蟬變：中國種業新思路

溫戰軍 呂西群 萬光輝

當前，我國種業發展制約因素眾多。很多種業公司已經跨界到房地產或其他行業。大型種業企業已由2011年的8 700多家下降到目前4 300多家，創新發展，已經是擺在中國種業桌面的新課題。

種業領域是我國農業供給側結構性改革工作推進的源頭端、始發端，種子行業發展在觀念、體制、市場、品種等多方面引領著行業走向，做好種業領域的創新改革工作，可以有效帶動全產業鏈條積極向好發展，增強內生發展動力

1 困擾變動力

當前，目前有西瑞集團、愛菊面粉、陜富面粉、亞宏面粉、航城面粉、老牛面粉等。市場競爭十分殘酷。種業要發展，必須把好源頭。

發展的道路并不都是一帆風順。針對當前面粉企業的最上游產品——優質小麥，亞宏人看的很清楚，必須牢牢抓住這個龍頭，利用自己的最大優勢：面粉加工。發展自己的產業鏈：生產優質小麥種子，給自己、同時也給社會提供良好的優質小麥，創出一條種糧一體化，協同發展的新路子。

2 曙光再現

2016年8月，當聽說河南有一種優質小麥品種，吸水率很高。作為一名在糧食加工方面摸爬滾打幾十年的人，立即趕赴河南，當年就引進回這個品種，不曾想，一舉成功。為自己的亞宏面粉，創造出不小的經濟利益。

也是這個舉動，促使亞宏人開始關注種業。為此，在閻良區種子管理站的熱心幫助下，注冊成立了：陜西亞宏種業有限責任公司，開始了新的創業道路。在亞宏人看來，種糧一體化的內涵就是：

種，就是種業走育、繁、推的發展路子。糧，就是走倉儲、加工、營銷的發展路子。一方面，通過繁育優良種子來提升糧源品質、推動銷售、提升效益。另一方面，通過國家保護價收購倉儲或者加工銷售來助力種子、生資的銷售，從而最大限度幫助農民增收，二者相互促進，融通發展。

3 創新發展，走出新路

訂單農業在陜西二十年前就在做，后來，由于種種原因，大都以失敗告終。陜西亞宏種業依托強大的亞宏面粉企業，以及遍布在各個地方的糧食收購網點、種子銷售網絡，把銷售、收購的觸角深入到村，對銷售的優質小麥種子全部回收，套用一句廣告用語“沒有中間商賺差價”，給農民帶來了最高效益。因為有了陜西亞宏種業的訂單，農民收益有了可靠的保證，加之其收購價遠高于其他糧食品種價格，陜西亞宏面粉也有了優質小麥的來源。

2018年3月15日，在天成園優質新品種小麥訂貨會上，公司就取得了預定遍布陜西26個農業縣，約26.66萬hm2小麥種植面積的訂貨量。

4 種糧一體化，模式更先進

陜西亞宏種業有限責任公司通過“種糧一體化”先進模式的運作，優勢是明顯的。

“種業一體化”，目標是實現多贏“種糧一體化，就是要發揮農業政策、資源、資本三個優勢，打造科研、生產、產業、服務四個體系。這樣，良種推廣率更高、生產效率也將更高、糧食增產，農民收入穩定。

一是給面粉加工企業帶來源源不斷地優質小麥原糧，保證了企業從源頭上占據高位，在面粉市場競爭中，能掌握主動。

二是給中國種業體制注入一股新鮮生機。傳統的種業公司營銷模式，通過銷售種子，擴大了種子銷售數量，以及市場占有率。這種模式進一步將糧食種植系統化，有利于農業的更好發展。

三是上下聯動，縱向聯合，謀求發展。閻良區種子管理站應密切注意陜西亞宏種業企業的發展，及時在政策上、業務上，提出指導意見。針對大面積品種的布局，容易帶來生產安全隱患，管理站應及時提醒，要優化多個小麥優質品種布局，化解可能帶來的不穩定因素，同時，鼓勵企業走出去，縱向聯合，共同發展。

目前，陜西亞宏種業已同河南立早種業有限責任公司、陜西大華種業、陜西大荔世陽小麥種植專業合作社達成戰略合作意向，旨在通過上下聯動，縱向聯合，謀求共同發展。