電力工程管理質量控制的策略研究

崔永清

摘 要：隨著我國社會經濟的快速發展，電力行業已經成為國民經濟發展的重要支撐。現階段，我國電力工程質量管理呈現出周期短、質量好等新特點。同時，社會生產生活對電力能源的需求量不斷增加，這就對電力工程造成了一定的壓力。所以，工作人員必須要采取有效策略保證電力工程管理質量。基于此，本文首先探討電力工程管理質量控制的基本內容，進而對電力工程管理質量控制策略進行研究，以供業內人士借鑒與參考。

關鍵詞：電力工程;管理質量;控制策略

中圖分類號：F426.61文獻標識碼：A文章編號：1003-5168（2018）26-0127-02

現階段，電力行業已經成為國家經濟發展水平的風向標，成為衡量經濟發展水平的重要指標。電力工程的質量管理是一項系統工程，這就對電力系統產生了附帶作用，對其供電穩定性產生直接影響。接下來筆者將結合自身多年的工作經驗，就電力工程管理質量控制策略展開全面研究，為電力工程質量管理提供理論基礎。

1 電力工程管理質量控制的基本內容

1.1 準備環節

準備環節是電力工程的開端。在這一環節，需要對整個工程可能涉及的部分進行全面考慮。在這一階段，必須要結合工程實際和企業發展目標，制定出符合市場需求的施工方案，并對該工程的成本狀況和盈利狀況進行預測[1]。在施工過程中，要始終堅持可持續發展的原則，做好實地調研，盡可能避免電力工程施工對周圍生態環境產生危害。此外，還要做好合作建設單位的選擇工作。這主要是因為合作建設單位直接影響電力工程的施工周期。

1.2 設計環節

設計環節要為電力工程施工提供一個大體的規劃綱領，進而輔助后期施工方案的撰寫。在進行設計的過程中，必須要提高設計人員的準入門檻，選用綜合化素質比較高的設計人員和團隊。此外，加強對現代化設計技術的應用，結合工程選址的實際情況進行科學、合理的設計與規劃。

1.3 施工環節

施工環節是電力工程質量管理最為關鍵的環節。在對電力工程進行質量管理時，要從與之相關的多個部分入手，尤其要對建設材料、建設設備等進行全面的檢測和檢查。此外，還要對整個電力工程的施工過程進行全面監督，如果發現工程出現問題，要及時進行反饋和處理，杜絕工程安全問題的出現，提升電力工程的應用效果[2]。

1.4 工程驗收環節

作為電力工程施工的最后環節，工程驗收環節主要是對建設完成的電力工程進行質量方面的檢測。在這一環節，需要對電力工程的工程質量進行驗收，保證電力工程能安全地投入使用。

2 電力工程管理質量控制策略

2.1 逐步構件完善的電力工程質量管理體系

電力工程質量管理體系是開展工作的基本依據，只有建立起完善的電力工程質量管理體系，才能為具體的管理工作提供制度保障。所以，電力工程各部門必須要結合發展實際，構建起完善的電力工程質量管理體系，明確各部門的任務和職責，使電力工程管理工作趨向規范化。首先，要制定獎罰制度，對積極參與工作、認真負責、為企業帶來效益的員工進行獎勵，以激發其主觀能動性。對于那些敷衍了事、工作態度不端正的員工要進行適當處罰，調動其工作積極性。其次，要明確管理責任制度，本著“誰管理，誰負責”的基本原則，盡可能地將責任明確到個人，減少管理漏洞的存在。

2.2 加強對電力工程施工過程的管理

由上述內容可知，電力工程施工環節是最為關鍵的階段，也是工作人員開展管理工作的最佳時期。所以，為了保障電力工程建設質量，就要對電力工程施工過程開展最合理、科學、有效的管理。第一，加強對電力工程施工現場的監督管理，積極督促施工人員嚴格按照施工方案和施工標準進行施工，并對施工人員開展施工技術培訓。第二，全方位地提升施工人員的質量和安全意識。對于該方面，可以定期舉辦技能培訓會、思想動員會等，為工作人員提供充足的學習機會，并開展與之相關的思想教育活動，以在一定程度上提升施工人員的思想水平。第三，重視施工現場宣傳標示的作用，重點檢查施工現場是否具備完整的標示。第四，制定嚴格的賞罰制度，對施工現場的違規操作行為進行嚴厲處罰。總之，工作人員要綜合使用這些管理方法，以最大化地提升電力工程管理質量。

2.3 加強對施工材料和施工技術的管理

在電力工程質量管理過程中，筆者發現，施工材料和施工技術是影響工程的重點。如果施工材料和施工技術能充分發揮其效益，這對于電力工程是非常有益的。基于此，必須要加強對施工材料和施工技術的管理。第一，要將電力工程管理制度作為基本的參考依據，進而列出詳細且全面的電力工程施工材料，還要引入人工智能和大數據技術，將海量的施工材料進行智能化整理、分類、分析，提取出這些數據中最為有效的施工經驗，從而為后期施工提供指導。第二，在電力工程預算的基礎上，選用最為合理的材料供應商，以保證材料質量。對供應商提供的材料，要對進行詳細的檢查，并重點核對施工材料的各種參數，防止供應商造假，影響電力工程質量。比如，電力工程施工要設置原材料準入機制，并制定施工現場和施工技術保護措施，如果這些機制無法得到較好的落實，那么就有可能導致施工產生矛盾性，進而影響工程進度與質量。

3 結語

電力工程管理質量控制是一項系統化工程，工作人員必須要將其作為綜合性工程來對待，進而采取多元化的發展策略，如逐步構件完善的電力工程質量管理體系、加強電力工程施工過程的管理、加強對施工材料和施工技術的管理等。基于此，工作人員還要充分認識到電力工程質量管理的價值意義，為提升電力工程管理質量奠定基礎。

參考文獻：

[1]陳柯.試析如何加強電力工程管理質量控制[J].科技創新導報，2017（31）：189-190.

[2]曹天垚.電力工程管理及施工質量控制的有效對策[J].低碳世界，2017（31）：137-138.