地板分銷在市場中的作用正在起變化,要想保持競爭力,必須用新的方法來做生意。以下是Jeff Hamar(Galleher公司總裁)、Maybank Hagood(Southern Diversified Distributors公司CEO)和Craig Folven(Herregan Distributors公司銷售及市場總裁)(以下分別簡稱H、Hg和F,主持人Q)的討論摘要。
Q:過去5年中,分銷生意有什么變化?
H:經濟大衰退完全改寫了分銷規則和慣例。在此期間,美國的制造商度過了5年艱難時日,他們從市場退卻,緊縮開支,停止擴大經營能力的投資。衰退過去后,迫切需要而最受歡迎的產品變了:瓷磚要大規格的;闊葉材地板要較長較寬并且是歐洲白櫟效果的;LVT和WPC進入了市場等等。美國的工廠沒能充分適應產品的變化而趕不上大趨勢,大部分創新來自美國以外,完全依靠美國供應商的分銷商生意就紅火不起來。分銷商受到4個主要沖擊;1)產品的商標不太重要了;2)世界市場上有了更多的進貨渠道和更受歡迎的市場所需要的產品;3)不得不通過新的產品、新的銷售渠道、新的市場開發機遇創造更高的價值;4)必須改變銷售方式。銷售不是全靠人來做了,分銷商必須采用細分市場由數據決定的適應各部分具體特點的策略。我們努力嘗試以最終用戶為目標尋找機會,不論是否賣給他們,不能等著別人來創造需求。
Hg:分銷按地區進行了整合,而且網上交易引人注目地增長。現在,分銷商自己的標志更為管用,并且定制的方法流行了起來。
F:地面覆蓋行業總在變化,而近5年,特別是分銷,變化非常大,大量的進口產品和產品生命周期縮短是最顯著的。……