣的情況下,高校還需及時更新觀念,認識到教研室合理利用對于學科建設、學校發展的重要性,不斷加強、規范對教研室的管理,明確其職能范圍,使高校教研活動更加規范有序,使更多師生都能從中受益。

一、明確教研室職能

教研室是教師進行教學研究、科研活動的場所,旨在鍛煉、提升教師的教學科研能力,同時也包括對學生的思想教育和建設,有著較為明確的職能范圍,因此,高校在對教研室進行規范化管理的過程中,首先需要明確教研室的職能范圍,在平時的使用中對其進行有序的劃分,這樣才能使教研室發揮出最大的價值。一般而言,高校教研室的職能主要包括以下幾個方面:開展教學研究、開展科學研究、進行師資培養、進行思想教育等,同時,不同的教研室也有著不同的使用安排和布置,例如在開展教學研究的教研室中,室內的陳列設計、研究工具的選擇都是圍繞“教學研究”這個中心的,開展的活動一般包括組織教師進行學習、進行教學方面的交流探討等。因此,高校需要認真審視自身是否對教研室的職能進行了合理劃分,對于其中的不足之處,應當及時進行改進、完善,結合學校的實際情況、發展重點等,明確學校教研室的職能,使每一間教研室都能夠用到實處,不斷增強學校的師資力量和學科能力,為學校的長遠發展打下堅實的基礎。

二、制定規范化的管理標準

教研室的日常管理也是一項重要的工作,科學合理的教研室管理既能夠使教研活動有條不紊的進行,同時還能使學校師生充分感受教研室帶來的好處,繼而激發其積極性和創造性,在學習與研究中收獲更多,因此,高校需要在教研室的管理中制定相應的規范化的管理標準,并形成一套完善的體系、制度,促使每位師生都能夠遵守管理規定,合理利用教研室。首先需要規范教研室的日常管理,包括最為基本的使用時間、使用秩序等,同時還要明確教研室的業務方向和發展目標,為師生創造良好的工作環境與學術環境。其次是教研室活動的開展,高校需要時常舉行集體備課、互相聽課等活動,鍛煉教師的教學能力,同時也需要積極進行教學改革和科研探究,大力開展課程建設、學科建設以及教學理論等方面的研究與實踐,不斷提升高校的教學質量和水平。在科研方面,高校需要有著較為明確的科研計劃,積極組織教師參與課題研究,這樣的方式不僅能夠提高教師自身的專業水平,同時對于學校綜合實力的增強也是十分有益的。

三、加強教研活動的管理

教研活動是教師工作中不可缺少的一項內容,但是就目前看來,許多教師被繁重的教學工作所束縛,幾乎沒有多余的精力來參與教研活動,這樣就影響了教師專業素質和教學能力的提升,而學校的教研室為教師提供了一個很好的學習場所與契機,那么高校就需要加強對教研活動的管理,促使教師都能夠在工作之余積極參與學習與實踐,增強自身的綜合能力。高校應當積極開展集體性的教研活動,許多教師的科研活動都是“單打獨斗”,不僅效果不理想,也不利于教師之間的溝通,而集體性的教研活動給了教師更多溝通的機會,可以充分發揮集體的智慧,這樣既能夠有效促進學校科研活動的建設,同時也可以帶動青年教師的成長。除此之外,高校也需要積極豐富教研活動的形式,不僅可以舉辦教學觀摩、公開課等活動,還可以積極進行培訓、講座、論壇、競賽等更加豐富新穎的方式,讓教師接觸到更加豐富的學習資源和科研資源,進而形成相互學習、共同提高的良好氛圍,使教研活動能夠帶給教師更多益處。

四、結語

綜上所述,教研室工作的好壞直接影響了高校教學工作的整體水平和教學質量,影響了師資隊伍的力量,因此,當今的高校需要注重對教研室的建設和管理,調動教師的積極性,建設一支綜合素質高的教師隊伍,進而形成自身的學科優勢,這樣才能不斷提升高校的競爭力,培養出更多的符合現代社會的優秀人才。

參考文獻:

[1]何金怡,黃曉巍,李曉陽.高校教研室規范化管理的研究與實踐[J].繼續醫學教育,2017,31(11):18-19.

[2]張淑苗,殷玥,顧曉明,郭海濤,周京軍,裴建明.淺談教研室教學檔案的規范化管理[J].衛生職業教育,2011,29(19):45-46.

(作者單位:安徽中澳科技職業學院)

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