美國CAA運(yùn)營模式對中國演藝經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展的啟示

張雨昕 王軍怡

摘 要：本文以美國CAA（Creative Artists Agency）—— 創(chuàng)新藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)公司為例，通過分析其公司運(yùn)營管理模式與行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，將我國演藝經(jīng)紀(jì)公司與美國CAA的運(yùn)營模式進(jìn)行對比，探索我國演藝經(jīng)紀(jì)公司未來的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：CAA 運(yùn)營模式 演藝經(jīng)紀(jì)

中圖分類號：F740 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）10（a）-146-02

近年來，在中國影視娛樂產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的大背景下，我國的演藝經(jīng)紀(jì)行業(yè)也正在朝著職業(yè)化、制度化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。盡管如此，目前我國演藝經(jīng)紀(jì)行業(yè)仍然處于初級階段，發(fā)展過程中依然面臨一系列的問題有待解決。美國CAA（Creative Artists Agency）—— 創(chuàng)新藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)公司網(wǎng)羅了電影、電視、音樂、體育等領(lǐng)域的一大批超級巨星，CAA—— 創(chuàng)新藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)公司（以下均簡稱CAA）雖然不是美國成立最早的演藝經(jīng)紀(jì)公司，但卻是發(fā)展最快的，僅僅用了30年就占領(lǐng)了好萊塢的半壁江山，成為美國好萊塢三大文化經(jīng)紀(jì)公司之一。對于目前中國的演藝經(jīng)紀(jì)行業(yè)而言，CAA完善的管理模式與營銷策略有著十分重要的借鑒意義。

因此，本文選擇以CAA作為參照，通過對CAA經(jīng)紀(jì)公司的運(yùn)營模式進(jìn)行分析，探究其與中國演藝經(jīng)紀(jì)公司的異同。結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展現(xiàn)狀，取其精華去其糟粕，探索適合我國演藝經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展的新方向。

1 我國演藝經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

《2016—2017年度中國娛樂產(chǎn)業(yè)報告》指出，中國娛樂產(chǎn)業(yè)2016年間不同種類的內(nèi)容所產(chǎn)生的市場總價值是一個近3，800億元的市場。從該報告上顯示的數(shù)據(jù)來看，2016年包含劇集、綜藝、電影在內(nèi)的影視娛樂產(chǎn)業(yè)的市場總價值約為1700億元，占據(jù)中國娛樂產(chǎn)業(yè)市場的半壁江山，并且呈持續(xù)增速狀態(tài)。……