如何辦好社會組織內部刊物？

金宸

當前信息技術飛速發展，越來越多的人通過手機等移動設備即時了解第一手的資訊，但在很多場景下，社會組織內部刊物仍有著不可替代的作用。

內刊是社會組織新聞宣傳工作的主要載體，是政策信息公布、品牌形象展示、對外合作交流的絕佳窗口。做大做強社會組織宣傳工作，內刊大有潛力可挖，大有用武之地。

那么，怎樣才能辦好社會組織內刊呢？本刊編輯部邀請了我省7家社會組織代表座談，就這個話題暢所欲言談體會，各抒己見出點子，從不同角度分享各自的辦刊實踐和經驗。同時還邀請了廣東省新聞出版廣電局政務中心原副主任王遠平，從專業角度為我們分享了內刊評價要點。

從中看到，越來越多的社會組織重視宣傳，投入更大精力辦內刊，一些優秀的社會組織內刊在形式上不拘一格，在內容上精益求精，在合作上推陳出新，成為獲取政策信息、了解行業動向、打造品牌形象的必讀物。

在社會組織宣傳工作的舞臺上，有著許多來自各行各業、各層各級的一線工作者，他們堅持風雨無阻奔走四方，探行業、訪企業、匯民智，展示行業發展的真實現狀，貢獻上下求索的智慧結晶。

從中也看到，廣東社會組織內刊的進步與成長、希望與未來。辦出一份小而精、專而美的刊物，成為廣大社會組織追求的一個重要目標。

辦好內刊，需要找對方向，做好頂層設計，把內刊納入本組織宣傳工作體系，統籌規劃，精準發力。

辦好內刊，需要找好定位，精準聚焦。內刊和其他讀物一樣，受眾有范圍，內容有限制，功能有邊界。內刊不需要在形式上做太多的文章，而是要每一個人都能明白內刊的表達方式和其清晰的定位。

辦好內刊，需要體現專業，“專業化”往往能形成差異化，獲得定位優勢。專業性的內容才會具有穿透力，既能打動讀者，也能留住讀者。

辦好內刊，需要學會互動，要學會與讀者互動，要善于與外界合作，不能關起門來辦刊，要通過互動不斷拓寬發展渠道，讓內刊走出去。

辦好內刊，需要不斷借鑒，取長補短。本期“特別策劃”欄目通過【大家談】【專家說】，分享辦刊之道、優秀內刊之要，以饗讀者，以期借鑒。